Venez en toute sécurité dans nos centres ! Voir notre dispositif sanitaire

> Formations > Management - Développement personnel > Management et Leadership > Nouvelles approches managériales > Formation Manager 3.0, certification Jurgen APPELO > Formations > Management - Développement personnel > Formation Manager 3.0, certification Jurgen APPELO

Manager 3.0, certification Jurgen APPELO

Manager 3.0, certification Jurgen APPELO

Télécharger au format pdf Partager cette formation par e-mail


Dans un monde de plus en plus complexe, il est primordial de cultiver de nouvelles formes de management et de leadership pour dépasser les modes de gestion classiques devenus souvent des freins. À l’issue de la formation, chaque participant sera validé en vue de l’obtention du certificat Management 3.0 Jurgen Appelo.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : LLP
Prix : 1450 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Dans un monde de plus en plus complexe, il est primordial de cultiver de nouvelles formes de management et de leadership pour dépasser les modes de gestion classiques devenus souvent des freins. À l’issue de la formation, chaque participant sera validé en vue de l’obtention du certificat Management 3.0 Jurgen Appelo.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre l’intérêt du management 3.0 et de l’Agilité dans un environnement où la complexité impacte les organisations
  • Renforcer l’engagement et la responsabilisation des équipes à travers l’autonomie
  • Définir un cadre et un but pour s’aligner sur la stratégie de l’entreprise et contribuer à sa performance
  • Gérer les changements et accompagner la croissance des structures en transformant sa posture de manager

Objectifs pédagogiques

Public concerné

Dirigeants, managers, chefs de projet ayant des équipes en management direct ou transverse.

Public concerné

Prérequis

Avoir une expérience en management. Il faudra également remplir un questionnaire en amont de la formation.

Prérequis

Programme de la formation

Comprendre le management 3.0 dans un environnement complexe
  • Les enjeux du 21ème siècle en management.
  • Leadership et management.
  • La contribution des managers et des responsables d’équipe dans une organisation Agile.
  • La théorie de la complexité.
  • Les 7 erreurs de la pensée linéaire traditionnelle.
  • Penser système : comment l'observe-t-on ? Comment interagir avec lui et l'influencer ou pas ?
  • Les enjeux du 21ème siècle en management.
  • Leadership et management.
  • La contribution des managers et des responsables d’équipe dans une organisation Agile.
  • La théorie de la complexité.
  • Les 7 erreurs de la pensée linéaire traditionnelle.
  • Penser système : comment l'observe-t-on ? Comment interagir avec lui et l'influencer ou pas ?
Exercice
Atelier : approche systémique à travers un cas pratique apporté par le groupe.

Auto-direction et responsabilité des équipes
  • Les fondamentaux de l’auto-direction.
  • Auto-direction n’est pas synonyme de chaos.
  • Les défis de la responsabilisation.
  • Améliorer la relation de confiance.
  • Remplacer la hiérarchie par des niveaux de responsabilité.
  • Les 7 niveaux de délégation.
  • Les fondamentaux de l’auto-direction.
  • Auto-direction n’est pas synonyme de chaos.
  • Les défis de la responsabilisation.
  • Améliorer la relation de confiance.
  • Remplacer la hiérarchie par des niveaux de responsabilité.
  • Les 7 niveaux de délégation.
Exercice
Atelier : le "Delegation Poker".

Aligner les contraintes
  • Quand gérer et quand diriger ?.
  • Les défis de la gestion d’objectifs.
  • Protéger les personnes et partager les ressources.
  • La posture de manager coach.
  • Quand gérer et quand diriger ?.
  • Les défis de la gestion d’objectifs.
  • Protéger les personnes et partager les ressources.
  • La posture de manager coach.
Exercice
Atelier : initiation au coaching bref "Solution Focus".

Développer les compétences
  • Développer les compétences nécessaires à l'équipe.
  • Enrichir les compétences individuelles.
  • Concilier spécialisation et généralisation.
  • Développer la communication dans une équipe.
  • Donner le droit à l'erreur et à l’expérimentation.
  • Développer les compétences nécessaires à l'équipe.
  • Enrichir les compétences individuelles.
  • Concilier spécialisation et généralisation.
  • Développer la communication dans une équipe.
  • Donner le droit à l'erreur et à l’expérimentation.
Exercice
Atelier : animation d’un atelier de co-développement.

