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Formation incontournable Formation qui permet de cumuler des points PDUs (Personnal Development Unit)

AgilePM®, Foundation, certification

AgilePM®, Foundation, certification

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AgilePM® est une approche originale de la gestion de projet Agile. Cette formation vous permettra d'appréhender les processus, les rôles et responsabilités de chacun dans un projet au sens d'AgilePM®. Vous apprendrez à prioriser et définir une itération, estimer les travaux et planifier en agile, ainsi que les clés de la communication proposées par cette méthode. Vous passerez enfin l'examen AgilePM® Foundation pour valider vos connaissances.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. AGM
Prix : 2390 € H.T.
  3j - 21h
Pauses-café et
déjeuners offerts




AgilePM® est une approche originale de la gestion de projet Agile. Cette formation vous permettra d'appréhender les processus, les rôles et responsabilités de chacun dans un projet au sens d'AgilePM®. Vous apprendrez à prioriser et définir une itération, estimer les travaux et planifier en agile, ainsi que les clés de la communication proposées par cette méthode. Vous passerez enfin l'examen AgilePM® Foundation pour valider vos connaissances.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre le principe des projets en mode agile et les différents rôles associés
  • Identifier les processus et livrables du projet selon le référentiel AgilePM®
  • Utiliser des techniques de communication projet adaptées aux interlocuteurs
  • Estimer la charge des travaux et planifier en mode Agile
  • Trier et prioriser les exigences d'une itération
  • Passer la certification AgilePM® Foundation

Public concerné
Chefs de projet, membres d'équipe projets, candidats à la certification AgilePM® Foundation.

Prérequis
Expérience souhaitable en gestion de projet. Bonnes connaissances en gestion de projet.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Programme de la formation

Introduction aux méthodes Agiles

  • Les origines, enjeux et règles de base.
  • Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Manager, développeur, testeur...
  • Identification des enjeux et contraintes d'un projet. Gestion de la configuration.
  • Les facteurs de succès du projet et les risques.
Exercice
Exposer les grandes lignes d'un projet. Identifier les enjeux, les risques et les personnes les plus compétentes pour chacun des rôles.

AgilePM® : les processus et leurs livrables

  • Les principes de l'Agile Project Management. Le framework de développement.
  • Initialisation du projet. Faisabilité. Business case. Le plan projet.
  • Gouvernance projet. Management des risques. Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK).
  • Eléments pour l'architecture (SAD), le développement et le déploiement.
  • Phase d'exploration : les exigences détaillées. Affiner la solution.
  • Phase de réalisation : les Timebox de développement. Prototypes de solutions.
  • Déploiement de la solution. La revue de projet.
  • Phase après-projet. Analyse des bénéfices.
Echanges
Questions sur les processus et livrables AgilePM®.

La communication

  • Principes clés de la communication de l'AgilePM®
  • Adaptation de la communication à la nature du projet et à la maturité de l'équipe.
  • Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting).
  • Management de l'équipe, des parties prenantes.
Exercice
Créer un plan de communication projet.

Priorisation et définition d'une itération

  • Le tri des exigences. Méthode MoSCoW.
  • Notion d'itération ou de "Timebox".
  • Phases d'une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles.
  • Suivi et contrôle continu du projet et des risques.
Exercice
Définition des priorités sur les exigences.

L'estimation des travaux et la planification Agile

  • Bonnes pratiques d'estimation de charges.
  • Estimations collégiales. Réestimations.
  • Bonnes pratiques de planification Agile.
  • Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement...).
Exercice
Réaliser un plan de livraison.

Passage de la certification AgilePM® Foundation

  • Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires.
  • Revue des points principaux.
  • Passage en revue des termes techniques principaux (anglais).
  • Présentation de l'examen et conseils.
Examen
Certification AgilePM® Foundation.


