Publicatiedatum : 08/09/2025

Opleiding : Analyseer en optimaliseer je klantenportfolio

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. FEU
Prijs : 1280 € V.B.

Analyseer en optimaliseer je klantenportfolio




Het implementeren van de strategie van je salesmanagement voor je eigen portfolio betekent dat je deze moet analyseren om prioriteiten te kunnen stellen. Deze cursus laat je zien hoe je stap voor stap je portfolio kunt ontwikkelen en beheren.


INTER
INTRA
OP MAAT

Ter plaatse of via klasverband op afstand
Beschikbaar in het Engels op aanvraag

Ref. FEU
  2d - 14u00
1280 € V.B.




Het implementeren van de strategie van je salesmanagement voor je eigen portfolio betekent dat je deze moet analyseren om prioriteiten te kunnen stellen. Deze cursus laat je zien hoe je stap voor stap je portfolio kunt ontwikkelen en beheren.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Segmenteer je portfolio en identificeer het potentieel van klanten en prospects
Een momentopname maken van de portefeuille in termen van aantallen, volume en potentieel
Doelstellingen vaststellen en commerciële prioriteiten bepalen
Kwantitatieve en kwalitatieve bedrijfsdoelstellingen bepalen
Het middelenplan en het dashboard instellen

Doelgroep
Verkopers, technische verkopers, business engineers. Iedereen die betrokken is bij het ontwikkelen van verkoop in een B-to-B-omgeving.

Voorafgaande vereisten
Een voldoende groot zakenvolume en bestaande klanten hebben.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Oefeningen waarmee elke deelnemer de analysematrix kan gebruiken om zijn eigen ontwikkelings- en organisatiestrategie op te stellen.
Leer methodes
Actieve en participatieve onderwijsmethoden. Afwisseling van theorie en praktijk met toepassing op de context en ervaring van de deelnemers.

Opleidingsprogramma

1
Inzicht in de fundamenten van individuele verkoopprestaties

  • Commerciële effectiviteit op korte en lange termijn.
  • Verkoopprestaties beheren: organisatie en communicatie.
  • De marketingpositie van zijn producten/diensten begrijpen.
  • Houd een geschiedenis bij van je klanten en zakenrelaties.
  • Wat zijn de verwachtingen van klanten?
Oefening
Subgroepoefening over klantverwachtingen.

2
Maak een momentopname van je klantenportfolio

  • Tien stappen om je Sales Action Plan te ontwikkelen.
  • Beoordeel je klantenportefeuille.
  • Portfolio segmentatie, klanttoewijzing.
  • Classificeer klanten op basis van hun potentieel.
  • Mogelijkheden beoordelen.
Oefening
Maak een SWOT-analyse van je sector.

3
Uw prospectie- en loyaliteitsopbouwacties definiëren

  • Kwalificatie op naam en totaalbeeld van de portfolio.
  • Stel een feitelijke diagnose op van je portfolio.
  • Werk aan je "kerndoelen".
  • Bepaal je acties en prioriteiten.
  • Ontwikkel een strategie voor klanten met een lage waarde.
Oefening
Analyse van de eigen portefeuille: definitie van acties en prioriteiten.

4
Je verkoopdoelen bereiken

  • Toekomstgerichte verkoopdoelen stellen: belasting van het gebied.
  • Stel kwalitatieve zakelijke doelen: het zakelijke potentieel van de verkoper.
  • Gebruik argumenten voor verkoopontwikkeling.
  • Gebruik loyaliteitshefbomen (telemarketing, e-mailen, enz.).
  • Anticipeer op bezwaren, plan noodoplossingen.
  • Bepaal een prijsstrategie en bereid tegenprestaties voor.
Oefening
Doelen bereiken en je werk organiseren.

5
Winstgevendheid verbeteren

  • Implementatie van een plan om klanten te behouden, te ontwikkelen, te bedienen en te prospecteren.
  • Dashboards instellen en gebruiken.
  • Heb een duidelijk overzicht van je planning om je tijd en efficiëntie te beheren.
Oefening
Het organiseren van de opvolging van je verkoopactiviteiten.