Se positionner en tant que manager de managers
- Comprendre son rôle de "manager de managers".
- Les différents niveaux de management.
- Identifier ses leviers d'influence et d'argumentation.
- Convaincre et défendre ses idées devant la Direction.
Exercice
Brainstorming et exercices applicatifs.
Développer son leadership
- Situer sa personnalité dans sa mission.
- Connaître son niveau de délégation et d'autonomie.
- Construire son identité de leader.
- Développer ses capacités d'anticipation.
Exercice
Autodiagnostic et exercices oraux sur le charisme.
Piloter une équipe de managers
- Formaliser les règles du jeu.
- Contractualiser ses attentes pour éviter le contrôle non justifié.
- Les niveaux de reporting.
- Mettre en place ses outils de pilotage et tableaux de bord spécifiques aux managers.
- Faire adhérer à la politique de l'entreprise.
- Elaborer les objectifs et les budgets, les décliner.
Exercice
Création d'outils de reporting et de fixation d'objectifs.
Renforcer les compétences managériales de ses collaborateurs
- L'aider à motiver son équipe.
- Renforcer la confiance en soi de ses managers.
- Savoir les accompagner sans les assister.
- Points de contrôle et système d'alerte.
- Traitement et diffusion des informations.
Exercice
Jeux de rôles et réalisation d'une check list de plus de trente actions de motivation simples et concrètes.
Animer une équipe solide de managers
- Mettre en place une communication commune.
- Encourager le travail collaboratif.
- Capitaliser sur les meilleures pratiques.
- Transmettre des informations par l'intermédiaire des managers.
- Réguler les relations internes ; créer les conditions d'une coopération efficace et durable.
Exercice
Les clés d'une communication interne réussie.
Adapter son management à chaque manager
- Donner à chacun le degré d'autonomie adapté.
- Traiter les objections et difficultés.
- Aider un manager dans une situation délicate.
- Recadrer un manager. Gérer des situations difficiles.
- Réguler un conflit dans ses équipes.
Exercice
Recadrage d'un manager et régulation d'un conflit.
2j
- 14h 