Mise en énergie et motivation
  • Différence entre motivation extrinsèque et intrinsèque.
  • Mettre les personnes en énergie "servant leader".
  • Faire émerger une nouvelle culture.
  • Différence entre motivation extrinsèque et intrinsèque.
  • Mettre les personnes en énergie "servant leader".
  • Faire émerger une nouvelle culture.
Exercice
Atelier : moving motivators.

Agrandir la structure
  • Développer l'entraide.
  • Agrandir une structure organisationnelle comme une fractale.
  • Trouver l'équilibre entre hiérarchie et réseau.
  • Développer l'entraide.
  • Agrandir une structure organisationnelle comme une fractale.
  • Trouver l'équilibre entre hiérarchie et réseau.
Exercice
Atelier : "Meddlers game".

Intelligence collective et amélioration continue
  • Favoriser l'intelligence collective.
  • Être une organisation apprenante.
  • Développer l’attitude "Corporate Hacker".
  • Gérer les changements et accompagner la croissance des structures.
  • Favoriser l'intelligence collective.
  • Être une organisation apprenante.
  • Développer l’attitude "Corporate Hacker".
  • Gérer les changements et accompagner la croissance des structures.
Exercice
Atelier : "Big value list".

Devenir un manager 3.0 en acceptant de changer de posture
  • Le statut du manager face à l’horizontalisation des hiérarchies.
  • Mindful Management et capital émotionnel.
  • Être un agent du changement.
  • Cultiver la transparence en communiquant une vision de l'entreprise claire et partagée.
  • Développer l'initiative en laissant la place à la confrontation des idées.
  • Revoir les process de décision pour responsabiliser tous les acteurs.
  • Le statut du manager face à l’horizontalisation des hiérarchies.
  • Mindful Management et capital émotionnel.
  • Être un agent du changement.
  • Cultiver la transparence en communiquant une vision de l'entreprise claire et partagée.
  • Développer l'initiative en laissant la place à la confrontation des idées.
  • Revoir les process de décision pour responsabiliser tous les acteurs.
Examen
Remise des certifications management 3.0.


Programme de la formation

Solutions de financement

Selon votre situation, votre formation peut être financée par :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Contactez nos équipes pour en savoir plus sur les financements à activer.

Solutions de financement

Avis clients

4,8 / 5
BÉNÉDICTE G.
02/11/21
5 / 5

Contenu satisfaisant mais ai eu besoin de + de temps pour réaliser les exercices
FRANÇOIS M.
02/11/21
5 / 5

Qualité des exemple et de l’expérience du formateur
BEATRICE C.
02/11/21
5 / 5

Temps consacré aux exercices un peu court


Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.


