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Intégrer et manager la génération Z

parier sur la nouvelle génération

Intégrer et manager la génération Z

parier sur la nouvelle génération
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Cette formation vous permet de mieux comprendre la génération Z, ses valeurs, ses besoins, ses attentes pour mieux les motiver. Elle vous montre comment appliquer à leur égard les modes de management adaptés.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. TIZ
Prix : 1450 € H.T.
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Blended : 240 € HT




Cette formation vous permet de mieux comprendre la génération Z, ses valeurs, ses besoins, ses attentes pour mieux les motiver. Elle vous montre comment appliquer à leur égard les modes de management adaptés.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre les modes de fonctionnement de la génération Z au travail
  • Choisir un mode de communication souple et personnalisé
  • Réussir l'intégration de la génération Z dans une équipe
  • Agir sur les leviers de motivation adaptés aux "Z".
  • Gérer les situations délicates

Public concerné
Managers hiérarchiques, cadres dirigeants, managers projets, responsables RH.

Prérequis
Avoir assimilé les bases du management.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Programme de la formation

Comprendre la génération Z dans l'entreprise

  • Analyser les comportements : approche sociologique et cognitive.
  • Porter un regard nouveau sur les "Z".
  • Comprendre le mode relationnel des "Z" et leur rapport à la hiérarchie.
  • Étude comparative des "Z" avec les autres générations.
Réflexion collective
Échanges sur les traits caractéristiques de la génération Z.

Communiquer efficacement avec les "Z"

  • Savoir créer un contact réel avec les "Z".
  • Développer un mode de communication circulaire, souple et adaptable.
  • Faire de sa communication avec les "Z" un atout stratégique.
  • Faire de la différence un levier efficace.
  • Oser inventer de nouveaux modes de communication.
Jeu de rôle
Développer un mode d'interactions efficace avec les "Z". Débriefing collectif.

Intégrer les "Z" dans les équipes

  • Investir sur la complémentarité des acteurs.
  • Oser parier sur l'atout des "Z" dans l'entreprise de demain.
  • Savoir gérer les conflits transgénérationnels, créer des partenariats.
  • Jouer la carte de l'intégration adaptée.
Travaux pratiques
Étude de cas : à partir d'un scénario donné, dégager des solutions innovantes d'intégration de la génération Z. Jeu de rôle : gérer efficacement les conflits transgénérationnels. Débriefing collectif.

Comprendre comment motiver les "Z"

  • Comprendre les sources réelles de motivation et les intégrer.
  • Faire le lien entre les signaux faibles et forts et les leviers de motivation.
  • Concilier la motivation des "Z" et les besoins de l'entreprise.
Réflexion collective
Apport théorique suivi d'une réflexion sur les liens entre motivation personnelle et besoins de l'organisation.

Manager la génération Z au quotidien

  • Gérer efficacement des comportements nouveaux.
  • Savoir jouer sur des modes de management adaptés.
  • Savoir responsabiliser et recadrer les "Z" sans créer de blocages.
  • Porter un regard différent sur les situations bloquées avec l'approche systémique.
  • Gérer efficacement les situations tendues avec les "Z".
Travaux pratiques
Ateliers sur des cas réels apportés par les participants. Partage d'expériences.


Option Blended – Présentation des activités digitales

Avant la formation en présentiel - 39 min

  • Mieux comprendre les différentes générations au travail.
  • Identifier comment le mélange des générations améliore le développement.

Après la formation en présentiel - 2h22

  • Régler le conflit de générations au travail.
  • Communiquer entre générations.
  • Décrypter les générations.
  • Animer une équipe multi-générationnelle.
  • Manager les différentes générations.
  • Identifier comment le mentorat inversé comble l'écart générationnel.
Activités digitales
Serious game, fiches de synthèse, activités pratiques, vidéos d’expert


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Ateliers, groupes de réflexion, jeux de rôles, études de cas, analyses de pratiques, retours d'expérience.
Méthodes pédagogiques;
Pédagogie participative alternant apports théoriques et mises en pratique.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Options
Blended : 240 € HT
Accédez à votre rythme et à distance à un ensemble d’activités digitales à suivre avant la formation pour vous préparer et après pour consolider les connaissances acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients
4,6 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
FANETTE B.
07/04/22
5 / 5

Stage intéressant, permettant un partage de situations entre participants via une très bonne animation qui a su nous mettre à l’aise et permettre à tous de s’exprimer (bon équilibre entre la théorie et la pratique). Nous avons appris beaucoup et allons pouvoir mettre en pratique !
ANNE-CLAIRE E.
07/04/22
3 / 5

sur l’animation : TTB qulaité des échanges Groupe / taille du groupe : TTB énergie des 2 jours : TTB S’agissant du contenu / fond Retour beaucoup plus nuancé beaucoup de descriptif : ils sont comme ceci comme cela, beaucoup de généralités. Peu d’apprentissage sur le fond du sujet "manager la géréation Z" car beaucoup de pratiques / réflexes déjà mis en oeuvre dan
CLERGEOT C.
07/04/22
5 / 5

Cette formation m’a permis d’ avoir les outils nécessaire pour appréhender le management des génération Z mais aussi de mieux comprendre le fait d’être aussi manager par des génération Y




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 13 au 14 décembre 2022 *
FR
Classe à distance
Session garantie
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Du 7 au 8 mars 2023
FR
Classe à distance
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Du 7 au 8 mars 2023
FR
Paris La Défense
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Du 30 au 31 mai 2023
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Paris La Défense
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Du 30 au 31 mai 2023
FR
Classe à distance
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Du 27 au 28 juillet 2023
FR
Classe à distance
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Du 27 au 28 juillet 2023
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Paris La Défense
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Du 6 au 7 novembre 2023
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Paris La Défense
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Du 6 au 7 novembre 2023
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Classe à distance
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