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Formation incontournable Formation référencée dans une action collective Formation référencée dans le catalogue Clé en main d’un OPCO

Développer son leadership de manager

Développer son leadership de manager

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Ce stage pratique a pour objectif de permettre aux participants d'améliorer et d'affirmer leur propre style de leadership, de posséder et de maîtriser des outils pour évaluer toute situation et adopter des pratiques de leader afin de motiver et d'amener leurs équipes à se dépasser.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. EAL
Prix : 1450 € H.T.
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Blended : 240 € HT




Ce stage pratique a pour objectif de permettre aux participants d'améliorer et d'affirmer leur propre style de leadership, de posséder et de maîtriser des outils pour évaluer toute situation et adopter des pratiques de leader afin de motiver et d'amener leurs équipes à se dépasser.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Repérer son style de leadership dominant
  • Connaître les leviers de motivation individuels et communs
  • Construire sa vision et savoir la faire partager
  • Donner des signes de reconnaissance individuels
  • Développer son assertivité et son écoute

Public concerné
Managers qui souhaitent développer leur charisme et leur propension à guider leurs équipes.

Prérequis
Expérience souhaitable en management d'équipe.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Programme de la formation

Exercer un leadership efficace

  • Comprendre les caractéristiques du leadership. Leadership et management.
  • Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership. Repérer son style dominant.
  • Appréhender le pouvoir d'influence du leader.
  • Distinguer pouvoir, puissance et autorité.
  • Augmenter sa capacité d'attention et d'observation.
  • Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante. Identifier les stades de développement de son équipe.
  • Évaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur.
  • Fixer des plans d'action.
Exercice
Questionnaire d'auto-évaluation, analyse et interprétation. Jeux de rôles permettant d'analyser et de prendre des décisions sur les styles de leadership appropriés. Débriefing en groupe.

Les pratiques d'un leadership mobilisateur

  • Relever les défis, créer le changement, innover.
  • Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs.
  • Élaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement.
  • Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs.
  • Communiquer pour mobiliser son équipe.
  • Instaurer un climat de confiance. Définir des objectifs de coopération.
  • Montrer la voie, diriger par l'exemple.
  • Encourager. Reconnaître les contributions individuelles. Célébrer la réussite.
Exercice
Questionnaire d'auto-évaluation, analyse et interprétation, échanges d'expériences, élaboration d'un plan d'action.

S'affirmer dans son rôle de leader

  • Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation.
  • Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif.
  • Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe.
  • Développer sa capacité d'écoute active. Savoir questionner, reformuler.
  • Utiliser le non verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle.
  • Développer son charisme. Véhiculer une image positive.
Exercice
Questionnaire de positionnement sur son niveau d'assertivité. Jeux de rôles : savoir écouter et gérer des désaccords. Débriefing collectif.


Option Blended – Présentation des activités digitales

Avant la formation en présentiel - 1h14

  • Comprendre ce qu'est la vision.
  • Développer sa réputation au travail à travers son réseau.

Après la formation en présentiel - 3h42

  • Comprendre ce qu'est le leadership.
  • Créer une vision pour ses équipes.
  • Faire adhérer ses équipes à la vision.
  • Comprendre ce qu'est le leadership partagé.
  • Affirmer son leadership dans une relation non hiérarchique.
  • Muscler son leadership en 8 étapes.
Activités digitales
Serious game, cours interactif, fiche de synthèse, activité pratique, vidéo d’expert.


Modalités pratiques
Exercice
Exercices pour mieux se connaître, analyser son style de leadership et évaluer son niveau d'assertivité. Retours d'expérience.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Parcours certifiants associés
Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :

Options
Blended : 240 € HT
Accédez à votre rythme et à distance à un ensemble d’activités digitales à suivre avant la formation pour vous préparer et après pour consolider les connaissances acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Avis clients
4,7 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
YOHANN G.
12/05/22
5 / 5

Très bonne animatrice, donne très envie d’être à l’écoute. Bonne formation très intéressante.
STRAUB C.
12/05/22
5 / 5

