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Nos formations :

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Formation Maîtriser l'entretien d'évaluation
enjeux et étapes clés

full learning orsys full learning orsys
Option blended learning avec Serious Game inclus
4,7 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : VEA
Prix  2020 : 1450 € H.T.
Prix blended 2020 : 1750 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Cette formation vous permettra d'identifier les enjeux de l'évaluation de vos collaborateurs, d'en découvrir les étapes clés et d'acquérir les comportements appropriés à un entretien réussi porteur de sens et de motivation.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les enjeux de l'évaluation
  • Découvrir les étapes clés de l'entretien d'évaluation
  • Acquérir les savoir-faire relationnels
  • Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien
  • Utiliser et construire des outils d'évaluation
  • Conduire un entretien professionnel

Travaux pratiques

Mises en situation, jeux de rôles filmés, construction d'outils supports à l'entretien d'évaluation.
PROGRAMME DE FORMATION

E-learning avant présentiel

    Blended learning   Les enjeux de l’entretien d'évaluation
    Blended learning   Mener un entretien d’évaluation ?

    Les enjeux de l'entretien d'évaluation

    • Les principes de base et les objectifs de l'évaluation.
    • Les bénéfices pour le manager, le collaborateur, le service et la politique RH de l'entreprise.
    • Faire progresser les performances d'une équipe par le développement des compétences et la motivation.

    Les étapes de l'entretien d'évaluation

    • Développer une méthode efficace d'entretien d'évaluation : MENTOR.
    • Connaître les phases de l'entretien : préparer, conduire, négocier les objectifs et un Plan d'Action Personnalisé.
    • Utiliser les outils de préparation, de mesure et de suivi.
    • Utiliser les documents d'évaluation interne.

    Travaux pratiques
    A partir d'un contexte donné, les participants préparent l'articulation de leur entretien d'évaluation.

    Présenter l'intérêt de l'évaluation

    • Organiser une réunion de présentation des enjeux de l'évaluation.
    • Faire comprendre les bénéfices pour les évalués.
    • Permettre aux évalués de se préparer.

    Travaux pratiques
    En sous-groupes, les participants préparent le positionnement de la réunion.

    Conduire l'entretien d'évaluation

    • Acquérir les savoir-faire relationnels.
    • Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien.
    • Ecouter de manière active.
    • Critiquer de manière constructive.
    • Savoir reconnaître les réussites et les efforts fournis.
    • Comprendre, mesurer et agir sur l'autonomie.
    • Agir sur les principaux moteurs de la motivation.
    • Elaborer un plan de progrès.

    Travaux pratiques
    Mises en situation filmées de conduite d'entretiens. Exercices sur les signes de reconnaissance.

    Les outils de l'évaluation

    • Le guide des bonnes questions.
    • La préparation de l'évalué et l'auto-évaluation.
    • La grille de formalisation de l'évaluation.

    Travaux pratiques
    Construction d'une grille d'auto-évaluation et jeux de rôles.

    Préparer l'entretien professionnel avec son collaborateur

    • Différence entre entretien d'évaluation et professionnel.
    • Etudier les perspectives d'évolution professionnelle du salarié.
    • Connaître les principaux dispositifs et outils d'orientation professionnelle (VAE, passeport formation, DIF/CPF, CIF).

    Travaux pratiques
    Reflexion collective sur les différences entre l'entretien d'évaluation et professionnel.

    E-learning après présentiel

      Blended learning   Comment fixer des objectifs motivants à ses collaborateurs (SMAC) ?
      Blended learning   Faire s'exprimer un collaborateur durant l'entretien d'évaluation
      Blended learning   Comment gérer les situations difficiles en entretien ?
      Blended learning   Comment mettre en place un suivi d'objectifs
      Blended learning   Faire le point sur un collaborateur
      Blended learning   Faire un feedback formateur
      Blended learning   Donner des feedbacks simples

      Serious Game « Entretien annuel »

        Vous incarnez un manager travaillant pour une entreprise industrielle. Vous rencontrez une collaboratrice discrète dans le but de réaliser le bilan de l’année écoulée

        Participants / Prérequis

        » Participants

        Responsables d'équipe. Managers. Directeurs.

        » Prérequis

        Aucune connaissance particulière.
        Intra / sur-mesure

        Demande de devis intra-entreprise
        (réponse sous 48h)

        Vos coordonnées

        En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
        Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
        En cochant cette case, j’accepte de recevoir les communications à vocation commerciale et promotionnelle de la part d’ORSYS Formation*
        Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
        * Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
        Avis vérifiés
        picto avis vérifiés
        PIERRE-ALAIN B. 08/10/2020
        4 / 5
        Formation axée sur les jeux de rôle. Petit groupe, efficace.

        GROS 08/10/2020
        5 / 5
        Formation en parfaite adéquation avec mes attendus

        COLARD C. 15/06/2020
        5 / 5
        très pédagogue et a l'écoute de nos besoins hesite pas a nous donner des conseils est comprendre les problèmes

        Ludovic B. 15/06/2020
        5 / 5
        le contenu de la formation est efficace et adapté a notre attente

        Madeline W. 04/06/2020
        5 / 5
        DOMMAGE QUE NOUS N4AYONS PAS EU LE SUPPORT PENDANT LA FORMATION

        Henri C. 30/01/2020
        4 / 5
        Pédagogique innovante et fonctionnant bien !

        stephane V. 30/01/2020
        5 / 5
        Formation pouvant être directement mise en application. Parfait

        justine H. 30/01/2020
        5 / 5
        Formation très utile pour appréhender sereinement les eap

        Simon R. 30/01/2020
        5 / 5
        Contenu très adapté pour des nouveaux managers avec des mises en situations originales et pleines de sens

        YOUNES O. 30/01/2020
        5 / 5
        Très bonne animation. Message clair, synthétique et dynamique.

        FABIEN J. 30/01/2020
        5 / 5
        Très bon contenu.

        Rémi N. 23/01/2020
        5 / 5
        Super formation qui est participative et très instructive Formateur à l'écoute et expérimenté

        Fabien Q. 23/01/2020
        5 / 5
        La méthode social learning est très agréable et performante.

        Simon H. 23/01/2020
        5 / 5
        Très bon formateur qui met à l'aise

        lionel P. 20/01/2020
        5 / 5
        Très intéressant

        Guillaume F. 20/01/2020
        5 / 5
        Exercices enrichissants Groupe varié et dynamique

        Sébastien D. 20/01/2020
        5 / 5
        Formation très intéressante. Le rythme est bon et nous apprenons sans nous en rendre compte. Les temps d'échanges sont appréciables et de qualités

        jerome G. 20/01/2020
        5 / 5
        Formation très riche, échange constructif La diversité des métiers et des intervenants valorisent cette formation

        Emilie 16/01/2020
        3 / 5
        Formateur intéressant dans son approche et son discours. Le rythme aurait pu être plus rapide sur chaque sujet.

        dechaud M. 16/01/2020
        5 / 5
        Bon équilibre entre théorie et pratique. échange important entre participants de différents domaines
        Avis client 4,7 / 5

        Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

        CLASSE A DISTANCE

        En inter et en intra-entreprise
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        Horaires

        Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
        Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
        Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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