Avis clients

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Infos pratiques

Dates et lieux

Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 9 au 10 décembre 2021
Classe à distance
Session garantie
S’inscrire
Du 24 au 25 janvier 2022
Toulouse
S’inscrire
Du 24 au 25 janvier 2022
Bordeaux
S’inscrire
Du 27 au 28 janvier 2022
Nantes
S’inscrire
Du 27 au 28 janvier 2022
Rennes
S’inscrire
Du 27 au 28 janvier 2022
Strasbourg
S’inscrire
Du 3 au 4 février 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 17 au 18 février 2022
Montpellier
S’inscrire
Du 17 au 18 février 2022
Sophia-Antipolis
S’inscrire
Du 17 au 18 février 2022
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 17 au 18 février 2022
Lyon
S’inscrire
Du 17 au 18 février 2022
Grenoble
S’inscrire
Du 21 au 22 février 2022
Lille
S’inscrire
Du 21 au 22 février 2022
Orléans
S’inscrire
Du 21 au 22 février 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 21 au 22 février 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 21 au 22 février 2022
Tours
S’inscrire
Du 21 au 22 février 2022
Luxembourg
S’inscrire
Du 21 au 22 février 2022
Genève
S’inscrire
Du 21 au 22 février 2022
Bruxelles
S’inscrire
Du 7 au 8 mars 2022
Strasbourg
S’inscrire
Du 7 au 8 mars 2022
Nantes
S’inscrire
Du 10 au 11 mars 2022
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 10 au 11 mars 2022
Sophia-Antipolis
S’inscrire
Du 24 au 25 mars 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 24 au 25 mars 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 24 au 25 mars 2022
Lille
S’inscrire
Du 31 mars au 1 avril 2022
Lyon
S’inscrire
Du 25 au 26 avril 2022
Toulouse
S’inscrire
Du 25 au 26 avril 2022
Bordeaux
S’inscrire
Du 5 au 6 mai 2022
Grenoble
S’inscrire
Du 5 au 6 mai 2022
Lyon
S’inscrire
Du 9 au 10 mai 2022
Lille
S’inscrire
Du 9 au 10 mai 2022
Orléans
S’inscrire
Du 9 au 10 mai 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 9 au 10 mai 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 9 au 10 mai 2022
Bruxelles
S’inscrire
Du 9 au 10 mai 2022
Genève
S’inscrire
Du 9 au 10 mai 2022
Luxembourg
S’inscrire
Du 9 au 10 mai 2022
Tours
S’inscrire
Du 16 au 17 mai 2022
Strasbourg
S’inscrire
Du 16 au 17 mai 2022
Rennes
S’inscrire
Du 16 au 17 mai 2022
Nantes
S’inscrire
Du 19 au 20 mai 2022
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 19 au 20 mai 2022
Sophia-Antipolis
S’inscrire
Du 19 au 20 mai 2022
Montpellier
S’inscrire
Du 13 au 14 juin 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 13 au 14 juin 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 27 au 28 juin 2022
Toulouse
S’inscrire
Du 27 au 28 juin 2022
Bordeaux
S’inscrire
Du 4 au 5 juillet 2022
Orléans
S’inscrire
Du 4 au 5 juillet 2022
Lille
S’inscrire
Du 4 au 5 juillet 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 4 au 5 juillet 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 4 au 5 juillet 2022
Tours
S’inscrire
Du 4 au 5 juillet 2022
Luxembourg
S’inscrire
Du 4 au 5 juillet 2022
Genève
S’inscrire
Du 4 au 5 juillet 2022
Bruxelles
S’inscrire
Du 21 au 22 juillet 2022
Montpellier
S’inscrire
Du 21 au 22 juillet 2022
Sophia-Antipolis
S’inscrire
Du 21 au 22 juillet 2022
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 28 au 29 juillet 2022
Lyon
S’inscrire
Du 28 au 29 juillet 2022
Grenoble
S’inscrire
Du 11 au 12 août 2022
Nantes
S’inscrire
Du 11 au 12 août 2022
Rennes
S’inscrire
Du 11 au 12 août 2022
Strasbourg
S’inscrire
Du 18 au 19 août 2022
Toulouse
S’inscrire
Du 18 au 19 août 2022
Bordeaux
S’inscrire
Du 12 au 13 septembre 2022
Lille
S’inscrire
Du 12 au 13 septembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 12 au 13 septembre 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 22 au 23 septembre 2022
Lyon
S’inscrire
Du 26 au 27 septembre 2022
Nantes
S’inscrire
Du 26 au 27 septembre 2022
Strasbourg
S’inscrire
Du 3 au 4 octobre 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 3 au 4 octobre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 3 au 4 octobre 2022
Orléans
S’inscrire
Du 3 au 4 octobre 2022
Bruxelles
S’inscrire
Du 3 au 4 octobre 2022
Genève
S’inscrire
Du 3 au 4 octobre 2022
Luxembourg
S’inscrire
Du 3 au 4 octobre 2022
Tours
S’inscrire
Du 13 au 14 octobre 2022
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 13 au 14 octobre 2022
Sophia-Antipolis
S’inscrire
Du 13 au 14 octobre 2022
Montpellier
S’inscrire
Du 17 au 18 octobre 2022
Toulouse
S’inscrire
Du 17 au 18 octobre 2022
Bordeaux
S’inscrire
Du 14 au 15 novembre 2022
Lille
S’inscrire
Du 14 au 15 novembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 14 au 15 novembre 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 5 au 6 décembre 2022
Strasbourg
S’inscrire
Du 5 au 6 décembre 2022
Rennes
S’inscrire
Du 5 au 6 décembre 2022
Nantes
S’inscrire
Du 8 au 9 décembre 2022
Lyon
S’inscrire
Du 8 au 9 décembre 2022
Grenoble
S’inscrire
Du 15 au 16 décembre 2022
Aix-en-Provence
S’inscrire
Du 15 au 16 décembre 2022
Sophia-Antipolis
S’inscrire
Du 19 au 20 décembre 2022
Toulouse
S’inscrire
Du 19 au 20 décembre 2022
Bordeaux
S’inscrire

Dates et lieux