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Formation Collaborateur/Acteur projet : participer efficacement aux projets

4,3 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : CBA
Prix  2021 : 1510 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis clients
Programme

Contribuer efficacement à un projet nécessite d'en comprendre la démarche et d'identifier clairement le rôle de chaque intervenant. Cette formation vous aidera à vous positionner au sein de l'équipe projet et à gérer l'équilibre délicat entre activité quotidienne et contribution individuelle au projet.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre la démarche projet
  • Identifier le rôle des différents acteurs du projet
  • Définir son propre positionnement dans le projet
  • Equilibrer contribution au projet et activité métier
  • Savoir communiquer avec les acteurs de l'équipe projet

Travaux pratiques

Alternance d'apports méthodologiques, d'exercices pratiques. Mise en situation à l'aide du jeu "collaborer au projet de construction d'un édifice".

Méthodes pédagogiques

Active et participative.
PROGRAMME DE FORMATION

Qu'est-ce qu'un projet ? Les contraintes d'un projet

  • Les objectifs du mode projet.
  • Ce que n'est pas un projet, les limites du mode projet.
  • Les trois contraintes d'un projet, le triangle diabolique.

Réflexion collective
Echanges d'expériences et de difficultés éprouvées.

La démarche d'un projet

  • Les phases, étapes et livrables d'un projet.
  • De l'expression du besoin à la mise en œuvre de la solution, fiches étapes : cadrage du projet, définition du besoin...
  • Les pièges à déjouer à chaque étape.

Etude de cas
Participer à une expression de besoins.

Les différents contributeurs d'un projet, leurs rôles

  • Les rôles des différents acteurs à chaque étape du projet.
  • Le chef de projet : ses activités et responsabilités.
  • la "comitologie" d'un projet.
  • L'organisation matricielle face à une organisation hiérarchique : quelles difficultés ?

Ma position dans le projet

  • Identifier ma position dans l'équipe projet.
  • Définir ma mission et calibrer mon attitude par rapport aux autres membres du projet.
  • Comprendre mon rôle vis-à-vis du chef de projet : expertise, planification, budgétisation, réunions d'avancement.
  • Gérer le délicat dilemme, contribution projet et activités métier.
  • Mieux organiser mon temps pour participer efficacement au projet.

Etude de cas
Planifier ses tâches dans le projet tout en organisant son quotidien, communiquer son avancement au chef de projet.

Vivre au sein d'une équipe projet

  • La vie "à bord du projet" : une galère ou une aventure humaine ?
  • Les qualités humaines indispensables au mode projet.
  • La maîtrise de son relationnel : collaboration, évitement de conflit, maîtrise du stress.
  • Les bienfaits d'une expérience projet, retour sur "investissement personnel".

Mise en situation
Maîtriser sa communication afin d'éviter le conflit.

Le mémo du contributeur

  • Les 10 pièges à déjouer.
  • Les 10 postures favorables.

Jeu de rôle
Construction d'un édifice : ce jeu réalisé en équipes permet à chacun de simuler des rôles de contributeurs dans le projet. Différentes situations seront tirées au hasard dans un jeu de cartes.

Participants / Prérequis

» Participants

Tous les contributeurs d'un projet (experts, supports, managers...) et tous les responsables qui souhaitent comprendre le mode projet et manager leurs collaborateurs sollicités dans des projets.

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

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* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis clients
picto avis clients
PAULINE A. 18/10/2021
3 / 5
Pour pratiquer de la gestion de projets régulièrement, je m’attendais à beaucoup plus de technique et de mise en pratique sur cette thématique.

REA B. 18/10/2021
5 / 5
J’aurais aimé avoir plus d’exercices pratiques , mais peut être qu’il fallait rajouter une journée :)

SANTIS SANDRINE D. 18/10/2021
4 / 5
J’aurai aimé plus de partique :)

ERIC V. 18/10/2021
5 / 5
J’ai particulièrement apprécié le calme et la grande capacité d’écoute du formateur.

THIERRY P. 18/10/2021
5 / 5
Bon répartition théorie-pratique Bon animation, partgae

MAREC KATELL L. 14/10/2021
5 / 5
Le contenu et la pédagogie étaient très bien.

CHRISTOPHE S. 14/10/2021
5 / 5
Très bonne pédagogie

JULIEN P. 14/10/2021
5 / 5
Très bonne formation, merci

MARIA LUC D. 14/10/2021
4 / 5
Le support présente propose des animations dans le diaporama. Sur le format écrit les différents éléments peuvent se superposer et ainsi on n’a pas tous les éléments écrits. Quelques petites fautes d’orthographe à corriger aussi. Animateur sympathique

ENZO S. 14/10/2021
4 / 5
Formation de bonne qualité, contenu intéressant mais elle aurait été plus pertinente pour chefs de projets en poste ou potentiels

COLSON . 04/10/2021
4 / 5
Contenu de la formation intéressant La dernière partie très nouvelle pour moi (Agile- Safe- srum) a été vue un peu trop vite à mon goût Formateur de qualité

DELANNOY M. 04/10/2021
5 / 5
Formateur dynamique, la formation à distance n’est pas un désavantage

CAROLINE B. 04/10/2021
5 / 5
formation complète, ludique, professionnelle, formateur très a l’écoute et très compétent

MAOUADI A. 04/10/2021
5 / 5
Contenu riche j’ai beaucoup appris

LAURE N. 04/10/2021
5 / 5
Très bien, intéressant, utile, une volonté d’interactivité très marquée

GERALD N. 13/09/2021
4 / 5
Ras

GÉRALD N. 13/09/2021
4 / 5
Ras

SOLENNE T. 31/05/2021
3 / 5
Je pense que cette formation ne correspond pas à mon besoin quotidien (formation choisie par ma direction)

LINDA T. 31/05/2021
4 / 5
La pédagogie était intéressante, le formateur nous a apporté beaucoup de précision sur la définition d’un chef de projet à l’aide de diagramme schéma .. et comment aboutir à la bonne réalisation d’un projet en tenant compte de toutes les données variables et les différents intervenants.

MARIE-CHRISTINE G. 08/04/2021
4 / 5
Contenu très intéressant, plusieurs idées seront reprises dans le quotidien des mes taches, même si le thème de départ n’était pas très adapter à ma fonction au sein de la société

PASCAL G. 01/04/2021
5 / 5
Bonne qualité de la formation et explications claires

DOLORES G. 01/04/2021
5 / 5
Formatrice donnant de l’intérêt à la formation. Support attractif.

KHALISSA D. 07/01/2021
5 / 5
Très bonne adaptabilité du formateur en distanciel ,Formation très interressante

BEATRICE R. 03/12/2020
4 / 5
Sur la partie théorique, certaines étapes auraient pu être plus approfondies (position du chargé de projet, gestion des conflits, restitution du projet au sein du groupe) Sur les cas pratiques, choix de sujets plus actuels auraient susciter plus de participation ou idées
Avis clients 4,3 / 5

Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.