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Formation Méthode Agile Scrum, perfectionnement

4,5 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 3 jours
Réf : AGA
Prix  2021 : 2250 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis clients
Programme

Basé sur de multiples mises en situations et exercices pratiques, ce stage vous apportera les bonnes pratiques et réflexes à adopter dans un cadre Scrum. Vous analyserez les situations vécues et les habitudes globalement inefficaces voire nuisibles à l'application du framework, de la planification, à la vie de l'équipe dans les sprints. Les différents rôles impliqués dans Scrum trouveront des réponses concrètes aux difficultés rencontrées.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Approfondir les rôles et artefacts de Scrum
  • Clarifier une expression de besoins et définir la "valeur business"
  • Avoir les bonnes pratiques pour construire et faire vivre le Backlog produit
  • S'améliorer dans la gestion au quotidien du sprint
  • Identifier des cas d'anti-pattern courant et les corriger
  • Se doter d'outils et bonnes pratiques pour mieux estimer les charges, et suivre l'avancement du projet en Scrum
PROGRAMME DE FORMATION

Rappels sur Scrum et l'Agilité

  • L'Agilité, une autre vision.
  • Rôles et artefacts. Réunions dites "cérémonies".
  • Apports complémentaires (Lean, XP...).

Réflexion collective
Echange et partage d'expériences.

Les activités du Product Owner

  • Clarifier l'expression des besoins.
  • Planifier par la valeur métier.
  • Accepter ou rejeter le produit.

Etude de cas
Analyse des activités du Product Owner.

Expression des besoins

  • Elaborer une vision. Thèmes, rôles.
  • Qualité et calibrage d'une User Story.
  • Le degré de maturité d'une User Story (User Story "Ready").
  • Backlog produit : défauts et "technical stories". Comment éviter que les bugs s'accumulent ?
  • Backlog trié en priorité. Spécifications émergentes. Automatiser les tests d'acceptation.

Mise en situation
Innovation Games : vision 10/10, buy a feature...

Organisation et collaboration dans un Sprint

  • Planification de l'itération. Contenu gelé, changement.
  • Bien préparer et animer le Scrum Meeting pour qu'il soit efficace. Gestion de l'itération par Kanban.
  • Revue de l'auto-organisation, rôle du Scrum Master.
  • Développements alignés sur les technologies plutôt que sur les cas d'utilisation : différence tâche-story.
  • Présence du représentant fonctionnel, démonstration en fin d'itération. Rôle du Product Owner.
  • Améliorer la rétrospective, mieux exploiter les sprints débriefs.

Mise en situation
Exercices sur plusieurs cas d'anti-patterns constatés.

Planification agile

  • Les quatre niveaux (Roadmap, plan des versions...).
  • Principes de base. Du triangle infernal au carré vertueux. Mettre en œuvre un rythme viable pour tous.
  • Comment réagir si la priorisation des Users Stories ne prend pas en compte les contraintes de développement ?

Mise en situation
Planning Game entre les rôles Product Owner et développeurs.

Autres points avancés

  • Points d'effort versus H/J. Planning Poker, estimation par similitude. Estimer les stories et features.
  • Outils pour expression de besoins, planification et management visuel.
  • Reporting : Burndown, Burnup Charts, autres indicateurs.
  • L'application ne passe pas les tests. Organisation pour corriger les bugs (Stop the line).
  • Les quatre règles de la conception simple. Test Driven Development.

Mise en situation
Outils et pratiques agiles.

Participants / Prérequis

» Participants

Scrum Master, Product Owner, développeur, testeur, tout acteur impliqué dans un projet en mode Agile.

» Prérequis

Connaissances de base des principes de l'agilité. Expérience souhaitable sur un projet agile.
Intra / sur-mesure

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(réponse sous 48h)

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* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis clients
picto avis clients
ALAIN D. 09/08/2021
4 / 5
Ordre des items, progression de la formation parfois déroutants Agile à l’échelle pas abordé

PIERRE L. 09/08/2021
5 / 5
Le formateur maitrise tres bien son sujet et sait le partager.

MARC M. 07/06/2021
5 / 5
Approche très intéressante et pédagogique sur la cadre scrum et les différentes positions de chaque partie prenante.

QUENTIN L. 07/06/2021
5 / 5
Formateur très efficace, qui possède une excellente pédagogie et qui est très a l’écoute.

VINCENT V. 07/06/2021
5 / 5
Support de cours papier n’est pas à jour par rapport à celui préparé par le formateur (dommage d’avoir édité un support qui n’est pas à jour).

SAID S. 14/12/2020
5 / 5
Formation très intéressante. J’étais inquiet sur le fait qu’elle se déroulait à distance mais ça s’est très bien passé.

GARZIANO H. 14/12/2020
5 / 5
excellent

SÉBASTIEN G. 14/12/2020
3 / 5
scrum avancé, je m’attendais à apprendre plus. J’ai pu asseoir nos pratiques et en cela ce fut une bonne formation.

GUILLAUME S. 14/12/2020
4 / 5
J’ai trouvé qqfois les exercices pratiques trop longs pour ma part, je pratique SCRUM depuis 4 ans donc pas bcp de nouveautés apprises, mais c’est toujours bon ce genre de formation

LUDOVIC D. 21/09/2020
5 / 5
bon équilibre entre la théorie et la pratique. La partie "agilité à l’échelle" un peu complexe à appréhender
Avis clients 4,5 / 5

Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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