Management en Leadership
In een context van voortdurende verandering zijn de leiderschapskwaliteiten en de vaardigheden van de manager onlosmakelijk met elkaar verbonden om de teams te leiden. Hoewel het essentieel is om vanaf het begin managementvaardigheden te verwerven, is het ook noodzakelijk geworden om tegelijkertijd leiderskwaliteiten te ontwikkelen om de teams op natuurlijke wijze te inspireren. Manager zijn is een statuut. Leider zijn vereist kwaliteiten op het vlak van communicatie, onderhandeling, relationele flexibiliteit en gedeelde visie. Hoe ontwikkelen we deze onmisbare soft skills? Welke nieuwe managementbenaderingen kunnen we implementeren om talent en leiderschapscultuur in organisaties te stimuleren en te laten groeien? ORSYS begeleidt u bij de opmars van uw leiderschap om prestaties te leveren en zo de huidige en toekomstige uitdagingen aan te gaan.
Filteren op subdomein :
Filters resetten
Alles weergeven
Kernvaardigheden
Het leiden van teams steunt niet alleen op vakkennis. Dit vereist ook de ontwikkeling van methoden en tools om het collectieve werk dagelijks te stimuleren. De ORSYS-cursussen bieden de mogelijkheid om de basisvaardigheden te verwerven die essentieel zijn voor de managementactiviteiten: het definiëren van doelstellingen, de praktijk van een motiverende delegatie, efficiënte communicatie, beheer van tijd en activiteiten, voeren van gesprekken en operationele vergaderingen.
Lokale manager
MPX - 3 d
4,7/5
Volgende sessie : 09/03/2026
Een lokaal team managen: tools, houding en prestaties, certificering
MPH - 3 d
Teammanagement: experimenteren met best practices
MEQ - 2 d
4,7/5
Volgende sessie : 26/03/2026
Het werk van uw team organiseren
OTE - 2 d
4,5/5
Delegeren en machtigen
DEL - 2 d
4,8/5
Uw communicatie optimaliseren
COM - 3 d
4,7/5
Volgende sessie : 23/03/2026
Een vergadering doeltreffend leiden
CRE - 2 d
4,7/5
Volgende sessie : 21/05/2026
Een effectieve workshop leiden
AGT - 2 d
4,7/5
Volgende sessie : 04/06/2026
Mind Mapping, vergaderingen dynamiseren met de mindmap
MMT - 2 d
5/5
Klaxoon: gebruik het bord voor uw trainingen en vergaderingen
LAX - 1 d
4,7/5
Motivatie, teamprestatie
Motivatie is nodig om te handelen. De manager moet de juiste hefbomen kunnen herkennen om de energie van zijn medewerkers vast te houden. Hij moet ook de technieken voor groepsbegeleiding en conflictbeheer beheersen. De ORSYS-cursussen in dit domein bieden een breed scala van benaderingen om de creativiteit te stimuleren en de samenhang van teams te versterken.
Managers: conflicten voorkomen en beheren
COF - 2 d
4,6/5
Volgende sessie : 26/03/2026
Omgaan met professionele conflicten: Anticiperen, Begrijpen, Oplossen. Certificering
COC - 3 d
Managers, omgaan met moeilijke situaties
SDF - 2 d
4,5/5
Anticiperen op en overwinnen van psychosociale risico's in u team
MPY - 2 d
4,6/5
Geestelijke gezondheid op het werk, bewustmaking van managers
LSM - 2 d
4,7/5
Zorgverleners ondersteunen op de werkplek: de sleutelrol van HR en managers
ADG - 2 d
Omgaan met moeilijke persoonlijkheden in zijn team
PER - 2 d
4,4/5
Bemiddelingspraktijk om conflicten te beheren
DIA - 2 d
4,1/5
Conflicten beheren met behulp van het Conflict Dynamics Model
CFL - 2 d
5/5
Leiderschap
Leiderschap is een sleutelvaardigheid van het management. Het stelt de manager in staat zijn doelstellingen te bereiken door zijn team te stimuleren, ademruimte te geven en betrokkenheid te creëren. Welk gedrag ondersteunt deze positie van leidinggevende manager? Wat zijn de verschillende toepassingsgebieden? De ORSYS-cursussen bieden een volledig kader om via de praktijk leiderschap en relationele flexibiliteit te ontwikkelen.
