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Nos formations :

Toutes nos formations Lean, amélioration continue

Formation Lean Six Sigma®, Green Belt, certification

4,3 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 5 jours
Réf : GLB
Prix  2020 : 3890 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
Financements
CPF
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Cette formation vous permettra de consolider vos connaissances sur la méthode Lean Six Sigma®. Vous acquerrez les connaissances pour conduire un projet d'amélioration en toute autonomie. Vous serez également préparé pour passer la certification Lean Six Sigma® Green Belt d'IASSC.

Objectifs pédagogiques

  • Analyser les données, extraire les variables et manipuler les tests d'hypothèse
  • Concevoir les plans d'expériences simples permettant de collecter les données
  • Maîtriser la modélisation de processus et détecter les corrélations entre variables
  • Passer la certification Lean Six Sigma® Green Belt

CPF

Ce cours est éligible au CPF. Retrouvez le programme sur www.moncompteformation.gouv.fr.

Etude de cas

Etudes de cas sur les différentes phases de la démarche DMAIC.

Méthodes pédagogiques

Exposé des concepts, études de cas et préparation à l'examen.

Certification

A l'issu de ce stage, les stagiaires passent l'examen en vue de la certification "IASSC Certified Lean Six Sigma® Green Belt".
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction et rappels

  • Les objectifs de la Green Belt. Le processus de certification.
  • Rappels de la démarche DMAIC. Les fondamentaux de Six Sigma®.
  • Rappels des principes Lean. Les différents types de gaspillage.
  • Rappels des phases "Define" et "Measure" du périmètre de la Yellow Belt.

La phase "Analyze" - Analyser

  • Modèles de variation : analyse et graphe multi-variances, cas d'application, interprétation des données d'analyse.
  • Inférence statistique : théorème central limite, erreur standard...
  • Introduction au test d'hypothèse : objectifs, concept de tendance centrale, types de test d'hypothèse...
  • Test d'hypothèse avec données normales : taille d'échantillons, tests d'hypothèse variés sur les moyennes, analyse...
  • Test d'hypothèse avec données non-normales : données de variance égale, médianes, tests de proportions, de contingence.

La phase "Improve" - Améliorer

  • Modélisation de processus par régression.
  • Modélisation avancée de processus.
  • Régression linéaire et non-linéaire. Régression linéaire multiple (MLR).
  • Introduction au plan d'expérience.
  • Décrire les différences entre le modèle physique et un plan d'expérience (DOE : Design Of Experiment).
  • Expliquer une expérimentation OFAT et ses faiblesses.

La phase "Control" - Contrôler

  • Rappels : contrôle et outils Lean, 5S, Kanban, Poke-Yoke...
  • Rappels : plan de contrôle Six Sigma®, analyse coût-bénéfice...
  • Expérimentation avancée : utiliser les résultats d'une DOE pour déterminer le degré d'amélioration du processus.
  • Analyse de capacité : capacité du processus, sélection de la méthode d'analyse, interprétation...
  • Contrôle de défaut : méthodes de prévention, outils et techniques...
  • Présentation du SPC : Statistical Process Control.
  • Décrire les éléments d'un graphe SPC et les objectifs du graphe SPC.
  • Décrire les 9 étapes de la méthodologie d'implantation d'une carte de contrôle.

Préparation et passage de l'examen de certification

  • Etude de cas mettant en œuvre les phases du DMAIC.
  • Révisions générales.
  • Passage de l'examen : 100 questions, 3h.
Participants / Prérequis

» Participants

Professionnels qui souhaitent consolider leurs connaissances de Lean Six Sigma® et devenir un acteur sur des projets d'amélioration basés sur Lean Six Sigma®.

» Prérequis

Avoir suivi le cours Lean Six Sigma® Yellow Belt, certification (réf. LLB). La certification Yellow Belt ne constitue pas un prérequis.
Intra / sur-mesure

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Avis vérifiés
picto avis vérifiés
BLONDEAU C. 12/10/2020
4 / 5
beaucoup de notions à apprendre et comprendre. Manque de pratique mais étant donné la durée de la formation et le nombre de notion à acquérir difficile de faire autrement

Sofia S. 12/10/2020
5 / 5
Le formateur était parfaitement à notre écoute et nous a permis - grâce à des exemples concrets - de superposer les cas présentés à notre environnement

Marine C. 12/10/2020
5 / 5
Beaucoup d'exemples dans le domaine de l'industrie , peu adapté aux process administratifs (à part une méthode)

Philippe B. 12/10/2020
5 / 5
Très bonne appréciation autant sur le contenu que la pédagogie

Christine H. 12/10/2020
5 / 5
La formation étant très dense, je note basse la partie équilibre théorie / pratique (car nous n'avons malheureusement pas trop eu le temps de faire de la pratique)

LAURENT B. 12/10/2020
5 / 5
Formation avec formateur de haut niveau

JEAN-LUC C. 12/10/2020
5 / 5
Très dense

Kylhian 21/09/2020
5 / 5
Pédagogie très bien. Le contenu aussi mais difficile d'adapter l'ensemble des outils 6SIgma au secteur informatique, par conséquent le déséquilibre Lean / SixSigma est critiquable. Ou alors, si possible trouver des exemples où le 6Sigma s'applique dans nos secteurs.

Louel A. 21/09/2020
5 / 5
Un doute sur la pertinence des outils statistiques à utiliser dans notre vie professionnelle, la partie Lean a déjà pu être appliquée dans ma mission

Laïs M. 21/09/2020
5 / 5
Formation intéressante et adaptée à nos profil

Omar S. 21/09/2020
5 / 5
Contenu très intéressant et très bien expliqué, bonne introduction au sujet, des exemples et exercices concrets facilitent la compréhension des différentes notions. Excellente formation.

Chadi A. 21/09/2020
5 / 5
Le contenu a été très bien présenté par le formateur qui a utilisé une pédagogie et un rythme qui conviennent à une formation à distance.

Carine G. 14/09/2020
5 / 5
Concret avec les exemples, difficile cependant quand on n'a pas fait de stat depuis 30 ans

Christoph S. 14/09/2020
5 / 5
Très bonne pédagogie, vitesse adaptée

Bouri S. 14/09/2020
5 / 5
Très bon animateurs très pédagogue, une formation très dense réalisé sur une plage de temps assez courte compte tenu des informations à retenir. Parfois un peu plus de clarté sur les terminologie du support avec un glossaire et peut-être des fiches techniques qui permettrait d'entrée de jeu d'éviter les confusion.

Odo T. 14/09/2020
5 / 5
Amélioration possible sur certains thèmes abordés dans le support (informations peu compréhensibles) Formateur très pédagogue, très bonne animation

Jean P. 07/09/2020
4 / 5
Donner du sens aux outils (yellow belt ?)

Vincent G. 07/09/2020
5 / 5
Très bonne pédagogie du formateur Le support peut être amélioré (Fautes, redondances, reformulations) Cas concrets trop orientés sur la production vs le service qui correspond à mon activité

NELLY N. 31/08/2020
4 / 5
contenu très dense pour 3 jours de formation

Laïs M. 31/08/2020
4 / 5
Formation intéressante. Assez théorique, je pense qu'il serait intéressant de davantage se préparer à l'examen de la certification
Avis client 4,3 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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