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Collaborateur/Acteur projet : participer efficacement aux projets

Collaborateur/Acteur projet : participer efficacement aux projets

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Contribuer efficacement à un projet nécessite d'en comprendre la démarche et d'identifier clairement le rôle de chaque intervenant. Cette formation vous aidera à vous positionner au sein de l'équipe projet et à gérer l'équilibre délicat entre activité quotidienne et contribution individuelle au projet.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. CBA
Prix : 1490 € H.T.
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




Contribuer efficacement à un projet nécessite d'en comprendre la démarche et d'identifier clairement le rôle de chaque intervenant. Cette formation vous aidera à vous positionner au sein de l'équipe projet et à gérer l'équilibre délicat entre activité quotidienne et contribution individuelle au projet.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre la démarche projet
  • Identifier le rôle des différents acteurs du projet
  • Définir son propre positionnement dans le projet
  • Equilibrer contribution au projet et activité métier
  • Savoir communiquer avec les acteurs de l'équipe projet

Public concerné
Tous les contributeurs d'un projet (experts, supports, managers...) et tous les responsables qui souhaitent comprendre le mode projet et manager leurs collaborateurs sollicités dans des projets.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Qu'est-ce qu'un projet ? Les contraintes d'un projet

  • Les objectifs du mode projet.
  • Ce que n'est pas un projet, les limites du mode projet.
  • Les trois contraintes d'un projet, le triangle diabolique.
Réflexion collective
Echanges d'expériences et de difficultés éprouvées.

La démarche d'un projet

  • Les phases, étapes et livrables d'un projet.
  • De l'expression du besoin à la mise en œuvre de la solution, fiches étapes : cadrage du projet, définition du besoin...
  • Les pièges à déjouer à chaque étape.
Etude de cas
Participer à une expression de besoins.

Les différents contributeurs d'un projet, leurs rôles

  • Les rôles des différents acteurs à chaque étape du projet.
  • Le chef de projet : ses activités et responsabilités.
  • la "comitologie" d'un projet.
  • L'organisation matricielle face à une organisation hiérarchique : quelles difficultés ?

Ma position dans le projet

  • Identifier ma position dans l'équipe projet.
  • Définir ma mission et calibrer mon attitude par rapport aux autres membres du projet.
  • Comprendre mon rôle vis-à-vis du chef de projet : expertise, planification, budgétisation, réunions d'avancement.
  • Gérer le délicat dilemme, contribution projet et activités métier.
  • Mieux organiser mon temps pour participer efficacement au projet.
Etude de cas
Planifier ses tâches dans le projet tout en organisant son quotidien, communiquer son avancement au chef de projet.

Vivre au sein d'une équipe projet

  • La vie "à bord du projet" : une galère ou une aventure humaine ?
  • Les qualités humaines indispensables au mode projet.
  • La maîtrise de son relationnel : collaboration, évitement de conflit, maîtrise du stress.
  • Les bienfaits d'une expérience projet, retour sur "investissement personnel".
Mise en situation
Maîtriser sa communication afin d'éviter le conflit.

Le mémo du contributeur

  • Les pièges à déjouer.
  • Les postures à favoriser.
Jeu de rôle
Construction d'un édifice : ce jeu réalisé en équipes permet à chacun de simuler des rôles de contributeurs dans le projet.


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Alternance d'apports méthodologiques, d'exercices pratiques. Mise en situation à l'aide du jeu "collaborer au projet de construction d'un édifice".
Méthodes pédagogiques;
Active et participative.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Parcours certifiants associés
Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Avis clients
4,3 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
ELAAIDI F.
07/03/22
5 / 5

L’équilibre pratique et théorique était parfait.
MATTHIEU H.
07/03/22
5 / 5

Formation (et formateur) dynamique et clair. Le petit nombre de participant à sans doute aidé aux développement de certains points et donc à la qualité de cette formation.
HAQUETTE D.
07/03/22
5 / 5

Conforme à mes attentes




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 12 au 13 janvier 2023
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Strasbourg
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Du 12 au 13 janvier 2023
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Nantes
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Du 16 au 17 février 2023
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Toulouse
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Du 23 au 24 février 2023
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Bruxelles
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Du 23 au 24 février 2023
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Bruxelles
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Du 23 au 24 février 2023
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Lille
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Du 23 au 24 février 2023
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Classe à distance
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Du 23 au 24 février 2023
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Paris La Défense
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Du 9 au 10 mars 2023
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Aix-en-Provence
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Du 9 au 10 mars 2023
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Montpellier
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Du 3 au 4 avril 2023
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Lyon
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Du 20 au 21 avril 2023
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Bruxelles
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Du 20 au 21 avril 2023
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Bruxelles
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Du 20 au 21 avril 2023
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Classe à distance
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Du 20 au 21 avril 2023
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Paris La Défense
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Du 20 au 21 avril 2023
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Lille
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Du 24 au 25 avril 2023
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Nantes
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Du 24 au 25 avril 2023
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Strasbourg
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Du 11 au 12 mai 2023
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Toulouse
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Du 25 au 26 mai 2023
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Classe à distance
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Du 25 au 26 mai 2023
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Lille
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Du 25 au 26 mai 2023
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Paris La Défense
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Lyon
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Du 15 au 16 juin 2023
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Paris La Défense
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Du 15 au 16 juin 2023
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Classe à distance
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Du 22 au 23 juin 2023
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Aix-en-Provence
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Montpellier
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Du 24 au 25 juillet 2023
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Du 17 au 18 août 2023
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Classe à distance
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Du 17 au 18 août 2023
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Bruxelles
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Du 7 au 8 septembre 2023
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Classe à distance
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Du 7 au 8 septembre 2023
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Paris La Défense
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Du 14 au 15 septembre 2023
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Montpellier
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Du 12 au 13 octobre 2023
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Lyon
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Du 26 au 27 octobre 2023
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Bruxelles
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Du 26 au 27 octobre 2023
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Bruxelles
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Du 26 au 27 octobre 2023
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Classe à distance
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Du 26 au 27 octobre 2023
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Du 2 au 3 novembre 2023
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Du 2 au 3 novembre 2023
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Du 9 au 10 novembre 2023
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Du 9 au 10 novembre 2023
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Montpellier
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Du 23 au 24 novembre 2023
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Classe à distance
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Du 23 au 24 novembre 2023
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Toulouse
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Du 23 au 24 novembre 2023
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Du 4 au 5 décembre 2023
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Lyon
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