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Business Analysis, CCBA®/IIBA®, préparation à la certification

Business Analysis, CCBA®/IIBA®, préparation à la certification

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Ce cours s'adresse aux personnes ayant 2 à 3 ans d'expérience en Analyse d'Affaires et prépare au passage du niveau 2 (CCBA) de la certification de l'IIBA®. Il vous permettra d'appréhender la philosophie et le vocabulaire du guide BABOK®, corpus de connaissances de l'Analyse d'Affaires.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. BUC
Prix : 2890 € H.T.
  3j - 21h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Ce cours s'adresse aux personnes ayant 2 à 3 ans d'expérience en Analyse d'Affaires et prépare au passage du niveau 2 (CCBA) de la certification de l'IIBA®. Il vous permettra d'appréhender la philosophie et le vocabulaire du guide BABOK®, corpus de connaissances de l'Analyse d'Affaires.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre ce qu'est l'Analyse d'Affaires
  • Définir le rôle d'un Analyste d'Affaires
  • Appliquer la philosophie du corpus de connaissances BABOK®
  • Préparer l'examen "CCBA® Certification of Capability in Business Analysis" de l'IIBA®

Public concerné
AMOA, responsables fonctionnels, Product Owner, Gestionnaires de produit, toute personne disposant de la certification ECBA.

Prérequis
Bonnes connaissances de l'Analyse d'Affaires. Conditions d'éligibilité sur https://www.iiba.org/certification/iiba-certifications/ccba/ Bon niveau d'anglais (support et examen en anglais).
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Programme de la formation

Rappels et concepts clés de l'Analyse d'Affaires

  • Rappel sur ce qu'est l'Analyse d'Affaires et le rôle de l'Analyste d'Affaire.
  • Le corpus de connaissances de l'Analyse d'Affaires (BABOK).
  • Business Analysis Core Concept Model (BACCM®).
  • Vocabulaire et concepts clés.
  • Compétences de base (raisonnement, résolution de problèmes, comportement, connaissances métier, communication, outils).

Analyse de la stratégie

  • Analyse de la situation actuelle.
  • Définir la situation future.
  • Evaluation des risques potentiels.
  • Définir une stratégie de changement.

Planification et surveillance de l'Analyse d'Affaires

  • Planifier la stratégie de l'Analyse d'Affaires.
  • Définir l'engagement des parties prenantes.
  • Etablir la gouvernance des l'Analyse d'Affaires.
  • Désigner la gestion des informations de l'Analyse d'Affaires.
  • Déterminer les améliorations de performance de l'Analyse d'Affaires.

Elicitation et collaboration

  • Se préparer à l'élicitation.
  • Effectuer l'élicitation.
  • Confirmer les résultats de l'élicitation.
  • Communiquer les informations de l'Analyse d'Affaires.
  • Gérer l'engagement des parties prenantes.

Analyse et conception des exigences

  • Spécifier et modéliser les exigences.
  • Vérifier les exigences.
  • Valider les exigences.
  • Définir l'architecture des exigences.
  • Définir les scénarios de conception.
  • Analyser la valeur potentielle de la solution recommandée.

Gestion du cycle de vie des exigences

  • Tracer les exigences.
  • Maintenir les exigences.
  • Définir les priorités des exigences.
  • Approuver les exigences.
  • Gérer les changements apportés aux exigences.

Evaluation de la solution

  • Mesurer la performance de la solution.
  • Analyser les mesures de performance.
  • Evaluer les limites de la solution.
  • Evaluer les limites d'entreprise.
  • Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution.

Préparation à l'examen CCBA® de l'IIBA®

  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.


Certification incluse
Cette formation inclut un voucher vous permettant de passer l'examen de certification CCBA®. L'examen consiste en un QCM en anglais de 180 minutes (3 heures) comportant 130 questions basées sur des scénarios. L'inscription inclut également l'adhésion d’un an en tant que membre de l'IIBA et l'accès à la pédagothèque de l’IIBA (Babok, exemples de documents, etc.).

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 12 au 14 octobre 2022 *
FR
Classe à distance
Session garantie
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Du 12 au 14 octobre 2022
FR
Paris La Défense
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