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Formation Manager en posture de manager coach

4,6 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : OAC
Prix  2021 : 1450 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis clients
Programme

Cette formation vous permettra d'intégrer la dimension du manager-coach dans vos pratiques managériales. Elle vous sera utile pour manager en posture de coach tout en utilisant les techniques et les outils essentiels pour mieux comprendre, motiver et développer les talents de vos collaborateurs.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • S'approprier la démarche de coaching
  • Comprendre le rôle et la posture du manager coach
  • Utiliser des outils efficaces pour accompagner et coacher des collaborateurs

Travaux pratiques

Mises en situation et jeux de rôle, échanges participatifs sur la posture de manager-coach. Retours d'expériences. Entraînement aux bonnes pratiques.
PROGRAMME DE FORMATION

Le rôle d'un coach et sa posture

  • Savoir ce qu'est le coaching.
  • Comprendre les fondamentaux de la relation de coaching.
  • Définir les qualités d'un bon manager coach.
  • Evaluer les apports du coaching.
  • Appréhender la posture de coach : posture basse versus haute.
  • Passer de manager à manager coach.

Echanges
Identifier les différences entre un manager et un manager-coach.

Le déroulement d'un entretien de coaching

  • Maîtriser le déroulement type.
  • Utiliser la "grille RPBDC" pour cadrer et contractualiser la démarche.
  • Explorer la situation-problème avec l'outil SCORE.
  • Sécuriser la relation de coaching.
  • Actionner les leviers d'un coaching efficace.

Jeu de rôle
S'entraîner à l'entretien en posture coach.

Le manager-coach catalyseur du développement de la personne

  • Amener à la réalisation de l'objectif.
  • Fixer les objectifs et le cadre du coaching.
  • Etablir des contrats d'objectifs pertinents et motivants, mener des entretiens de suivi.
  • Co-élaborer un plan de développement.
  • Pratiquer le feedback et les encouragements.
  • Suivre les actions.

Mise en situation
Entraînement intensif à la réalisation d'objectifs en posture de manager-coach.

Maîtriser les outils efficaces de coaching

  • L'art de la maïeutique.
  • Les outils de l'écoute active.
  • Le questionnement en rebond, le feedback, les recadrages de contexte et de sens.
  • Les outils et techniques issues de la PNL, de l'Analyse Transactionnelle.

Exercice
Expérimentation de quelques outils du manager-coach.

Le manager-coach créateur d'autonomie

  • Evaluer l'autonomie du collaborateur.
  • Savoir créer un climat qui favorise l'initiative.
  • Identifier les degrés de maturité professionnelle, relationnelle et émotionnelle.

Exercice
Détecter le degré de maturité d'un profil et faire un coaching en s'y adaptant.

Le manager-coach face aux situations difficiles

  • Les outils avancés du coach : gérer les jeux psychologiques.
  • Faire face aux résistances par l'incitation et l'action.
  • Aider le collaborateur à dépasser ses freins personnels.
  • Les recadrages, les techniques d'influence et d'engagement...

Exercice
Entraînement aux situations difficiles en posture de manager-coach.

Participants / Prérequis

» Participants

Manager ou toute personne responsable d'une équipe désirant manager en posture de coach.

» Prérequis

Expérience souhaitable en management d'équipe.
Intra / sur-mesure

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(réponse sous 48h)

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Avis clients
picto avis clients
MICHAEL P. 28/09/2021
4 / 5
Supports variés, contenu et mises en situations pertinentes

STÉPHANE B. 28/09/2021
5 / 5
Bon équilibre entre théorie et pratique

LÉA O. 28/09/2021
5 / 5
Une formation utile avec des moyens pour mettre en œuvre les outils. Un bon équilibre entre théorie et pratique

VENET A. 16/09/2021
4 / 5
Super fond - difficile d’assimiler autant la théorie vu la rapidité. 1) pratique 2)théorie. La théorie m’importe et je n’ai pas eu l’occasion de m’en imprégner. Mais super exercice pratique.

