FORMEZ-VOUS À DISTANCE AVEC ORSYS !
Depuis chez vous, avec le même niveau d'exigence que le présentiel
Souplesse, flexiblité, qualité
1800 classes à distance,
interactives et en temps réel

Planning des sessions >
Nos solutions de formations éligibles
au dispositif FNE-formation

En savoir plus >
ORSYS formation
NOUS CONTACTER - +33 (0)1 49 07 73 73
NOUS CONTACTER - 📞 +33 (0)1 49 07 73 73    espace pro ESPACE CLIENT     inscription formation orsys S'INSCRIRE     drapeau francais   drapeau anglais

Nos formations :

Toutes nos formations Gestion de projet

Formation Maîtriser les coûts et les risques des projets

4,1 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : MCR
Prix  2020 : 1490 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Tout manager de projet doit maîtriser l'ensemble des coûts de ses projets afin d'avoir une bonne visibilité sur sa rentabilité. Ce stage vous apportera le savoir-faire essentiel pour définir des indicateurs significatifs, les piloter et les communiquer aux parties prenantes.

Objectifs pédagogiques

  • Définir tous les coûts d'un projet pour en assurer un pilotage de qualité
  • Garantir une rentabilité du projet conforme au business case
  • Intégrer la gestion des risques projets à la stratégie budgétaire
  • Communiquer avec la direction financière et les parties prenantes

Travaux pratiques

Etudes de cas réels. Acquisition de techniques de calculs et de mesures des coûts et des risques directement utilisables lors du pilotage de projet.
PROGRAMME DE FORMATION

La dimension coûts projet : contexte, usage et parties prenantes

  • L'équilibre des critères clés d'un projet : coût, qualité, délai (priorisation et criticité).
  • Les coûts comme élément du budget.
  • Les coûts comme élément de business case et de rentabilité (R.O.I.).
  • Méthodes d'estimation de charges : rappels.
  • Identification des acteurs clés : rôles, intérêts, enjeux et responsabilités.
  • Les éléments de dialogue et de communication sur les coûts des projets avec les acteurs clés.

Travaux pratiques
Positionner la dimension coût d'un projet, utilisation de la méthode RACI, étude de la communication vers les acteurs clés à partir d'une étude de cas.

Evaluer économiquement un projet

  • Investissements et fonctionnement.
  • Coûts SI et coûts métiers.
  • Décomposition d'un T.J.M. : les notions de coût (in)direct, coût complet.
  • Principes clés de la méthode ABC.
  • Calcul de rentabilité et indicateurs de mesure VAN, TRI, DRC.
  • Le TCO : coût complet de possession et coûts cachés.
  • Les diverses techniques d'évaluation des coûts.
  • Eléments de gains et d'économies tangibles et intangibles.

Travaux pratiques
Calcul de rentabilité d'un projet : identification des postes de dépenses de gains et d'économies, valorisation et analyse des coûts et de la rentabilité.

Suivre les coûts projet

  • Méthode de la valeur acquise ("earned value").
  • Variance coût.
  • Variance délai.
  • Analyse des variances au regard de l'avancement et de la consommation.
  • Intégration dans une vision pluriannuelle : du budget au business case.
  • Stratégies de décision, réestimation, approche EVM.

Travaux pratiques
Application de la méthode de la valeur acquise sur une étude de cas et analyse critique de la méthode.

Manager les risques

  • Définition et identification des risques.
  • Analyse qualitative et quantitative des risques : estimations, provisions.
  • Développement des stratégies de réponse.
  • Analyse des impacts des risques sur les coûts et la rentabilité.

Travaux pratiques
Etude d'impact de risques sur les coûts et rentabilité, puis simulation et analyse des scénarios alternatifs.

Participants / Prérequis

» Participants

Managers de projet.

» Prérequis

Bonnes connaissances en gestion de projets.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
En cochant cette case, j’accepte de recevoir les communications à vocation commerciale et promotionnelle de la part d’ORSYS Formation*
Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
jean-francois B. 01/10/2020
4 / 5
Durée de stage insuffisante. La partie des risques a été très peu abordée.

