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Toutes nos formations Conduite du changement

Formation Appreciative Inquiry : initiation à une méthode de conduite du changement

4,4 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : TQA
Prix  2021 : 1450 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis clients
Programme

Les approches conventionnelles de conduite du changement s'appuient sur l'analyse des difficultés et les actions correctives à mettre en œuvre. L'Appreciative Inquiry® fait reposer le changement sur les réussites de votre équipe. Cette formation vous permet d'intégrer cette nouvelle approche dans votre management.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Favoriser la coopération avec l’expression des forces
  • Adopter une démarche positive pour faciliter le changement
  • Développer la motivation, l’engagement et la satisfaction

Travaux pratiques

Cette formation repose sur la mise en pratique des techniques pour mettre en œuvre une approche d'Appreciative Inquiry®.

Méthodes pédagogiques

Apports méthodologiques. Pédagogie active et participative. Travaux en sous-groupes. Mise en application des approches et techniques enseignées.
PROGRAMME DE FORMATION

Adopter une posture appréciative

  • Partager des expériences positives pour identifier des forces collectives.
  • Rompre avec l'approche conventionnelle et rechercher les causes des succès.
  • Comprendre les 7 présupposés de l'Appreciative Inquiry®.
  • Identifier les 5 étapes de la méthode Appreciative Inquiry®.
  • Développer sa posture avec le modèle PERMA.

Travaux pratiques
Expérimentation du dialogue appréciatif. Quiz : auto-évaluation sur le modèle PERMA.

Apprécier le meilleur de "ce qui est"

  • Développer un regard "opti-réaliste".
  • Utiliser un langage appréciatif dans ses échanges.
  • Identifier et reconnaître les talents d’une équipe.
  • Veiller à un équilibre constant entre performance, talent et déficit.

Travaux pratiques
Élaborer une synthèse de la phase de découverte.

Innover et imaginer "ce qui pourrait être"

  • Modéliser les succès pour les reproduire.
  • Cultiver une vision partagée de l’avenir issue des clés de succès.
  • Susciter et contribuer à l’émergence d’idées novatrices.
  • Analyser et susciter l'engagement sur un projet avec la méthode FOAR (Forces, Opportunités, Aspirations, Résultats).

Travaux pratiques
Présenter un projet engageant en utilisant le FOAR.

Construire « Comment cela pourrait être »

  • Faire émerger une image collective du futur désiré en s'appuyant sur les atouts réels de l'équipe.
  • Approfondir les visions de chacun et valoriser la coopération pour identifier des thèmes communs.
  • Favoriser l'expression des émotions.
  • Comprendre les besoins et les facteurs de motivation des collaborateurs des membres de l’équipe.

Travaux pratiques
Expérimenter un atelier fondé sur les 5 étapes de la démarche appréciative pour renforcer la cohésion d’une équipe à partir de l’une des situations proposées par un participant.

Agir sur « ce qui sera »

  • Utiliser le triangle Lien-Sens-Cadre.
  • Capitaliser sur les feedbacks.
  • Mettre en œuvre les actions en maintenant et développant l'état d'esprit appréciatif

Travaux pratiques
Mener un entretien appréciatif, donner une appréciation positive.

Participants / Prérequis

» Participants

Managers, responsables d'équipes, chefs de projet.

» Prérequis

Expérience requise en management d'équipes.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

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Avis clients
picto avis clients
STÉPHANIE B. 22/03/2021
5 / 5
Temps consacré pour chaque point abordé en adéquation parfaite. Une voire 2 journées supplémentaires auraient été idéales afin de mettre en pratique la théorie sur des cas fictifs.
CHRISTINE D. 16/12/2020
4 / 5
Sujet et contenu intéressants J’aurais aimé faire réellement un parcours complet en pratique, là seules 2 phases ont réellement été déroulées, nous sommes restées sur la théorie pour les 3 autres.
Avis clients 4,4 / 5

Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.