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Nos formations :

Toutes nos formations DevOps et gestion de la production

Formation DevOps, méthode et organisation

4,2 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : VPS
Prix  2020 : 1790 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

DevOps propose d'optimiser le flux de travail entre les développeurs et les opérationnels permettant de concilier réactivité et qualité de service. Ce cours montre les concepts clés de DevOps et de la chaîne de déploiement continu. Il présente aussi les étapes de mise en œuvre de la démarche au sein d'une organisation.

Objectifs pédagogiques

  • Découvrir l'origine du mouvement DevOps
  • Accompagner culturellement l'évolution vers le DevOps
  • Maîtriser la chaîne de déploiement continu : les bons réflexes, les outils, les rituels collaboratifs
  • Développer le culte de la mesure et mettre en œuvre les bonnes pratiques
  • Identifier les principales étapes pour mettre en œuvre la démarche

Mise en situation

40% théorique - 60% pratique Des mises en situation pour comprendre les concepts et les mettre en œuvre.

Méthodes pédagogiques

Compréhension des fondements du DevOps et les mettre en pratique à travers des ateliers ludinnovants.
PROGRAMME DE FORMATION

DevOps : les fondamentaux

  • Les mutations engendrées par la (r)évolution digitale.
  • Les nouveaux challenges.
  • Les solutions : les Méthodes Agiles et DevOps.
  • Leur positionnement parmi les frameworks et normes de la production de services IT.
  • Les fondements du mouvement DevOps.

Culture/Partage : de la coordination à l'intelligence collective

  • Accompagner l'évolution.
  • Constituer des équipes pluridisciplinaires, mettre en place l'apprentissage continu.
  • Stades de maturité d'une équipe.
  • Adapter la gouvernance : passer d'une structure mécanique à une structure innovante.
  • L'engagement de tous, le vrai défi pour les managers.
  • Faire évoluer les postures.

Travaux pratiques
Ateliers collaboratifs pour mettre en pratique l'auto-gouvernance, établir les bases d'une communication efficace et développer l'intelligence collective.

Automatisation, dégager de la valeur sur la chaîne de production logicielle

  • Les choix d'architecture.
  • La gestion des exigences produit et les outils associés.
  • La gestion des environnements et les outils associés.
  • La gestion de version et les outils associés.
  • La livraison continue et les outils associés.
  • L'automatisation des tests et les outils associés.
  • Le déploiement continu et les outils associés.
  • Le passage à l'échelle.

Travaux pratiques
Définir un "Backlog DevOps" permettant de construire une chaîne de déploiement continu. Priorisation et définition du plan d'itérations. Partage des observations et synthèse des enseignements.

Mesure : collecter du feedback et s'améliorer en continu

  • Quelques définitions essentielles et exemples de métriques.
  • Les différentes sources de données.
  • Les étapes clés à considérer.
  • Focus sur l'approche Lean Start Up.
  • La surveillance continue et les outils associés.
  • Le dashboard DevOps comme support au management visuel et les outils associés.

Travaux pratiques
Définition des métriques et spécification du Dashboard d'équipe. Mise à jour du "Backlog DevOps" et du plan d'itérations. Partage des observations et synthèse des enseignements.

Participants / Prérequis

» Participants

Architectes/concepteurs, développeurs/testeurs, exploitants, managers, chefs de projets, Scrum Masters, Product Owners, experts/consultants.

» Prérequis

Connaissance des services IT.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Sonia P. 22/06/2020
4 / 5
intéressant

Magali M. 22/06/2020
4 / 5
Plus de cas pratique Beaucoup de mal en début à accéder à la formation (beaucoup de prendre le portable perso) au lieu de mon pc ACOSS + beaucoup de déconnexion la deuxième après-midi qui ne m'a pas permis d'accéder aux exercices pratiques (dommage).

Luc L. 22/06/2020
5 / 5
J'ai beaucoup apprécié la pédagogie du formateur.

juret . 22/06/2020
5 / 5
Bonne introduction à ce qu'est l'agilité en abordant l'ensemble des concepts et outils tournant autour du sujet. L'aspect distanciel de la formation n'a pas ralentit les échanges ni entre les participants. La sécurité étant un sujet de plus en plus central, traiter son positionnement dans la formation pourrait-être un plus.

Armand C. 22/06/2020
5 / 5
Pédagogie accessible Contenu interessant

bérengère t. 22/06/2020
5 / 5
contenu très complet bon aperçu des méthodes connexes illustrations variées : schemas, videos

Vincent D. 18/06/2020
4 / 5
Les supports de cours sont très chargés. Ce qui donne une impression de survol des sujets. Peut-être manque t'il une journée.

Jérémy A. 18/06/2020
4 / 5
Beaucoup de contenu et peu de temps sur 2 jours de voir en détail la globalité des slides. Mais possibilité de les potasser plus tard est un avantage.

Bruno C. 18/06/2020
4 / 5
Une classe à distance est peut-être moins adaptée au contenu de cette formation. Le support de cours comporte parfois de trop anciennes références. Mais il est vrai que les choses changent très vite dans le contexte DevOps.

SOphie B. 18/06/2020
5 / 5
Beaucoup de choses et on peut approfondir ensuite, c'est trés bien. Pour moi la formation s'adresse a quelqu'un qui a déjà fait du terrain sinon on y comprends rien car le vocabulaire est riche.

Cédric P. 25/05/2020
5 / 5
Très bonne formation sur la méthodologie DevOps. Supports de cours complets et mise en pratique sous forme de jeux très intéressants. Christian est un excellent formateur, qui répond volontiers à nos questions et partage son expérience. Je recommanderais cette formation.

Camille J. 20/02/2020
5 / 5
Le contenu est très complet, bien fourni, avec beaucoup d'éléments pour chaque sujet.

Fabrice B. 21/01/2020
4 / 5
un 3ème jours serait appréciable pour un aperçu de mise en pratique

mikael B. 21/01/2020
4 / 5
Formateur tres pédagogique

Virginie F. 21/01/2020
5 / 5
Adaptée et progressive Apprécie les explications et le sens donne à la progression et « la notion de prise de risque « 

Frédéric G. 21/01/2020
5 / 5
Formateur très pro

marc-antoine D. 21/01/2020
5 / 5
Formateur très compétent et pédagogue. Le contenu était intéressant et captivant.

Séverine M. 21/01/2020
5 / 5
Bonne approche de DEVOPS, TP qui permettent un échange avec les autres participants. Petit bémol sur l'orthographe dans quelques slides et le découpage à faire Formation à proposer aux managers Capgemini, pour voir si l'approche est possible à mettre en place chez nous

Kévin L. 19/12/2019
4 / 5
TRES BIEN

Abdelouhab A. 19/12/2019
5 / 5
Formateur très disponible et à l'écoute par rapport à nos questions et très professionnel
Avis client 4,2 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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