Verkopen aan key accounts is een complexe business met zijn eigen specifieke verkoopcyclus. Deze training geeft je de praktische vaardigheden die je nodig hebt om je strategie te structureren, je actieplan op te stellen en je managementtools te definiëren om de ontwikkeling en loyaliteit van je key account-klanten te garanderen.
INTER
INTRA
OP MAAT
Praktijkcursus ter plaatse
of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande
Verkopen aan key accounts is een complexe business met zijn eigen specifieke verkoopcyclus. Deze training geeft je de praktische vaardigheden die je nodig hebt om je strategie te structureren, je actieplan op te stellen en je managementtools te definiëren om de ontwikkeling en loyaliteit van je key account-klanten te garanderen.
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De technieken van het analyseren van een key account portfolio onder de knie krijgen
Strategische informatie verzamelen en gebruiken
Besluitvormingscircuits in kaart brengen en namens hen lobbyen
Bepaal de mijlpalen in je actieplan
Indicatoren definiëren om de prestaties van je actie te volgen
Doelgroep
Zakelijke leiders en verkopers die strategische verkoop aan belangrijke accounts willen benaderen.
Voorafgaande vereisten
Ervaring in B-to-B verkoop. Verantwoordelijk voor key account klanten.
Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Praktijkvoorbeelden van deelnemers, oefeningen om hulpmiddelen te ontwikkelen.
Leer methodes
Actieve en participatieve onderwijsmethoden. Afwisseling van theorie en praktijk met toepassing op de eigen context van de deelnemers.
Opleidingsprogramma
1
Je key account-strategie bepalen
Begrijpen hoe een key account werkt. Definitie van key accounts. Gemeenschappelijke kenmerken.
Een key account manager zijn. Intrinsieke kwaliteiten en belangrijkste kenmerken. Specifieke rol en aanpak.
De account in kaart brengen. Nuttige informatie identificeren om te verzamelen.
Relaties met partners optimaliseren. Identificeer je belangrijkste concurrenten.
Identificeer je doelen. Beoordeel accountpotentieel. "Aanbevolen" accounts identificeren.
Oefening
Een account in kaart brengen op basis van gegeven informatie.
2
Inzicht in het besluitvormingsproces
Identificeer je belangrijkste contacten. Wie zijn de zichtbare spelers? Wie zijn de onzichtbare spelers?
Begrijp hun koopmotivaties.
Identificeer de specifieke behoeften van het bedrijf.
Maak onderscheid tussen de twee soorten individuele behoeften.
Gebruik aankooptriggers.
Hun rollen en machtssferen identificeren.
Identificeer de situatie van de betrokken spelers. Begrijp het soort macht dat zij hebben.
Begrijp hun houding ten opzichte van het aanbod.
Oefening
Identificeer de belangrijkste contactpersonen voor je aanbod en hun koopmotivaties.
3
Een actieplan voor key accounts opstellen
Stel een rekeninganalyseblad op.
Relevante informatie verzamelen en vergelijken.
Presenteer het rekeninganalyseblad.
Een actieplan opstellen.
Bepaal de strategie voor accountpenetratie.
Voorbereiden op sollicitatiegesprekken.
Wees je bewust van de factoren die de werking ervan kunnen belemmeren.
De moeilijkheden omzeilen.
Praktisch werk
Stel een bedrijfsanalyse op aan de hand van het meegeleverde sjabloon.
4
Actie ondernemen bij belangrijke accounts
Vertrouwen op onze bondgenoten.
Lobbyen op de rekening.
Waarschuwingssignalen definiëren.
Onderzoek en valideer informatie.
Oefening
Identificeer de lobbyhefbomen voor de account.
5
Prestatiebewakingsindicatoren instellen
Meten van bedrijfsactiviteit.
Stel een "mijlpaal" op waarin de belangrijkste mijlpalen worden gedefinieerd.
Meet de kans op succes van een deal.
