Venez en toute sécurité dans nos centres ! Voir notre dispositif sanitaire

> Formations > Management - Développement personnel > Management et Leadership > Management de la diversité > Formation Manager des personnes en situation de handicap > Formations > Management - Développement personnel > Formation Manager des personnes en situation de handicap
Formation référencée dans le catalogue Clé en main d’un OPCO

Manager des personnes en situation de handicap

Manager des personnes en situation de handicap

Télécharger au format pdf Partager cette formation par e-mail


Ce stage permet à toute personne exerçant des fonctions d'encadrement d'adapter son management à ses collaborateurs, actuels ou futurs, en situation de handicap. Il vous montrera comment repérer les attitudes managériales à éviter mais aussi celles à privilégier.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : HDI
Prix : 860 € HT
  1j - 7h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




Ce stage permet à toute personne exerçant des fonctions d'encadrement d'adapter son management à ses collaborateurs, actuels ou futurs, en situation de handicap. Il vous montrera comment repérer les attitudes managériales à éviter mais aussi celles à privilégier.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre les préjugés et stéréotypes du handicap en entreprise
  • Favoriser l’intégration de la personne au sein de l’équipe
  • Déjouer les pièges émotionnels
  • Distinguer la personne et le handicap
  • Pratiquer une communication centrée sur la personne

Objectifs pédagogiques

Public concerné

Managers confirmés, managers débutants, qui ont ou qui vont manager un collaborateur en situation de handicap au sein de leur service.

Public concerné

Prérequis

Aucune connaissance particulière.

Prérequis

Pédagogie

Travaux pratiques
Mises en situation filmées pour porter un nouveau regard à la fois sur des situations managériales et de handicap. Retours d'expériences.
Méthodes pédagogiques
Pédagogie active et participative.

Pédagogie

Programme de la formation

Entreprise et handicap
  • L'histoire du handicap et la vision stigmatisante commune.
  • Le rappel des contenus des lois handicap.
  • Eviter les discriminations.
  • Les aides et appuis à disposition dans l'entreprise.
  • Les freins managériaux et stéréotypes en entreprise.
  • Trouver la juste posture managériale vis-à-vis de son équipe.
  • L'histoire du handicap et la vision stigmatisante commune.
  • Le rappel des contenus des lois handicap.
  • Eviter les discriminations.
  • Les aides et appuis à disposition dans l'entreprise.
  • Les freins managériaux et stéréotypes en entreprise.
  • Trouver la juste posture managériale vis-à-vis de son équipe.
Echanges
Partage de bonnes pratiques. Exposé de situations spécifiques par les stagiaires.

Capitaliser sur les bonnes pratiques
  • Les situations managériales à éviter.
  • Lever les résistances et les blocages à une bonne intégration.
  • Travailler sur les peurs à dépasser.
  • Les inquiétudes à lever pour son équipe, pour soi et pour son collaborateur en situation de handicap.
  • Les comportements permettant un management souple et assumé.
  • Manager la personne avant de manager son handicap. Comprendre ses modes de fonctionnement et ses leviers de motivation.
  • Les situations managériales à éviter.
  • Lever les résistances et les blocages à une bonne intégration.
  • Travailler sur les peurs à dépasser.
  • Les inquiétudes à lever pour son équipe, pour soi et pour son collaborateur en situation de handicap.
  • Les comportements permettant un management souple et assumé.
  • Manager la personne avant de manager son handicap. Comprendre ses modes de fonctionnement et ses leviers de motivation.
Echanges
Partage des bonnes pratiques managériales à retenir.

Déjouer les jeux émotionnels
  • Les droits et devoirs du collaborateur en situation de handicap.
  • Identifier les grands poncifs liés au handicap.
  • Déjouer les rôles incohérents et inefficaces pour le travail d'équipe. Savoir les dépasser.
  • Les droits et devoirs du collaborateur en situation de handicap.
  • Identifier les grands poncifs liés au handicap.
  • Déjouer les rôles incohérents et inefficaces pour le travail d'équipe. Savoir les dépasser.
Démonstration
L'étude d'une vidéo suivie d'une réflexion commune permettront aux stagiaires de se rassurer sur leurs capacités managériales.

Mises en situation
  • Première mise en situation : manager une personne de retour de congés longue maladie.
  • Deuxième mise en situation : manager un collaborateur dont on ignore qu'il souffre d'un handicap.
  • Troisième mise en situation : manager un collaborateur rejeté par l'équipe.
  • Première mise en situation : manager une personne de retour de congés longue maladie.
  • Deuxième mise en situation : manager un collaborateur dont on ignore qu'il souffre d'un handicap.
  • Troisième mise en situation : manager un collaborateur rejeté par l'équipe.
Mise en situation
Mises en situation filmées : aborder le management d'une situation vis-à-vis d'une personne en situation de handicap.

Plan personnel de progrès
  • Points de progrès individuels à travailler.
  • Postures managériales à transposer dans l'entreprise.
  • Points de progrès individuels à travailler.
  • Postures managériales à transposer dans l'entreprise.
Travaux pratiques
Définir les actions de son plan personnel de progrès.


Programme de la formation

Solutions de financement

Selon votre situation, votre formation peut être financée par :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Contactez nos équipes pour en savoir plus sur les financements à activer.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Solutions de financement

Avis clients

4,6 / 5
KEVIN V.
01/10/21
3 / 5

Formation intéressante mais ne traitant pas les points sur le management
ADJIRA H.
19/03/21
5 / 5

Très bonne formation en petit comité ( 2 stagiaires) on repart avec pleins de conseils sur les postures à avoir avec nos collaborateurs en situation d’ handicap et merci beaucoup à la formatrice Dominique Du Paty.
SEBASTIEN S.
19/03/21
5 / 5

RAS tout à été très bien


Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.


Avis clients

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Infos pratiques

Dates et lieux

Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Le 7 janvier 2022
Classe à distance
S’inscrire
Le 7 janvier 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Le 22 avril 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Le 22 avril 2022
Classe à distance
S’inscrire
Le 2 septembre 2022
Classe à distance
S’inscrire
Le 2 septembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Le 16 décembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Le 16 décembre 2022
Classe à distance
S’inscrire

Dates et lieux