Frédéric N. 01/10/2020
5 / 5
Très intéressant mais trop court ! Dommage pas eu le temps de voir le management des risques

Arnaud B. 10/09/2020
4 / 5
Contenu déjà connu à 90% d'où l'intérêt réduit et manque un peu d'exercice pratique

Francois S. 10/09/2020
4 / 5
Des sujets un peu rébarbatifs, intéressant uniquement pour en avoir entendu parler, peu d'intérêt pour notre rôle quotidien. L'aspect risques pourtant mis en avant dans le titre est plutôt orienté sur les risques économiques, mais pas le risque au sens opérationnel projet.

Anne G. 07/09/2020
4 / 5
1er jour un peu long (bien qu'ayant raté beaucoup de contenu l'après-midi car problèmes de connexion) 2ème journée très dense et très intéressante. Aurait mérité plus de temps pour se familiariser davantage avec des concepts économiques peu utilisés dans mon quotidien

Lilian B. 07/09/2020
4 / 5
Formation dense, compliqué en visio. Formateur très compétent et pédagogique

Cyrille N. 07/09/2020
5 / 5
Très bonne formatrice. Très bonne expérience

Yvan L. 07/09/2020
5 / 5
Formateur expérimenté et énergique - contenu de la formation intéressant mais dense.

Tahar B. 07/09/2020
5 / 5
Contenu pragmatique et animateur soucieux de transmettre des méthodologies de travail facile à mettre en place dans le cadre de nos projets.

Pierre P. 07/09/2020
5 / 5
Notre formateur s'est adapté au fonctionnement de notre société et à nos métiers (déchets Nucléaires chez OT). Les bases sont revues et leur mise en œuvre est bien expliquée => ça a rendu transposable facilement les actions à mettre en place pour un chef de projet chez OT. Bonne énergie et très bonnes interactions compte tenu d'une formation à distance.

Hakim S. 07/09/2020
5 / 5
Formation très intéressante, contenu supérieur à l'attendu Formation très dense

Clotilde V. 03/09/2020
4 / 5
Formateur à l'écoute des stagiaires et adapte son discours

gaouzi 03/09/2020
4 / 5
UN CONTENU RICHE ET UN FORMATEUR AU TOP

Laurent N. 03/09/2020
4 / 5
très bonne approche des sujets

chatelain 03/09/2020
5 / 5
Sujet complexe mais très bien présenter

Safia D. 27/08/2020
5 / 5
Contenu dense pour seulement 2 jours de formation, peut être 3 serait préférable

Pauline P. 27/08/2020
5 / 5
Cours passionnant qui merriterait 3 ou 4 jours. Formatrice géniale et passionnée qui est heureuse de transmettre son savoir.

LEGRAND P. 27/08/2020
5 / 5
Parfait mais contenu très dense. Le faire sur 3j serait un plus et permettrait d'aller plus loin dans les items.

jonathan l. 20/07/2020
4 / 5
Intérêt particulier,notamment sur ma situation pour me réaffirmer professionnellement . Avant tout dans le jargon puis la méthode.

Jessica N. 20/07/2020
5 / 5
Le contenu de la formation est tres interrante et la pedagogie aussi, explications claires et pertinant. j'en ai beaucoup appris pendant cette formation.
Avis client 4,1 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

CLASSE A DISTANCE

En inter et en intra-entreprise
Inscrivez-vous ou contactez-nous !

Pour vous inscrire

Cliquez sur la ville, puis sur la date de votre choix.
[+]
CLASSE A DISTANCE
[+]
PARIS
[+]
LYON

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
En poursuivant votre navigation, vous acceptez l’utilisation de cookies nous permettant de vous proposer des offres correspondant à vos centres d’intérêt.
En savoir plus sur l’usage des cookies…   ✖ Fermer
linkedin orsys
twitter orsys
it! orsys
instagram orsys
pinterest orsys
facebook orsys
youtube orsys