Publicatiedatum : 31/01/2024

Opleiding : Prestaties en klanttevredenheid verbeteren door after-sales service van hoge kwaliteit

Praktijkcursus - 2d - 14u00 - Ref. SAV
Prijs : 1280 € V.B.

Prestaties en klanttevredenheid verbeteren door after-sales service van hoge kwaliteit




De kwaliteit van een dienst na verkoop draagt bij tot verkoopprestaties en klantenbinding. Hoe kunt u uw aftersalesteam ondersteunen en motiveren om een geest van klantrelaties en servicekwaliteit te ontwikkelen? De pragmatische aanpak van deze training biedt de methoden en tools om deze uitdagingen aan te gaan.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. SAV
  2d - 14u00
1280 € V.B.




De kwaliteit van een dienst na verkoop draagt bij tot verkoopprestaties en klantenbinding. Hoe kunt u uw aftersalesteam ondersteunen en motiveren om een geest van klantrelaties en servicekwaliteit te ontwikkelen? De pragmatische aanpak van deze training biedt de methoden en tools om deze uitdagingen aan te gaan.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Teams richten op servicekwaliteit
De [ klantrelaties " vaardigheden van zijn werknemers ontwikkelen
Doelstellingen bepalen en het werk van je team organiseren
Omgaan met moeilijke situaties
Servicekwaliteit beheren en meten

Doelgroep
Managers en hoofden van de dienst na verkoop, hoofden van onderhoudsteams of hotliners.

Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Zelfevaluatie, rollenspel, rollensituaties, constructie van managementtools. Individueel voortgangsplan ontwikkeld tijdens de cursus.
Leer methodes
Actieve en participatieve onderwijsmethoden. Afwisseling van theorie en praktijk met toepassing op de context en ervaring van de deelnemers.

Opleidingsprogramma

1
De taken en reikwijdte van de servicemanager aftersales bepalen

  • Doelstellingen van servicemanagement na verkoop.
  • Bepaal de reikwijdte van je interventie.
  • Zorg dat de verwachtingen van je managers overeenkomen met die van je team.
  • Management aanpassen aan technische teams.
Oefening
Zelfdiagnose om je managementstijl en bijbehorend gedrag te identificeren.

2
Dienst na verkoop beheren

  • Houd rekening met de beperkingen van de service na verkoop bij klanttevredenheid.
  • Technici helpen om van een technische benadering over te stappen op een benadering van klantenrelaties.
  • De technische teams mobiliseren en hen bewust maken van de kwaliteit van de dienstverlening.
  • Servicekwaliteit centraal stellen in het management.
Rollenspel
Leiding geven aan een vergadering van callcenter agents, hen motiveren om over te schakelen op een klantgerichte aanpak. Debriefing van de groep.

3
Je team van technici motiveren en stimuleren

  • Een manager-coach aanpak gebruiken.
  • Ontwikkel actieve luistervaardigheden en empathie met technici.
  • Positieve tekenen van erkenning geven en vooruitgang aanmoedigen.
  • Motivaties van klanten analyseren.
  • Je team motiveren om te presteren.
  • Een commerciële cultuur bijbrengen in technische populaties.
  • De prestaties van zijn technici erkennen en belonen.
Rollenspel
Effectief ondersteunen van en communiceren met je team. Groepsdebriefing.

4
Het bedrijf beheren en aansturen

  • Evenwichtige werkschema's organiseren.
  • Definieer doelstellingen en meetindicatoren.
  • Focus op kwaliteit: kwaliteit van reparaties, kwaliteit van ontvangst in het centrum en bij de klant.
Oefening
Creatie van managementinstrumenten en kwaliteitsindicatoren.

5
Omgaan met moeilijke aftersales-situaties

  • Weten hoe je een technicus moet motiveren.
  • Heroriëntatie op klantloyaliteit.
  • Spanningen en conflicten binnen het team beheren.
Rollenspel
Omgaan met een gedemotiveerde technicus, omgaan met teamconflicten. Groepsgesprek.

6
Persoonlijk actieplan voor vooruitgang

  • Zelfanalyse/diagnose door elke deelnemer.
  • Benadruk je persoonlijke talenten.
  • Je potentieel detecteren en je lagere functies naar boven trekken.
Oefening
Een persoonlijk ontwikkelingsplan opstellen.


Feedback van klanten
4,5 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.
STÉPHANIE A.
06/11/25
4 / 5

Zeer interessant



Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie

KLAS OP AFSTAND
2026 : 4 juni, 10 dec.

PARIS LA DÉFENSE
2026 : 4 juni, 10 dec.