Avis loadedNote : 3,6Length : 5TotalNote : 100TotalNote20 : 2
Formation Gérer les objections et conflits en réunion, atelier pratique
Durée : 2 jours
Réf : REU
Prix 2021 :
1450 €
H.T.
Pauses et déjeuners offerts
-
Programme
-
Participants / Prérequis
-
Intra / sur-mesure
Programme
Lors de certaines réunions, l'animateur peut être amené à gérer des situations conflictuelles ou délicates. Cette formation vous permettra d'appréhender les différentes méthodes pour y faire face et adopter ainsi les comportements appropriés.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Gérer des situations conflictuelles ou délicates en réunion
- Gérer les groupes en identifiant les comportements des participants
- Animer des réunions en situation complexe
- Faire passer un message et apprendre à structurer son discours
- Utiliser les outils de résolutions de problèmes
Travaux pratiques
Test d'auto-évaluation. Etudes de cas. Mise en pratique des comportements adaptés sur des jeux de rôle filmés.
PROGRAMME
DE FORMATION
La gestion des groupes
- Identifier les étapes de constitution d'un groupe pendant une réunion.
- Apprendre à positionner le groupe dans son évolution. Les quatre étapes de constitution du groupe.
- Comprendre les besoins de reconnaissance des participants à chaque étape.
- Utiliser les outils d'analyse des comportements.
- Savoir identifier les comportements et les besoins relationnels des participants.
- Apprendre à anticiper les réactions.
Travaux pratiques
Recherche des états dominants des participants, séquences filmées d'attitudes et changement de comportements.
La gestion des participants en réunion
- Identifier les changements de comportements.
- Reconnaître les filtres de l'écoute : généralisation, distorsion, sélection.
- Gérer les différents "états du moi" des participants d'une réunion.
- Gérer les besoins relationnels des participants.
- Adapter son discours en fonction de l'interlocuteur.
- Reformuler son discours pour optimiser la compréhension.
Travaux pratiques
Simulation d'une réunion de travail.
Animation des réunions en situation complexe
- Prendre en compte la spécificité des participants.
- Apprendre à animer une réunion en interaction avec les participants. Savoir rebondir.
- Adapter son style d'animation en fonction des événements et de l'objectif à atteindre.
- Utiliser les quatre types d'animation en réponse aux imprévus et aux participants.
- Satisfaire les besoins des participants difficiles.
Travaux pratiques
Reconnaître les différents comportements en réunion. Savoir manager ces personnes et en faire des alliés.
Les outils d'animation des réunions complexes
- Anticiper les situations de blocage.
- Apprendre à structurer son message. Message, objectifs/avantages, intentions/bénéfices.
- Savoir faire passer un message en adéquation avec les besoins relationnels des participants.
- Résoudre les conflits et les désaccords.
- Savoir être un médiateur, outils et comportements.
- Utiliser les outils de résolutions de problèmes.
Travaux pratiques
Séquence filmée : animation de réunion. Les participants deviennent à tour de rôle animateur. Gestion des objections et de réactions agressives. Gestion d'un problème en réunion à partir de cas réels.
Participants / Prérequis
» Participants
Managers, chefs de projet. Toute personne qui doit animer des réunions professionnelles.
» Prérequis
Connaissances de base en techniques d'animation de réunions.
Intra / sur-mesure
CLASSE A DISTANCE
En inter et en intra-entreprise
Inscrivez-vous ou
contactez-nous !
Pour vous inscrire
Cliquez sur la ville, puis sur la date de votre choix.
Horaires
Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
