Renforcer son leadership pour se positionner en tant que manager de managers. Gérer sereinement les situations délicates. Relayer la stratégie de l'entreprise auprès des collaborateurs. Faire adhérer et motiver les équipes sur les projets clés et les rendre proactifs.
Exercice
Brainstorming et exercices applicatifs.
Exercice
Autodiagnostic et exercices oraux sur le charisme.
Exercice
Création d'outils de reporting et de fixation d'objectifs.
Exercice
Jeux de rôles et réalisation d'une check list de plus de trente actions de motivation simples et concrètes.
Exercice
Les clés d'une communication interne réussie.
Exercice
Recadrage d'un manager et régulation d'un conflit.
Alban H. 26/11/2020 |
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Jérôme P. 26/11/2020 |
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Mevenig P. 26/11/2020 |
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Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.