Contenu très intéressant. Merci
THONG CÉLINE K.
12/05/22
5 / 5

2 journées vivantes qui permettront de nourrir les réflexions futures




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 8 au 9 décembre 2022 *
FR
Sophia-Antipolis
Session garantie
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Du 8 au 9 décembre 2022 *
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Classe à distance
Session garantie
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Du 8 au 9 décembre 2022 *
FR
Paris La Défense
Session garantie
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Du 3 au 4 janvier 2023
FR
Paris La Défense
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Du 3 au 4 janvier 2023
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Lille
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Du 3 au 4 janvier 2023
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Tours
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Du 3 au 4 janvier 2023
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Orléans
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Du 3 au 4 janvier 2023
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Bourges
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Du 3 au 4 janvier 2023
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Classe à distance
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Du 3 au 4 janvier 2023
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Metz
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Du 3 au 4 janvier 2023
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Le Havre
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Du 3 au 4 janvier 2023
FR
Luxembourg
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Du 3 au 4 janvier 2023
FR
Bruxelles
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Du 3 au 4 janvier 2023
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Bruxelles
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Du 3 au 4 janvier 2023
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Genève
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Du 3 au 4 janvier 2023
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Chartres
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Du 19 au 20 janvier 2023
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Dijon
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Du 19 au 20 janvier 2023
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Grenoble
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Du 19 au 20 janvier 2023 *
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Lyon
Session garantie
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Du 30 au 31 janvier 2023
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Paris La Défense
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Du 30 au 31 janvier 2023
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Niort
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Du 30 au 31 janvier 2023
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Bordeaux
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Du 30 au 31 janvier 2023
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Toulouse
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Du 30 au 31 janvier 2023
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Classe à distance
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Du 9 au 10 février 2023
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Montpellier
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Du 9 au 10 février 2023
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Aix-en-Provence
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Du 9 au 10 février 2023
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Sophia-Antipolis
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Du 16 au 17 mars 2023 *
FR
Nantes
Session garantie
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Du 16 au 17 mars 2023
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Rennes
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Du 16 au 17 mars 2023
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Strasbourg
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Du 20 au 21 mars 2023
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Paris La Défense
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Lille
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Du 20 au 21 mars 2023
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Classe à distance
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Du 20 au 21 mars 2023
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Luxembourg
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Du 20 au 21 mars 2023
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Bruxelles
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Du 20 au 21 mars 2023
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Bruxelles
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Du 3 au 4 avril 2023
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Le Havre
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Du 3 au 4 avril 2023
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Dijon
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Du 3 au 4 avril 2023
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Chartres
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Du 3 au 4 avril 2023
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Metz
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Du 3 au 4 avril 2023
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Classe à distance
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Du 3 au 4 avril 2023
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Grenoble
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Du 3 au 4 avril 2023
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Orléans
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Du 3 au 4 avril 2023
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Bourges
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Du 3 au 4 avril 2023
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Tours
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Du 3 au 4 avril 2023
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Paris La Défense
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Du 3 au 4 avril 2023
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Lyon
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Du 20 au 21 avril 2023
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Sophia-Antipolis
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Du 20 au 21 avril 2023
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Aix-en-Provence
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Du 20 au 21 avril 2023
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Montpellier
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Du 24 au 25 avril 2023
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Classe à distance
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Du 24 au 25 avril 2023
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Paris La Défense
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Du 15 au 16 mai 2023
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Paris La Défense
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Du 15 au 16 mai 2023
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Niort
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Du 15 au 16 mai 2023
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Bordeaux
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Du 15 au 16 mai 2023
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Toulouse
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Du 15 au 16 mai 2023
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Lille
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Du 15 au 16 mai 2023
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Classe à distance
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Luxembourg
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Du 15 au 16 mai 2023
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Bruxelles
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Du 15 au 16 mai 2023
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Bruxelles
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Du 15 au 16 mai 2023
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Genève
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Du 12 au 13 juin 2023
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Classe à distance
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Du 12 au 13 juin 2023
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Lyon
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Du 12 au 13 juin 2023
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Paris La Défense
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Du 15 au 16 juin 2023
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Strasbourg
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Du 15 au 16 juin 2023
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Nantes
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Du 15 au 16 juin 2023
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Rennes
