Het project
De teamcohesie versterken door Process Com®.
De behoefte
Tijdens de gezondheidscrisis raakten onze medewerkers eraan gewend om op afstand te werken, wat op de lange termijn ten koste ging van de teamcohesie.
Aan het einde van de crisis ging ik op zoek naar training om de teamgeest en interne samenwerking te stimuleren terwijl we iedereen een moment van introspectie bieden om zichzelf en hun collega's beter te leren kennen en ook om de verwachtingen van onze klanten beter te begrijpen en eraan te voldoen.
Aangezien mijn team voornamelijk bestaat uit mensen met een vrij hoge anciënniteit, voor wie de behoefte aan training niet altijd zo duidelijk is, moest ik eerst het verlangen kunnen opwekken.
Waarom voor ORSYS gekozen?Ik kende ORSYS niet, maar er werd naar ORSYS verwezen in onze interne trainingscatalogus.
Mijn eerste gesprekken met onze toegewijde contactpersoon waren constructief en werden snel gevolgd door gesprekken met de toekomstige trainer, dus onze samenwerking verliep heel natuurlijk.
Projectvoortgang
Behoefteanalyse
Door overleg met mijn ORSYS-adviseur en de deskundige trainer op dit gebied kon ik mijn vraag verfijnen en in twee stappen beantwoorden:
- Theoretische training: "Ontdek de grondbeginselen van Process Com®". om de teams (ongeveer dertig medewerkers) aan boord te krijgen en hen bewust te maken van deze aanpak.
- Process Com®-trainingsworkshops in subgroepen zodat iedereen zijn profiel kan leren kennen en eraan kan werken.
Déploiement de la formation
Omdat de eerste prioriteit was om de teams aan boord te krijgen en ervoor te zorgen dat ze verder wilden gaan met de Process Com® aanpak, herzagen we de manier waarop we de training benaderden: er zou geen Process Com® vragenlijst vooraf worden gedaan.
Ik wilde niet dat de teams dit proces zouden benaderen door zich te richten op hun eigen profiel na 18 maanden op afstand te hebben gewerkt.