PAULINE O. 16/09/2021
4 / 5
Good

JULIEN L. 16/09/2021
5 / 5
Très bon

JULIEN B. 16/09/2021
5 / 5
Contenu très bien, très bonne animation, bonne connaissance de sujet par le formateur, à l’écoute bonne qualité de transmission, beaucoup d’apport. Un peu plus d’exercice pratique pourrait être un plus pour pratiquer, mais c’était très bien.

GRECA CÉCILE L. 16/09/2021
4 / 5
Une révision de la boite à outils et un vrai éclairage sur la methode de coaching

CHRISTEL C. 16/09/2021
5 / 5
Revue large et riche de méthodes et clés pour aider au quotidien dans le rôle de manager et passer en mode coach dans les situations le permettant-nécessitant

CHRISTOPHE D. 16/09/2021
5 / 5
Animateur très professionnel, expérimenté Formation concrète avec de nombreux exemples échanges très enrichissants avec les autres manager.

SIMON L. 19/07/2021
5 / 5
Tres bonne

THIERRY V. 19/07/2021
5 / 5
Appréciation positive, belle dynamique de groupe, qualité de l’animation permettant de voir ses marges de progrès.

DÉBORAH L. 19/07/2021
5 / 5
Enrichissant

MAUD L. 01/04/2021
5 / 5
Formateur Très pédagogique. Formation très proactive - top. Personnalisée.

JOVILLAIN F. 07/12/2020
4 / 5
Tres intéressant, ouvre des possibilités pour changer son approche et permet de renouveler mon regard sur pourquoi-comment je fais les choses avec mon équipe

FLORENT B. 07/12/2020
5 / 5
Contenu intéressant, pratique. Très dense toutefois

GUILLAUME M. 07/12/2020
5 / 5
très bonne surprise de cette formation online qui est ma première

SOPHIE F. 03/12/2020
4 / 5
Je suis très satisfaite de la réunion, notamment sur la 2eme journee car nous avons pris des exemples uniquement sur des sujets qui nous concerne. La 1ere journée, Bruno a utilisé des exemples plus généraux et moins ciblé à nos problématiques actuelles.

DENIS R. 03/12/2020
5 / 5
Contenu complet et correspondant à mes attentes, formation personnalisée

STEPHANE G. 03/12/2020
5 / 5
Très bien

JULIEN M. 26/11/2020
5 / 5
Très bonne analyse des différentes mise en pratique, très bons conseils suivants les situations

FABIENNE A. 26/11/2020
4 / 5
Beaucoup d’exercices de mise en situation

PRUNE R. 26/11/2020
5 / 5
Super formation, avec de la theorie et du cas concret, beaucoup de partage. sur le format peut etre que des journée entières sont un peu longues. Peut etre faire des demi journées de 4H, environs 4 sessions sur 2 semaines ?

FABIENNE B. 26/11/2020
5 / 5
Intensif en 2 jours mais super expérience . Merci Sophie

FAUCHEUX BIHAN CÉLINE L. 26/11/2020
5 / 5
Formation très intéressante, mises en pratiques très enrichissantes Une journée supplémentaire pour plus de mises en pratique aurait été appréciable

YVES R. 26/11/2020
5 / 5
Le contenu est très clair et bien équilibré avec les diverses exercices et animations

JONATHAN M. 26/11/2020
5 / 5
Une excellente formation avec un animateur qui connait parfaitement son sujet. Bruno est agréable, patient, et excellent pédagogue. J’aurais souhaité une formation plus longue pour approfondir davantage les thèmes. Le coaching est définitivement un sujet passionnant et immense.

JÉRÔME G. 26/11/2020
4 / 5
De nombreuses notions difficiles à assimiler en seulement 2 jours.
Avis clients 4,6 / 5

Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.