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Du 26 au 27 juin 2023
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Classe à distance
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Du 26 au 27 juin 2023
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Paris La Défense
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Du 3 au 4 juillet 2023
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Paris La Défense
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Du 3 au 4 juillet 2023
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Orléans
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Du 3 au 4 juillet 2023
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Lille
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Du 3 au 4 juillet 2023
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Bourges
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Du 3 au 4 juillet 2023
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Tours
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Du 3 au 4 juillet 2023
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Le Havre
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Du 3 au 4 juillet 2023
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Luxembourg
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Du 3 au 4 juillet 2023
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Chartres
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Du 3 au 4 juillet 2023
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Metz
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Du 3 au 4 juillet 2023
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Classe à distance
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Du 3 au 4 juillet 2023
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Genève
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Du 3 au 4 juillet 2023
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Bruxelles
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Du 3 au 4 juillet 2023
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Bruxelles
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Du 27 au 28 juillet 2023
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Montpellier
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Du 27 au 28 juillet 2023
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Sophia-Antipolis
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Du 27 au 28 juillet 2023
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Aix-en-Provence
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Du 21 au 22 août 2023
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Bordeaux
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Du 21 au 22 août 2023
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Niort
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Du 21 au 22 août 2023
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Strasbourg
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Du 21 au 22 août 2023
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Toulouse
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Du 21 au 22 août 2023
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Rennes
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Du 21 au 22 août 2023
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Nantes
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Du 24 au 25 août 2023
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Grenoble
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Du 24 au 25 août 2023
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Dijon
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Du 31 août au 1 septembre 2023
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Du 31 août au 1 septembre 2023
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Paris La Défense
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Du 11 au 12 septembre 2023
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Lille
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Du 11 au 12 septembre 2023
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Paris La Défense
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Du 11 au 12 septembre 2023
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Classe à distance
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Du 11 au 12 septembre 2023
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Luxembourg
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Du 11 au 12 septembre 2023
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Bruxelles
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Du 11 au 12 septembre 2023
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Bruxelles
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Du 11 au 12 septembre 2023
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Genève
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Du 25 au 26 septembre 2023
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Classe à distance
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Du 25 au 26 septembre 2023
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Paris La Défense
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Du 2 au 3 octobre 2023
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Bordeaux
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Du 2 au 3 octobre 2023
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Niort
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Du 2 au 3 octobre 2023
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Toulouse
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Du 5 au 6 octobre 2023
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Montpellier
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Du 5 au 6 octobre 2023
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Sophia-Antipolis
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Du 5 au 6 octobre 2023
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Aix-en-Provence
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Du 16 au 17 octobre 2023
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Tours
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Du 16 au 17 octobre 2023
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Bourges
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Du 16 au 17 octobre 2023
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Du 16 au 17 octobre 2023
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Du 16 au 17 octobre 2023
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Du 16 au 17 octobre 2023
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Du 16 au 17 octobre 2023
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Classe à distance
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Du 16 au 17 octobre 2023
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Metz
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Du 26 au 27 octobre 2023
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Dijon
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Du 26 au 27 octobre 2023
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Lyon
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Du 26 au 27 octobre 2023
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Grenoble
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Du 30 au 31 octobre 2023
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Paris La Défense
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Du 30 au 31 octobre 2023
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Du 20 au 21 novembre 2023
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Classe à distance
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Du 20 au 21 novembre 2023
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Luxembourg
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Du 20 au 21 novembre 2023
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Genève
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Du 20 au 21 novembre 2023
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Bruxelles
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Du 20 au 21 novembre 2023
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Bruxelles
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Du 20 au 21 novembre 2023
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Lille
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Du 20 au 21 novembre 2023
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Paris La Défense
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Du 20 au 21 novembre 2023
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Lyon
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Du 4 au 5 décembre 2023
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Strasbourg
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Du 4 au 5 décembre 2023
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Paris La Défense
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Du 4 au 5 décembre 2023
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Du 4 au 5 décembre 2023
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Du 4 au 5 décembre 2023
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Classe à distance
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