Publicatiedatum : 19/02/2024

Opleiding : Het verkoopactieplan opstellen en beheren

Praktijkcursus - 3d - 21u00 - Ref. PAC
Prijs : 1720 € V.B.

Het verkoopactieplan opstellen en beheren



Opleiding onmisbaar

Het Sales Action Plan (SAP) is de operationele omzetting van de bedrijfsstrategie. Deze training stelt je in staat om de methoden en tools te verwerven die je nodig hebt om je Sales Action Plan te definiëren, implementeren en beheren, het in te zetten binnen je teams en de prestaties ervan te meten.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. PAC
  3d - 21u00
1720 € V.B.




Het Sales Action Plan (SAP) is de operationele omzetting van de bedrijfsstrategie. Deze training stelt je in staat om de methoden en tools te verwerven die je nodig hebt om je Sales Action Plan te definiëren, implementeren en beheren, het in te zetten binnen je teams en de prestaties ervan te meten.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Je portfolio of markt analyseren
Doelstellingen bepalen en een wereldwijde verkoopstrategie ontwikkelen
Een verkoopactieplan opstellen en vertalen naar operationele marketingacties
Je verkoopactieplan bewaken, evalueren en aanpassen
Het verkoopactieplan promoten bij het management en het personeel

Doelgroep
Salesmanagers, verkoopleiders, hoofden verkoop, iedereen die verantwoordelijk is voor het implementeren van operationele en verkoopstrategieën.

Voorafgaande vereisten
Kennis van marketing.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Theoretische input en praktische oefeningen
Leer methodes
Actieve en participatieve onderwijsmethoden. Afwisseling van theorie en praktijk met toepassing op de context en ervaring van de deelnemers.

Opleidingsprogramma

1
Van marketingplan naar actieplan voor verkoop

  • Het CAP: marketingdoelstellingen vertalen naar verkoopdoelstellingen.
  • Marketing- en verkoopindicatoren definiëren.
  • De architectuur van het proces en zijn fasen begrijpen. Conflicten met andere functies voorkomen.
Oefening
Verkoopdoelstellingen bepalen.

2
Analyse en diagnose

  • Begrijp de belangrijkste feiten per markt en klantsegment.
  • Analyse van de klantenportefeuille. De sterke en zwakke punten van het verkoopteam.
  • Bestudeer de concurrentie.
  • Stel de SWOT-matrix op per verkoopsector.
Oefening
Een diagnose uitvoeren (Porter's matrix, onderzoek naar belangrijke succesfactoren, SWOT).

3
Uw doelstellingenstrategie bepalen

  • Valideer de strategische bedrijfsgebieden (SBA's): strategische segmenten en...
  • Acties bepalen in lijn met marketingdoelstellingen: ABC, product-/klantenmatrices.
  • Bepaal je positionering per klantsegment.
Oefening
Opstellen van een product-/klantsegmentatietabel en bestuderen van de bijbehorende positionering.

4
Beslis over acties en stel je Sales Action Plan op

  • Analyseren van prestaties en gebieden die voor verbetering vatbaar zijn.
  • Bepaal je prijsstrategie.
  • Distributie: bepalen van het prijsbeleid en het geschikte netwerk.
  • Communicatie: promoties, consumentenreclame, verkoopstafbeheer.
  • Verkoopbeleid: middelen afstemmen op initiële strategie.
  • Een intern en extern actieplan opstellen.
Oefening
Onderzoek naar de prioritaire acties die ondernomen moeten worden (prospectie, klantenbinding, verkoopteambeheer).

5
Acties plannen, starten en controleren

  • Stel de geprojecteerde exploitatierekening op.
  • Opstellen van actiebeschrijvingsformulieren.
  • Inventarisatie van hulpbronnen: keuze en verdeling.
  • Opstellen van actieplannen voor klanten, operationele marketing en management.
  • Bewakingsdashboards.
Casestudy
Opstellen van een afgerond verkoopactieplan.

6
Weten hoe je "je CAP moet verkopen" aan je superieuren en collega's

  • Vereenvoudig de presentatie van het GLB.
  • Zoek de juiste argumenten om buy-in te krijgen.
  • Verkoop je CAP aan het management en het verkooppersoneel.
  • De bal aan het rollen brengen: de marketing-/verkoopvergadering.
Oefening
Verkooptraining voor het Sales Action Plan.


Feedback van klanten
4,5 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
CHRISTINE P.
07/04/25
5 / 5

Herziening van vele concepten. Uitgebreid programma: selectie van het te lanceren GLB, verkoop van het GLB, communicatie, monitoring van het GLB, enz. Veel uitwisselingen met de trainer en deelnemers.
HEIKO Z.
07/04/25
5 / 5

Ik had het gevoel dat de trainer het onderwerp goed beheerste. Er was geen risico om verveeld te raken of interesse te verliezen ondanks de dichtheid en het tempo van de training. Er werden een aantal tools, principes, regels, enz. gecommuniceerd die het centrale onderwerp van het actieplan voor verkoop aanvullen.
JOCELYN D.
07/04/25
4 / 5

Zeer uitgebreide cursus met veel interessante tools.



Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 30 maa., 18 mei, 14 okt., 30 nov.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 30 maa., 18 mei, 14 okt., 30 nov.