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Lean Six Sigma®, Champion

Lean Six Sigma®, Champion

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Les Champions Lean Six-Sigma® sont des dirigeants ou des managers de haut niveau qui suivent l'exécution des projets d'amélioration. Cette formation leur permettra d'acquérir les connaissances nécessaires pour développer efficacement la méthodologie Lean Six-Sigma® et garantir l'atteinte des objectifs de la direction.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. LEI
Prix : 1690 € H.T.
  3j - 21h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Les Champions Lean Six-Sigma® sont des dirigeants ou des managers de haut niveau qui suivent l'exécution des projets d'amélioration. Cette formation leur permettra d'acquérir les connaissances nécessaires pour développer efficacement la méthodologie Lean Six-Sigma® et garantir l'atteinte des objectifs de la direction.

Public concerné
Chefs de projet, décideurs, responsables métier, responsables de processus, consultants ayant à déployer la méthode Lean Six Sigma® dans leur organisation.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Introduction

  • Historique du Lean Six Sigma®.
  • Définitions (l'échelle 6 Sigma, la variabilité...).
  • L'appropriation du processus.
  • Le coût de la mauvaise qualité (ventes perdues, pertes de crédibilité).
  • Rentabilité d'un projet Lean Six Sigma®.
Echanges
Exemples de coût de la mauvaise qualité.

Les principes du Lean Six Sigma®

  • Les domaines du gaspillage : surproduction, attente, utilisation des ressources, stockage, erreurs, transport.
  • Analyse du Flux de Valeur (Value Stream).
  • Principes 5S (Seiri-débarrasser, Seiton-ranger, Seiso-nettoyer, Seiketsu-ordre, Shitsuke-rigueur).
  • Méthodes Poka-Yoke, éviter les erreurs.
Réflexion collective
Sur un cas d'exemple, identifier les défauts aux différentes étapes d'un processus qui pourraient affecter la qualité d'un produit.

DMAIC, Les phases du Lean Six Sigma®

  • Phase Définir. Organisation (ressources, rôles, jalons..). La fiche de projet du Champion, modèle et exemples.
  • Phase Mesurer. Les indicateurs du Lean Six Sigma®. Choisir les variables à prendre en compte pour les construire.
  • Phase Analyser. Identifier les causes de mauvaises performances pour améliorer les processus. Les outils pour l'analyse.
  • Phase Améliorer. Choisir des solutions et définir l'organisation pour les mettre en application.
  • Phase Contrôler. Documenter le plan qualité et le faire évoluer.
Etude de cas
Sur un cas d'étude, s'organiser pour identifier les causes de problèmes, les mesurer et analyser. Proposer un objectif et rechercher des solutions.

Responsabilités des champions

  • Conduite du changement, accompagnement au changement, définition des formations.
  • Définition et sélection des projets. Les outils proposés.
  • Pilotage de l'avancement des projets.
  • Communication avec les parties prenantes.
  • Management et motivation des équipes.
  • Faire la rétrospective du projet, succès et échec et déployer les bonnes pratiques.
Travaux pratiques
Présentation et mise en oeuvre d'outils pour le "deployment leader".


Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Du 22 au 24 mars 2023
FR
Classe à distance
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Du 21 au 23 juin 2023
FR
Classe à distance
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Du 30 août au 1 septembre 2023
FR
Classe à distance
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Du 29 novembre au 1 décembre 2023
FR
Classe à distance
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