Klantengetuigenis | L214

Op maat gemaakte trainingsworkshops projectmanagement op afstand

DCompetentiegebied
Projectmanagement en persoonlijke ontwikkeling

Profiel van de deelnemers
Copil-leden, divisiemanagers, teamcoördinatoren, projectmanagers en campagnemanagers

Gebruikt pedagogisch formaat
Intra 100% afstandsonderwijs

Opgeleide personen
10 personen voor de eerste sessie
De echte pluspunten van ORSYS naar mijn mening ?

  • Van relevante opleiding
  • Toegang tot effectieve, responsieve trainers 
  • en reactieve consultants die bij ons zijn voor de lange termijn. Ze kennen en begrijpen onze uitdagingen en passen hun aanbod en offerte aan onze behoeften aan;

Déborah HENNEBIQUE, 
Hoofd Personeelszaken
L214

Het project
Op maat gemaakte trainingsworkshops projectmanagement op afstand

De behoefte
De moeilijkheid is dat we allemaal vanuit huis werken (we hebben geen fysiek kantoor) en dat onze kennis van projectmanagement sterk varieert, van beginners tot experts.

Waarom voor ORSYS gekozen?
Ik werd door L214 aangeworven om de trainingsactiviteit te ontwikkelen;

Mijn eerste opleidingsproject - in projectmanagement - bij de organisatie waarnaar destijds werd verwezen, was erg teleurstellend (negatieve feedback van de drie opgeleide medewerkers), dus mijn missie was om een nieuwe, meer 'kwalitatieve' organisatie te vinden;

Omdat ik tijdens mijn vorige werkervaringen al meer dan vijf jaar met ORSYS heb samengewerkt en altijd zeer tevreden was over onze samenwerking, moest ik meteen aan hen denken.


Projectvoortgang 
In het begin
Het begon allemaal met deze ontevreden medewerkers die mij vroegen een nieuwe training in projectmanagement te organiseren.

Omdat deze training ook nuttig zou kunnen zijn voor andere medewerkers, hebben we het oorspronkelijke verzoek aangepast. Het werd nu een project van training op maat die aan alle teams zou worden aangeboden, met als moeilijkheid dat we allemaal vanuit huis werken (we hebben geen fysiek kantoor, we zitten verspreid over heel Frankrijk) en dat het niveau van beheersing van projectmanagement sterk verschilt van medewerker tot medewerker.


De stappen
Zodra de behoefte was vastgesteld, nam ik contact op met mijn ORSYS-consultant. We waren het snel eens over het te kiezen format en daarna heb ik rechtstreeks met de geselecteerde trainer-coach overlegd om het project verder uit te werken:
  • een theoretische masterclass om alle deelnemers een gemeenschappelijke kennisbasis te bieden;
  • keuzeworkshops om dieper in te gaan op de verschillende fasen en technieken (afbakening en opstart van een project, testen en oplevering, enz.) en om soft skills zoals leiderschap of transversale communicatie te ontwikkelen, waarbij elke medewerker zich kan inschrijven voor één of meerdere workshops naargelang zijn of haar behoeften.

Omdat telewerken de norm is, worden de masterclass en workshops op afstand gegeven vanuit het klaslokaal.

Resultaten
De directie nam samen met mij deel aan het testen van de eerste masterclass en heeft de aanpak grotendeels goedgekeurd. Ook de eerste deelnemers zijn tevreden met dit format, dat perfect aansluit bij hun verwachtingen.
De eerste feedback op de masterclass stelde de trainer in staat het programma bij te sturen voor de volgende te trainen groepen.

Onze doelstelling
Dat alle medewerkers tegen 2023 het gemeenschappelijke kennisfundament hebben gevolgd, om daarna verder te gaan met de workshops.
Dankzij dit project bouw ik stap voor stap aan een echte leercultuur en competentieontwikkeling binnen de organisatie…
Dank u, ORSYS!

Over L214
L214 is een organisatie die dieren verdedigt die worden gebruikt als voedselbron.
Via haar acties zet zij zich in om de meest wrede praktijken tegenover dieren terug te dringen en de overgang naar een plantaardig voedingspatroon te bevorderen.
Heb je een project?