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Formation Construire un avant-projet Système d'Information

3,9 / 5
Cours de synthèse
Durée : 2 jours
Réf : API
Prix  2021 : 1830 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis clients
Programme

Phases essentielles pour lancer un projet et évaluer l’atteinte des objectifs, les études avant-projet permettent de s’assurer de la viabilité de l’investissement et de poser les premières bases du projet. Ce cours offre une synthèse complète de l'avant-projet : définir le triangle "qualité, coût, délai", en assurer la faisabilité, identifier les risques et baser la décision de lancement sur la valeur apportée par le projet.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre le contexte dans lequel s’inscrit l'avant-projet SI : schéma directeur, gestion de portefeuille de projets
  • Maitriser le phasage de l'avant-projet et son contenu
  • Identifier les composantes d'une étude SI : étude des processus, analyse fonctionnelle, dimensionnement de la solution
  • Connaitre les éléments essentiels de valorisation économique d'un projet
  • Savoir organiser l’avant-projet : rôles, comités et livrables
  • Bien utiliser les livrables de l’avant-projet : Business Case, analyse SWOT, plans-type
PROGRAMME DE FORMATION

La définition des projets informatiques

  • Projets informatiques (développement, progiciel, intégration...) et cycles de vie associés. Place de l'avant-projet.
  • Le contexte de lancement des projets : schéma directeur, plan stratégique informatique, gestion de portfolio de projets.
  • La gouvernance des investissements informatiques par la DSI, la vision COBIT : règles et contrôles.

La phase de l'avant-projet

  • Le phasage de l'avant-projet suivant les cycles de vie : classique, SDLC, PMBOK...
  • Les deux étapes classiques : initialisation (opportunité), étude (faisabilité). Objectifs, tâches et jalons.
  • Les décisions : objectifs et budget de l'avant-projet, faisabilité, cohérence et apports du projet.
  • Le dimensionnement de la phase et des équipes.
  • Définition et lancement du projet : le plan projet, normes et élaboration, la faisabilité technico-économique.

L'étude du Système d'Information

  • Objectifs d'une étude : cadre de référence, définition des limites, les résultats attendus.
  • Les règles et formalismes de définition d'un SI.
  • L'étude des processus métier, leur modélisation. L'optimisation des processus.
  • L'analyse fonctionnelle du besoin, la définition des exigences : périmètre et profondeur.
  • Définition et dimensionnement des principes de la solution technique. Définition de l'architecture de l'application.
  • La place dans l'urbanisme du SI. Le cadre référentiel de la DSI.

Valorisation économique du projet

  • La valeur des projets SI : les mesures en coût de possession (TCO) et retour sur investissement (ROI).
  • Emploi et règles de calcul.
  • Estimation du coût du projet : différentes approches. Estimation du niveau de précision de l'estimation.
  • Calcul du coût de l'application : prise en compte des phases de maintenance, des coûts d'administration et support.
  • L'analyse des risques, les provisions à établir.
  • La gestion budgétaire du coût, la normalisation des résultats.

Réussir l'avant-projet

  • Les acteurs de la phase. Répartition des rôles MOA/MOE. Place et rôles d'un comité de pilotage.
  • Les business cases, plan-type et composantes essentielles, l'analyse SWOT, la vision VALIT.
  • Savoir convaincre à l'issue d'un avant-projet : le business case, synthèse décisionnelle.
Participants / Prérequis

» Participants

Tous les acteurs impliqués dans l'amont des projets de SI, tant côté maîtrise d'ouvrage que maîtrise d'œuvre : DSI, responsables de projets maîtres d'ouvrage, maîtres d'œuvre, responsables d'étude.

» Prérequis

Connaissances de base en Systèmes d'Information. Expérience souhaitable en gestion de projets.
Intra / sur-mesure

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(réponse sous 48h)

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Avis clients
picto avis clients
HERVÉ B. 02/09/2021
5 / 5
S’il y avait un bémol a indiquer : prolonger la formation d’une journée pour réaliser une étude de cas.

CÉLINE C. 12/04/2021
3 / 5
Formateur compétent - dynamique Manque de diplomatie : les "ESN sont des body shopper", "consultants chers qui font des slides" ... "coût quand normes spécifiques à respecter" sous-entendu ce sont des escrocs ... et parfois hautin "vous ne maîtrisez pas PRINCE2 - PMBOK ? vous connaissez les RACI quand même ?" Trop théorique, pas d’exercices pratiques - d’exemples anonymisés ou fictifs (études de cas ...) Digress

ANJALI M. 12/04/2021
4 / 5
Le contenu est très riche, très intéressant mais la présentation de ce contenu était difficile à suivre, des difficultés à raccrocher les wagons d’un sujet à l’autre. Je pense que cela est du au fait que la formation soit à distance, il manquait un fil conducteur qu’on inscrit souvent sur les paperboard en salle de formation. Le formateur est très bien, dynamique et intéressant mais il faudrai

FRANÇOIS S. 12/04/2021
4 / 5
Aspects positifs : - Contenu du cours intéressant. - Très bonne qualité d’animation du formateur - Bonne gestion du temps Aspects négatifs : - Absence d’exercice - TP - Peu de modèles et exemples de documents

AICHA M. 12/04/2021
4 / 5
Le contenu est intéressant et me permet de découvrir plusieurs notions et concepts utiles pour la mise en place d’un projet SI. J’ai également eu des rappels de cours qui rafraichissent la mémoire. Cependant, je trouve le contenu trop théorique; il aurait été bien de faire au moins une activité de mise en situation.

MONIQUE M. 12/10/2020
5 / 5
Intervenant très disponible et agréable.

CHRISTOPHE D. 12/10/2020
4 / 5
Thème intéressant mais avec beaucoup de théorie sur une multitude de méthodes… Support de cours ok… Mais il faudrait des exemples de livrables et adapté la formation pour le fonctionnement dans la fonction publique.
Avis clients 3,9 / 5

Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.