Leiderschap ontwikkelen met de ESCI 360° tool
ESI - 2 d
4,6/5
Lean en flexibiliteit voor leidinggevend leiderschap
GIL - 2 d
4,1/5
Welwillend management
BIE - 2 d
4,8/5
Kritisch denken in het dagelijks leven: betere besluitvorming, beter management
ESR - 2 d
AI gebruiken in het dagelijks leven zonder je kritische geest te verliezen
ESJ - 2 d
Vechtsporten gebruiken om je leidinggevende vaardigheden te ontwikkelen
ARL - 2 d
Uw mondelinge aanwezigheid en leiderschapsvaardigheden ontwikkelen
LVC - 2 d
4,8/5
Uw stem ontwikkelen voor meer impact tijdens het spreken
VOX - 2 d
4,9/5
Volgende sessie : 11/06/2026
Pitch: 3 minuten om mensen voor u te winnen
PIH - 1 d
4,8/5
Verhalen vertellen, interesse wekken en uw publiek boeien
ORY - 2 d
4,6/5
Succesvolle presentaties voor besluitvormingscommissies
PCD - 2 d
4,3/5
Beheersing van communicatie en relaties
Managementcommunicatie is een kunst die geen ruimte biedt voor improvisatie. Het is nuttig voor de manager om zijn communicatieve sterke punten en zijn punten van vooruitgang te begrijpen om zijn bereidheid om te luisteren naar anderen en zijn assertiviteit te ontwikkelen. De ORSYS-trajecten zijn gebaseerd op erkende benaderingen en modellen: MBTI®, Process Com®, Regenboogmethode DISC®, Elément Humain®, PNL-tools, …
Een authentieke en constructieve communicatie ontwikkelen
VIO - 2 d
4,7/5
Effectieve feedback geven, praktische workshop
FBC - 1 d
4,6/5
Feedback gebruiken en ontvangen
9FB - 0,5 d
4,2/5
Manager: relationele vaardigheden ontwikkelen
IHU - 3 d
4,8/5
Volgende sessie : 24/06/2026
Versterk uw welwillendheid met geweldloze communicatie
CNV - 2 d
4,6/5
Communicatie tussen afdelingen optimaliseren
SEV - 2 d
4,8/5
Conflicten beheren met behulp van het Conflict Dynamics Model
CFL - 2 d
5/5
Managers: conflicten voorkomen en beheren
COF - 2 d
4,6/5
Volgende sessie : 26/03/2026
Omgaan met professionele conflicten: Anticiperen, Begrijpen, Oplossen. Certificering
COC - 3 d
Communiceren in moeilijke situaties
CSJ - 2 d
Omgaan met moeilijke persoonlijkheden in zijn team
PER - 2 d
4,4/5
Succesvol zijn in de van facilitator, de beste technieken
FAC - 2 d
4,4/5
Nieuwe managementtrends
De ervaren manager wordt vaak geconfronteerd met specifieke contexten die vereisen dat hij zijn leiderschap en managementpraktijken kan aanpassen. Hij moet nieuwe methoden verwerven om de collectieve intelligentie te stimuleren en de prestaties van zijn team te versterken. ORSYS biedt een overzicht van geavanceerde technieken: welwillend management, neurowetenschappen, co-development, design thinking, intern intrapreneurship...
Beheer, overzicht en praktijk van innovatieve benaderingen
PAG - 2 d
4,3/5
Kritisch denken in het dagelijks leven: betere besluitvorming, beter management
ESR - 2 d
AI gebruiken in het dagelijks leven zonder je kritische geest te verliezen
ESJ - 2 d
Managers, Design Thinking gebruiken met je teams
DST - 2 d
4,3/5
Manager 3.0, certificering Jurgen Appelo
LLP - 2 d
4,7/5
Vechtsporten gebruiken om je leidinggevende vaardigheden te ontwikkelen
ARL - 2 d
De nieuwe manager in het bevrijde bedrijf
ELI - 2 d
5/5
Chief Happiness Officer, de sleutels tot de rol
HEF - 2 d
Begeleiding van de verandering
Het management vereist flexibiliteit en een constante aanpasbaarheid aan de nieuwe organisatievormen. De ORSYS-cursussen bieden inzicht in deze realiteit van het management en maken het mogelijk de teams beter te begeleiden bij veranderingen.
Ondersteuning van verandering als onderdeel van de invoering van AI
IAH - 2 d
4,6/5
Design Thinking: innovatie in de onderneming stimuleren
INN - 2 d
4,3/5
Faciliteren van collectieve intelligentie, PDGO-F certificering
GFE - 3 d
4,8/5
Design thinking, PDGO-DT certificering
STK - 2 d
5/5
Design Thinking, het ontwikkelen van innovatieve producten en diensten
DSH - 2 d
4,4/5
Transversaal en remote management
Wat zijn de grote uitdagingen van transversaal management of management op afstand? Hoe kunnen we coherentie en samenhang ontwikkelen bij geografisch afgelegen teams of missies? De ORSYS-cursussen behandelen alle aspecten van het transversale management en maken het mogelijk om de praktijken op dit vlak te perfectioneren.
Inkoop
De inkoopfunctie moet zorgen voor co-innovatie met de leveranciers, de collaboratieve ontwikkeling van de inkoop en de integratie van de digitalisering. De relationele vaardigheden van de koper en zijn vermogen om de kosten en risico’s te verminderen, zijn voortaan de sleutel tot betere prestaties en flexibiliteit. Het aanbod van ORSYS maakt het mogelijk om een eigen professionaliseringstraject op te stellen voor de technische elementen en de aanpak om zijn vaardigheden te ontwikkelen.
Trainingsschema in :
Management en Leadership
Filters resetten
Type training
Duur