Praktisch werk
Definitie van prestatie-indicatoren in lijn met het bedrijfs- en commerciële model van de deelnemers.
Feedback van klanten
4,6 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
MERIC M.
04/03/26
4 / 5
Een uitgebreidere PowerPoint-presentatie, zodat de informatie enkele maanden later opnieuw kan worden bekeken. Een modernere commerciële aanpak
DA SILVA VINICIUS R.
04/03/26
5 / 5
Zeer tevreden
THOMAS R.
03/09/25
5 / 5
Dank aan Frédéric, die zich echt aan de groep heeft aangepast en een service en expertise van hoge kwaliteit heeft geleverd.
STACY T.
03/09/25
5 / 5
Hoogwaardige training met een deskundige trainer. Voornamelijk gebaseerd op praktijkervaring, uitwisselingen en operationele aspecten. De trainer was in staat om zich aan te passen aan de problemen en context van elke deelnemer.
ALIX D.
03/09/25
5 / 5
Zeer attente en relevante trainer. Het feit dat we in een kleine groep zaten was ook erg handig.
PHILIPPE G.
03/09/25
5 / 5
Een trainer die afgestemd is op wat hij onderwijst. Het is authentiek. Bedankt
DEELNEMERS
Zakelijke leiders en verkopers die strategische verkoop aan belangrijke accounts willen benaderen.
VOORAFGAANDE VEREISTEN
Ervaring in B-to-B verkoop. Verantwoordelijk voor key account klanten.
VAARDIGHEDEN VAN DE CURSUSLEIDER
De deskundigen die de cursus leiden zijn specialisten op het betreffende vakgebied. Zij werden geselecteerd door onze pedagogische teams zowel om hun vakkennis als hun pedagogische vaardigheden voor elke cursus die zij geven. Zij hebben minstens vijf tot tien jaar ervaring in hun vakgebied en oefenen of oefenden verantwoordelijke bedrijfsfuncties uit.
BEOORDELINGSMODALITEITEN
De cursusleider beoordeelt de pedagogische vooruitgang van de deelnemer gedurende de gehele cursus aan de hand van meerkeuzevragen, praktijksituaties, praktische opdrachten, …
De deelnemer legt ook van tevoren en naderhand een test af ter bevestiging van de verworven kennis.
PEDAGOGISCHE EN TECHNISCHE MIDDELEN • De gebruikte pedagogische middelen en cursusmethoden zijn voornamelijk: audiovisuele hulpmiddelen, documentatie en cursusmateriaal, praktische oefeningen en correcties van de oefeningen voor praktijkstages, casestudies of reële voorbeelden voor de seminars.
• Na afloop van de stages of seminars verstrekt ORSYS de deelnemers een evaluatievragenlijst over de cursus die vervolgens door onze pedagogische teams wordt geanalyseerd.
• Na afloop van de cursus wordt een presentielijst per halve dag verstrekt, evenals een verklaring van de afronding van de cursus indien de stagiair alle sessies heeft bijgewoond.
TOEGANGSMODALITEITEN EN TERMIJNEN
De inschrijving dient 24 uur voor aanvang van de cursus plaatsgevonden te hebben.
TOEGANKELIJKHEID VOOR MINDERVALIDEN
Is voor u speciale toegankelijkheid vereist? Neem contact op met mevr. FOSSE, contactpersoon voor mindervaliden, via het adres psh-accueil@ORSYS.fr om uw verzoek en de haalbaarheid daarvan zo goed mogelijk te bestuderen.
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.
Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Geen sessie op dit moment, we nodigen je uit om het rooster van lessen op afstand te raadplegen.
4
Dit programma is een origineel concept, ontwikkeld door de pedagogische teams van ORSYS Formation. Elke reproductie, weergave, aanpassing of exploitatie, geheel of gedeeltelijk, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van ORSYS, is ten strengste verboden. ORSYS behoudt zich het recht voor om alle nodige maatregelen te nemen ter bescherming van haar intellectuele-eigendomsrechten.