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Construire et piloter un système intégré QSE

Construire et piloter un système intégré QSE

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Un Système de Management Intégré est un facteur d'amélioration continue et d'adaptation permanente dans un environnement économique, réglementaire et social mouvant. Cette formation vous permettra de modéliser la démarche de construction d'un système intégré QSE et de mener le projet QSE de votre entreprise.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : QSE
Prix : 1390 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Un Système de Management Intégré est un facteur d'amélioration continue et d'adaptation permanente dans un environnement économique, réglementaire et social mouvant. Cette formation vous permettra de modéliser la démarche de construction d'un système intégré QSE et de mener le projet QSE de votre entreprise.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Définir et comprendre les principes et enjeux d'un système intégré QSE
  • Identifier les principaux référentiels qualité et leurs spécificités
  • Modéliser et cadrer la démarche de construction d'un système intégré QSE
  • Déployer et piloter le système intégré QSE dans son organisation

Public concerné
Responsables qualité et tout dirigeant désirant construire un système intégré QSE.

Prérequis
Connaissances de base de l'une des normes et de l'approche processus.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Modalités pratiques
Travaux pratiques
Mise en pratique en sous-groupes d'études de cas concrets, partage et consolidation du concept lors des restitutions.

Programme de la formation

Fondements et finalités d'un système intégré QSE

  • Définition d'un système intégré QSE.
  • Cerner la finalité et les enjeux d'un tel système pour l'entreprise.
  • Repérer les acteurs incontournables, leur niveau d'implication et leur rôle.
  • Appréhender l'état des lieux de l'organisation en place.
Réflexion collective
Echanges avec les participants sur la situation dans leur entreprise.

Distinguer les trois référentiels intégrés

  • Appréhender les éléments communs aux référentiels QSE (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001).
  • Connaître les spécificités de l'ISO 14001.
  • Connaître les spécificités de l'ISO 45001.
Travaux pratiques
En sous-groupes, identification et synthèse des exigences sur les trois normes, restitution et consolidation.

Construire la structure du système QSE

  • Réaliser le diagnostic initial nécessaire à la construction du système QSE.
  • Cartographier les processus dans le cadre de l'approche QSE.
  • Définir la structure documentaire de l'entreprise.
  • Déterminer une organisation pérenne du système de management QSE.
  • Sélectionner les documents à créer et ceux à modifier.
  • Planifier les étapes de mise à niveau pour atteindre les objectifs du projet QSE.
  • Constituer, structurer et rédiger un manuel QSE pragmatique.
Travaux pratiques
En sous-groupes, description du système, planification et communication, restitution et consolidation du concept.

Piloter son nouveau système intégré

  • Ebaucher le tableau de bord de pilotage du Système de Management QSE.
  • Structurer un plan d'action. Suivre et évaluer son efficacité.
  • Déterminer la communication adaptée au déploiement du système.
  • Evaluer l'efficacité du système de management QSE, mener des revues de processus.
Travaux pratiques
En sous-groupes, constitution du tableau de bord, jeux de rôles, animation de la revue de direction QSE, restitution et consolidation du concept.


Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.


Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Du 31 mars au 1 avril 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 19 au 20 mai 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 15 au 16 septembre 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 8 au 9 décembre 2022
Classe à distance
S’inscrire