Certification incluse
Passage de la certification Agile Project Management (AgilePM®) en anglais : L'examen se compose d'un QCM de 50 questions (1 point par question). L'examen dure 55 minutes et la certification est obtenue si le candidat obtient au moins 25 réponses correctes (50%).
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients
4,3 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
ADRIEN C.
11/04/22
5 / 5

Contenu adapté par rapport aux attendus de la formation. Formateur capable de se détacher du support et communique avec passion pour faciliter la transmission avec les stagiaires. Exercices et mises en situation adaptés
PATRICIA S.
11/04/22
3 / 5

Le présentiel me semble indispensable pour ce type de formation. Il y a beaucoup d’informations à intégrer. Peut-être que limiter les explications et faire un focus sur les éléments essentiels allègerait le contenu.
EDOUARD H.
16/03/22
5 / 5

Un peu de temps avant de rentrer dans le vif du sujet mais contenu et cadencement bien menés.




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 7 au 9 septembre 2022 *
FR
Toulouse
Session garantie
S’inscrire
Du 19 au 21 septembre 2022 *
FR
Paris La Défense
Session garantie
S’inscrire
Du 19 au 21 septembre 2022
FR
Lille
S’inscrire
Du 19 au 21 septembre 2022 *
FR
Classe à distance
Session garantie
S’inscrire
Du 21 au 23 septembre 2022
FR
Strasbourg
S’inscrire
Du 21 au 23 septembre 2022
FR
Nantes
S’inscrire
Du 26 au 28 septembre 2022 *
FR
Lyon
Session garantie
S’inscrire
Du 10 au 12 octobre 2022
FR
Orléans
S’inscrire
Du 10 au 12 octobre 2022
FR
Angers
S’inscrire
Du 10 au 12 octobre 2022 *
FR
Classe à distance
Session garantie
S’inscrire
Du 10 au 12 octobre 2022
FR
Tours
S’inscrire
Du 10 au 12 octobre 2022
FR
Reims
S’inscrire
Du 10 au 12 octobre 2022
FR
Rouen
S’inscrire
Du 10 au 12 octobre 2022 *
FR
Paris La Défense
Session garantie
S’inscrire
Du 10 au 12 octobre 2022
FR
Bruxelles
S’inscrire
Du 10 au 12 octobre 2022
FR
Bruxelles
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Du 10 au 12 octobre 2022
FR
Luxembourg
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Du 10 au 12 octobre 2022
FR
Lausanne
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Du 10 au 12 octobre 2022
FR
Genève
S’inscrire
Du 17 au 19 octobre 2022
FR
Montpellier
S’inscrire
Du 17 au 19 octobre 2022
FR
Toulon
S’inscrire
Du 17 au 19 octobre 2022
FR
Sophia-Antipolis
S’inscrire
Du 17 au 19 octobre 2022
FR
Aix-en-Provence
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Du 19 au 21 octobre 2022
FR
Toulouse
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Du 19 au 21 octobre 2022
FR
Niort
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Du 19 au 21 octobre 2022
FR
Bordeaux
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Du 19 au 21 octobre 2022
FR
Limoges
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Du 7 au 9 novembre 2022
FR
Sophia-Antipolis
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Du 7 au 9 novembre 2022
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Dijon
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Du 7 au 9 novembre 2022
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Nancy
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Du 7 au 9 novembre 2022
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Clermont-Ferrand
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Du 7 au 9 novembre 2022
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Grenoble
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Du 7 au 9 novembre 2022
FR
Lyon
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Du 7 au 9 novembre 2022
FR
Aix-en-Provence
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Du 28 au 30 novembre 2022
FR
Lille
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Du 28 au 30 novembre 2022
FR
Classe à distance
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Du 28 au 30 novembre 2022
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Paris La Défense
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Du 30 novembre au 2 décembre 2022
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Strasbourg
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Du 30 novembre au 2 décembre 2022
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Brest
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Du 30 novembre au 2 décembre 2022
FR
Rennes
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Du 30 novembre au 2 décembre 2022
FR
Nantes
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Du 14 au 16 décembre 2022
FR
Toulouse
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Du 14 au 16 décembre 2022
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Bordeaux
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Du 19 au 21 décembre 2022
FR
Classe à distance
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Du 19 au 21 décembre 2022
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Paris La Défense
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