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Formation Bâtir, négocier et suivre son budget

3,8 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 3 jours
Réf : BUG
Prix  2021 : 1990 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Cette formation vous permettra d'identifier et de maîtriser les étapes et les méthodes d'une procédure budgétaire. Vous apprendrez à construire, valider, suivre votre budget et à conseiller les différents opérationnels sur les éventuels écarts constatés.

Objectifs pédagogiques

  • Elaborer des budgets de fonctionnement, d'investissement et de synthèse
  • Déterminer un équilibre de trésorerie et élaborer un compte de résultat prévisionnel
  • Réaliser les ajustements, arbitrages et corrections budgétaires
  • Contrôler son budget, analyser et corriger les écarts éventuels

Travaux pratiques

Atelier de réflexion individuelle et collective, étude de cas en sous-groupes, échanges interactifs, retours d'expériences.
PROGRAMME DE FORMATION

Situer l'outil budgétaire dans le système d'information de l'entreprise

  • Le processus de contrôle de gestion.
  • Les différents horizons de planification.
  • L'organisation d'un contrôle budgétaire.
  • Le budget annuel : un outil de gestion de la performance.

Exercice
Atelier de réflexion individuelle : décrire l'organisation du processus budgétaire de son entreprise.

Comprendre la construction budgétaire

  • Les préalables à la budgétisation.
  • Les étapes et les acteurs de la procédure budgétaire.
  • Le diagramme d'élaboration budgétaire.
  • Les budgets d'exploitation : ventes, production, achats, masse salariale, fonctions support.
  • Le compte de résultat prévisionnel.
  • Les budgets d'investissement : recenser et hiérarchiser les investissements, les engagements.
  • Les budgets de synthèse : budget de trésorerie, bilan et cash-flows prévisionnels, plan de financement.

Exercice
Elaborer un compte de résultat prévisionnel et déterminer un équilibre de trésorerie.

Valider son budget

  • Savoir négocier et vendre son budget : les cinq facteurs clés de succès.
  • Comment argumenter et faire avaliser ses plans d'action ?
  • La consolidation budgétaire.
  • Les ajustements et arbitrages budgétaires.
  • L'exercice de mensualisation budgétaire.

Exercice
A partir d'un budget pré-élaboré, présenter et argumenter ses plans d'action.

Suivre et contrôler son budget

  • Les fondamentaux du contrôle budgétaire.
  • Les préalables à l'analyse des écarts.
  • La notion de budget flexible.
  • Connaître les principaux écarts : écarts sur quantité, sur prix.
  • Les coûts standard. Les différents types de coûts à retenir.
  • L'analyse des écarts : écarts sur chiffre d'affaires, sur coûts directs ou indirects, sur rendement.
  • Mettre en place des actions correctrices.

Exercice
Calculer et interpréter des écarts budgétaires.

Mettre en place une relation clients/fournisseurs avec les opérationnels

  • Valider les écarts constatés.
  • Effectuer une reprévision ou réestimation budgétaire.

Exercice
A partir d'écarts constatés, proposer des plans d'actions correctrices.

Participants / Prérequis

» Participants

Contrôleurs de gestion, responsables administratifs et financiers, responsables comptables, ainsi que tous les collaborateurs chargés de participer à l'élaboration et au suivi budgétaire.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Damien B. 16/11/2020
4 / 5
Formation complète qui a mon sens demande des prérequis non demandé par Orsys. La formatrice s'est adaptée à nos profils mais par chance nous n'étions que 3, mais ça n'aurait pas pu se faire si nous avions été 8 avec de vrais financiers, nous aurions été largués. Il est à mon sens important pour Orsys de ne pas négliger cet aspect, au risque de na pas satisfaire vos clients.

Céline D. 16/11/2020
5 / 5
Groupe très agréable, formatrice dynamique et à l'écoute !

Fabienne S. 19/10/2020
3 / 5
Malheureusement peu adapté à une entreprise publique d'activité de services Une présentation du formateur aurait été appréciable

Jessica K. 19/10/2020
3 / 5
La majeure partie du problème vient du fait que cette formation n'est pas du tout adaptée via Teams. Elle aurait été beaucoup plus efficace et animée en face à face. Certains aspects étaient trop poussés pour un public non Finance opérationnels. Les exercices auraient aussi été plus utiles car nous aurions pu faire en groupe par exemple et échanger plus. Le formateur a fait de son mieux mais c

Jean-François P. 19/10/2020
3 / 5
A distance une formation sur le budget est pas simple a suivre. Le matériel n'étant pas du tout dynamique ou partricipatif, cela n'a pas aidé non plus. Le contenu n'est pas adapté à l'activité de notre entreprise (par ex budget vente: nous n'avons plus de vente)

Björn K. 19/10/2020
4 / 5
Le formateur a tiré souvent un lien entre le contenu de cette formation et la société CFL. Cela m'a aidé de comprendre mieux quelques sujets dans cette formation.

CHRISTELLE M. 06/07/2020
5 / 5
Très bonne formation, bons supports et facilite la compréhensions des thèmes

Anne M. 18/05/2020
5 / 5
formation très complète

eric d. 18/05/2020
5 / 5
Formation très intéressante et enrichissante. Formateur à l'écoute.

Maria M. 18/05/2020
5 / 5
Formation très complète et très intéressante. Nous avons eu un super animateur, à l'écoute et très patient Merci beaucoup

alessandra n. 27/04/2020
2 / 5
ok difficile en virtuel car bcp d'excels et petit ecran ,mais quand même formateur bcp trop vite dans excel, sans tenir compte du rythme, utilité directe avec métier pauvre et cours très approfondi pour des débutants

Jean-jacques O. 27/04/2020
4 / 5
Pas adapté a une découverte et accompagnement sur la gestion de BUdget , la formation est plus adapté à des financiers ,cette formation pourrait être revu et modéré par des formateur interne afin de l'adapté a des profils internes.

Mohcine 09/12/2019
4 / 5
Formation enrichissante au niveau du contenu et interactif.

Sandra J. 09/12/2019
5 / 5
Le contenu est riche et dense. Les exemples permettent de bien illustrer la théorie. Les explications sont claires et précises. Une très bonne pédagogie. Le seul petit bémol : sans base initiale en comptabilité, il est difficile de bien comprendre et assimiler en si peu de temps. Il serait bien d'avoir un tuto d'e-learning en amont ou rajouter un jour pour les personnes néophytes. Merci au formateur d'avoir pris le te
Avis client 3,8 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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