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Développer sa posture de manager leader avec les arts martiaux

leadership et combativité

Développer sa posture de manager leader avec les arts martiaux

leadership et combativité
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Les arts martiaux permettent de développer son énergie, son équilibre et sa combativité. Vous expérimenterez les techniques fondamentales martiales pour garder le contrôle émotionnel, développer la bonne posture et la distance face aux situations de tension et de conflits.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. ARL
Prix : 1450 € H.T.
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Les arts martiaux permettent de développer son énergie, son équilibre et sa combativité. Vous expérimenterez les techniques fondamentales martiales pour garder le contrôle émotionnel, développer la bonne posture et la distance face aux situations de tension et de conflits.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Développer son leadership par une nouvelle attitude et de nouveaux comportements corporels
  • Intégrer les bonnes pratiques martiales pour développer son charisme et son énergie
  • Pratiquer la résonance émotionnelle positive pour faire face aux situations déstabilisantes

Public concerné
Managers souhaitant optimiser leurs performances en améliorant leur leadership et la gestion des situations de tension professionnelle.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

L'ancrage pour un meilleur équilibre corporel

  • Comprendre les interactions corps/émotions/comportements.
  • Bien répartir les forces dans le corps.
  • Pratiquer la cohérence cardiaque et l'ancrage émotionnel.
Exercice
Auto-évaluation comportementale. Techniques corporelles d'ancrage et de cohérence cardiaque réalisables au travail.

La respiration pour une meilleure maîtrise de soi

  • Analyser ses modes de compensation et de déséquilibre.
  • S'exercer à la relaxation dynamique : rester maître de son énergie, se ressourcer dans les moments difficiles.
  • Pratiquer la pleine conscience : associer relaxation, respiration et visualisation.
Exercice
Techniques de relaxation et de respiration contrôlée. Expérience de la pleine conscience.

Le centrage et la posture pour asseoir son leadership

  • Expérimenter les différentes techniques de centrage.
  • Comprendre le rôle de la posture dans le leadership et le management de résonance.
  • Retrouver une posture équilibrée, base de l'équilibre émotionnel.
  • Augmenter sa présence.
Exercice
Techniques posturales venant du Taï Chi et des arts martiaux.

La combativité pour garder le contrôle

  • Comprendre les rapports de force et les affronter positivement.
  • Identifier ses comportements drivers.
  • Revisiter son mode de fonctionnement.
  • Décrypter les manifestations de dominance, soumission, attaque, repli et fuite.
Exercice
Autodiagnostic comportemental. Contextualisation de la combativité aux situations managériales.

La distance pour développer son assertivité

  • Se préparer mentalement et corporellement avant un rendez-vous stressant.
  • Maintenir une communication positive malgré tout.
  • Dominer ses peurs dans les situations tendues.
Mise en situation
Exercice filmé de communication positive face aux résistances.

L'esquive pour déjouer l'agressivité et les conflits

  • Sortir du triangle de Karpman.
  • Faire face à la manipulation et aux jeux psychologiques.
  • Esquiver l'attaque en donnant des signes de reconnaissance.
Exercice
Techniques venant de l'Aïkido pour faire face aux attaques et désaccords. Jeu de rôle : résoudre le conflit. Plan personnalisé.


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Autodiagnostic comportemental, exercices corporels issus des pratiques martiales, ateliers de mises en situations professionnelles.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Du 19 au 20 décembre 2022 *
FR
Paris La Défense
Session garantie
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Du 9 au 10 mars 2023
FR
Paris La Défense
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Du 20 au 21 avril 2023
FR
Paris La Défense
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Du 20 au 21 juillet 2023
FR
Paris La Défense
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Du 6 au 7 novembre 2023
FR
Paris La Défense
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