> formation Technologies numériques > formation Gestion de projet > formation Méthodes Agiles, Scrum, AgilePM, SAFe > formation Lean Software Development, mise en œuvre

Avis loadedNote : 3,8Length : 7TotalNote : 105TotalNote20 : 3
Toutes nos formations Méthodes Agiles, Scrum, AgilePM, SAFe

Formation Lean Software Development, mise en œuvre

3,8 / 5
Stage pratique
Durée : 3 jours
Réf : LSD
Prix  2021 : 2250 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis clients
Programme

Le Lean manufacturing est un principe de conception centré sur la valeur et l’élimination du gaspillage. Intégré dans la philosophie agile, cela devient le Lean Software development. Ce stage vous apprendra à intégrer dans vos équipes de développement les pratiques et les outils du Lean Thinking, à utiliser le Value Stream Mapping (VSM) pour identifier ce qui freine la productivité et à livrer le produit que les clients souhaitent réellement.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre la philosophie et les principes majeurs du "Lean Thinking"
  • Utiliser le Value Stream Mapping (VSM) pour détecter les gaspillages
  • Elaborer et mesurer des indicateurs de performance du développement
  • Mettre en œuvre les bonnes pratiques Lean pour la qualité du code
  • Construire des indicateurs de satisfaction client dans une vision Lean
  • Positionner le Lean par rapport aux autres méthodes de gestion de la qualité du développement
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction au Lean Thinking

  • L'histoire du Lean.
  • Les principes majeurs du "Lean Thinking".
  • Première présentation du Lean Software Development.

Les principes du Lean

  • Eliminer les gaspillages.
  • Construire la qualité intrinsèque.
  • Favoriser la connaissance.
  • Livrer rapidement.
  • Retarder la décision.
  • Respecter les personnes.
  • Optimiser le système dans son ensemble.

Travaux pratiques
Réflexion sur les principes du Lean. Cas d'application.

Les outils pour mesurer et calibrer le projet

  • Outil pour calibrer le projet, choisir les acteurs et définir la cible.
  • Le Value Stream Mapping (VSM) : un outil pour voir les gaspillages.
  • Définir ses objectifs de performances.
  • Quantifier ses activités.
  • Mesurer les efforts de développement logiciel.

Travaux pratiques
Définir la cible d'un projet d'amélioration. Identifier les gaspillages. Définir des indicateurs de performance. Mesure des activités et comparaison aux indicateurs.

Mise en œuvre des principes du Lean Software Development

  • Réduire le travail partiellement fait.
  • Réduire l'excès de fonctionnalités.
  • Réduire les problèmes de transmission d'information, d'attentes ou de retard.
  • Préserver la capacité de réaction de l'équipe.
  • Le feedback permanent.
  • Viser la qualité : tests, TDD, TDR, intégration continue.
  • Les bonnes pratiques pour la qualité du code : standards, revues de code, Refactoring, Pair Programming...

Les mesures du Lean

  • Le Lean et la vision du produit, la valeur du produit et sa livraison rapide.
  • Mesure du temps de cycle.
  • Mesure du ROI.
  • Mesure de la satisfaction client.

Le Lean et les autres méthodes

  • Lean et Six-Sigma. Lean et CCMI.
  • Lean et méthodes agiles (XP, Scrum...).

Travaux pratiques
Réflexion sur le positionnement des différentes méthodes.

Etude de cas

  • Choix d'un sujet. Applications des principes du Lean.
  • Mise en place d'un plan d'action pour accompagner les changements.
Participants / Prérequis

» Participants

Chefs de projets développement, analystes développeurs, responsables méthodes Projet.

» Prérequis

Connaissances de base en développement logiciel.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
En cochant cette case, j’accepte de recevoir les communications à vocation commerciale et promotionnelle de la part d’ORSYS Formation*
Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis clients
picto avis clients
SANDRINE M. 30/06/2021
5 / 5
Formateur qui arrive à rendre vivant ce vaste sujet malgré la distance, grace à des exemples clairs et concrets. Support un peu light, j’ai assisté à d’autres formations où est fourni un support de cours autoporteur ou un manuel sur la méthode

VINCENT M. 30/06/2021
5 / 5
C’était ma première formation en distanciel... Pas simple pour le formateur de faire vivre le groupe (pas de discussion de café, pas de paper board ...) Mais très bonne formation !!

FRÉDÉRIC . 08/06/2021
5 / 5
1 journées sur les 3 très dense en monologue, bcp d’infos utiles mais un équilibre théorie-pratique aurait été plus agréable !

GUILLAUME C. 08/06/2021
3 / 5
Manque de cas pratique et parfois de long monologue du formateur. Manque de réactivité des apprenants aux questions du formateur

PIERRE-PAUL S. 08/06/2021
4 / 5
Beaucoup de théorie, pas assez de cas pratique à travailler à mon goût. Le format 3 jours était du coup un peu long.

THOMAS C. 08/06/2021
3 / 5
Contenu trop théorique

ISINGRINI S. 08/06/2021
3 / 5
Je n’ai rien contre Thierry directement qui reste une personne tout à fait aimable et agréable. Néanmoins, il faut revoir complètement le contenu pour moi : . Retravailler tout l’ordre des informations et des ateliers car beaucoup de choses sont décousues et s’entremêlent ou se succèdent sans lien. . Animer les ateliers sur des cas concrets choisis par tout le monde pour confronter les idées et mieux compre
Avis clients 3,8 / 5

Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

CLASSE A DISTANCE

En inter et en intra-entreprise
Inscrivez-vous ou contactez-nous !

Pour vous inscrire

Cliquez sur la ville, puis sur la date de votre choix.
[+]
CLASSE A DISTANCE
[+]
PARIS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.