> formation Technologies numériques > formation Gestion de projet > formation Gestion de projet informatique > formation Estimation des charges et délais des projets informatiques

Avis loadedNote : 4,4Length : 16TotalNote : 280TotalNote20 : 8
Toutes nos formations Gestion de projet informatique

Formation Estimation des charges et délais des projets informatiques

4,4 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : ECD
Prix  2021 : 1590 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis clients
Programme

Plus de la moitié des projets de développement informatique dépassent les limites de budget et de délai estimées. Vous acquerrez un ensemble de savoir-faire, issus d'expériences réelles, pour identifier au plus juste les coûts et les délais à prévoir et améliorer la fiabilité des estimations.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Identifier l'ensemble des charges dans le cadre de développement de progiciels
  • Pratiquer plusieurs méthodes d'estimation de charges
  • Mettre en œuvre des critères de pondération des estimations réalisées
  • Découvrir les bonnes pratiques d'estimation des délais
  • Constituer un référentiel de données pour les estimations futures

Travaux pratiques

Etude de cas complète comportant plusieurs natures de projets différents.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction de la problématique

  • Avoir une idée de la charge et des délais d'un projet.
  • Peut-on se fier à des méthodes d'estimations ?
  • Echanges sur des situations réelles.

Les types d'estimations

  • Le cas des projets cycle en V, des développements rapides (RAD), des méthodes Agiles.
  • Les estimations dans le cadre de progiciels.
  • Charges de recueil et analyse des besoins, définition du cahier des charges, recette, déploiement, formation.
  • Charges de développement : interface Web, client Windows, traitements... Tests unitaires.

Méthodes d'estimation des charges

  • Méthodes de jugements d'experts (Delphi...).
  • Méthodes analogiques : extrapolations basées sur l'expérience.
  • Méthodes algorithmiques. Méthode COCOMO, les sources livrées, les charges par phase.
  • Méthode des points de fonctions. Charge fonctionnelle.
  • Méthodes analytiques ou basées sur des abaques.
  • Méthodes paramétriques. Modèles Merise et UML, détermination du poids des groupes de données.
  • Estimations avec le Planning Poker.

Travaux pratiques
Estimations à partir de modèles type Merise. Mise en oeuvre des points de fonctions. Estimations avec des abaques sous Excel.

L'estimation des délais

  • Le piège de l'application d'une règle de trois.
  • Le carré parfait.
  • Formules de Boehm (COCOMO).

Travaux pratiques
Validation avec la méthode du carré parfait et les formules de Boehm.

Pondérer les estimations

  • La prise en compte des risques et des délais de réserve.
  • Les pondérations : optimistes, réalistes, pessimistes.
  • Les critères de pondération.

Travaux pratiques
Recherche et mise en oeuvre de critères de pondération.

La répartition des charges entre les acteurs

  • Répartition des charges entre maîtrise d'oeuvre et maîtrise d'ouvrage sur un projet.
  • Répartition des charges MOE.

Travaux pratiques
A partir d'une charge projet globale, répartition entre MOE et MOA. Répartition de charges entre les équipes conception, développement et production.

Synthèse

  • Quelle fiabilité accorder aux estimations ?
  • Constitution d'un référentiel. Mise à jour des abaques.
Participants / Prérequis

» Participants

Toute personne impliquée dans les projets informatiques : maîtres d'oeuvre et d'ouvrage, chefs de projets, développeurs...

» Prérequis

Connaissances de base de la gestion de projet informatique.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
En cochant cette case, j’accepte de recevoir les communications à vocation commerciale et promotionnelle de la part d’ORSYS Formation*
Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis clients
picto avis clients
PATRICK C. 13/10/2021
4 / 5
Très bien

JEAN-HENRI C. 20/09/2021
5 / 5
RAS

JONATHAN S. 12/07/2021
4 / 5
Contenu dirigé correctement avec un thème centrale clair. Trop orienté vers les estimations sur des projets de développement logiciel pour mon goût - difficile d’extrapoler l’usage sur d’autres typologies de projet IT (infra etc.) ou de répondre à mon propre besoin de gérer les estimations en amont des projets pour les besoins budgétaires.

LA SELLE NICOLAS D. 12/07/2021
4 / 5
bonnes, même si les méthodes présentées ne s’appliquent que aux projets dans un contexte cycle en V. Il aurait été intéressant d’avoir des éléments aussi pour la maintenance et les projets agiles

JÉRÉMIE T. 31/05/2021
4 / 5
Formation intéressante.

FRÉDÉRIC B. 31/05/2021
5 / 5
Des expériences données toujours bonne à prendre. Beaucoup de documentation. Document très dence.

JULIEN D. 31/05/2021
5 / 5
Peut-être avoir plus d’exemples sur la mise en pratique sur des projets Agile (estimation durée sprint ...)

SEYMI H. 31/05/2021
5 / 5
Très pédagogue et très bonne expérience du formateur. Les supports étaient complets et le formateur les a rendu vivant en ajoutant des annotations.

THOMAS L. 26/04/2021
4 / 5
Très bien

YEU L. 26/04/2021
5 / 5
Très satisfait de l’intervenant ainsi que des échanges avec les participants

ANGÈLE A. 19/11/2020
4 / 5
Pour ma part, le sujet n’était pas inconnu et je serais bien passée plus rapidement au cas pratique

MORGAN G. 19/11/2020
5 / 5
bon mix entre théorie et pratique contenu intéressant bon support cas pratiques bons conseils

CAILLET GAELLE H. 19/11/2020
5 / 5
Formation très riche qui donne une boite à outils très pratique pour adapter les méthodes de chiffrage aux différentes phases de projet. Un grand merci au formateur pour la qualité de son animation, sa pédagogie et la clarté de ses exemples.

BENOIT L. 19/11/2020
4 / 5
Formateur très bien et à l’écoute de nos questions.

CHRISTOPHE D. 19/11/2020
5 / 5
Orsys n’a pas fourni toutes les ressources sur l’espace dédié. Le formateur a fait le nécessaire pour nous les fournir.

FODE K. 19/11/2020
4 / 5
FAIRE PLUS DE CAS PRATIQUES
Avis clients 4,4 / 5

Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

CLASSE A DISTANCE

En inter et en intra-entreprise
Inscrivez-vous ou contactez-nous !

Pour vous inscrire

Cliquez sur la ville, puis sur la date de votre choix.
[+]
CLASSE A DISTANCE
[+]
PARIS
[+]
LYON

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.