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Formation Méthode Agile Scrum, perfectionnement

4,6 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 3 jours
Réf : AGA
Prix  2021 : 2250 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis clients
Programme

Basé sur de multiples mises en situations et exercices pratiques, ce stage vous apportera les bonnes pratiques et réflexes à adopter dans un cadre Scrum. Vous analyserez les situations vécues et les habitudes globalement inefficaces voire nuisibles à l'application du framework, de la planification, à la vie de l'équipe dans les sprints. Les différents rôles impliqués dans Scrum trouveront des réponses concrètes aux difficultés rencontrées.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Approfondir les rôles et artefacts de Scrum
  • Clarifier une expression de besoins et définir la "valeur business"
  • Avoir les bonnes pratiques pour construire et faire vivre le Backlog produit
  • S'améliorer dans la gestion au quotidien du sprint
  • Identifier des cas d'anti-pattern courant et les corriger
  • Se doter d'outils et bonnes pratiques pour mieux estimer les charges, et suivre l'avancement du projet en Scrum
PROGRAMME DE FORMATION

Rappels sur Scrum et l'Agilité

  • L'Agilité, une autre vision.
  • Rôles et artefacts. Réunions dites "cérémonies".
  • Apports complémentaires (Lean, XP...).

Réflexion collective
Echange et partage d'expériences.

Les activités du Product Owner

  • Clarifier l'expression des besoins.
  • Planifier par la valeur métier.
  • Accepter ou rejeter le produit.

Etude de cas
Analyse des activités du Product Owner.

Expression des besoins

  • Elaborer une vision. Thèmes, rôles.
  • Qualité et calibrage d'une User Story.
  • Le degré de maturité d'une User Story (User Story "Ready").
  • Backlog produit : défauts et "technical stories". Comment éviter que les bugs s'accumulent ?
  • Backlog trié en priorité. Spécifications émergentes. Automatiser les tests d'acceptation.

Mise en situation
Innovation Games : vision 10/10, buy a feature...

Organisation et collaboration dans un Sprint

  • Planification de l'itération. Contenu gelé, changement.
  • Bien préparer et animer le Scrum Meeting pour qu'il soit efficace. Gestion de l'itération par Kanban.
  • Revue de l'auto-organisation, rôle du Scrum Master.
  • Développements alignés sur les technologies plutôt que sur les cas d'utilisation : différence tâche-story.
  • Présence du représentant fonctionnel, démonstration en fin d'itération. Rôle du Product Owner.
  • Améliorer la rétrospective, mieux exploiter les sprints débriefs.

Mise en situation
Exercices sur plusieurs cas d'anti-patterns constatés.

Planification agile

  • Les quatre niveaux (Roadmap, plan des versions...).
  • Principes de base. Du triangle infernal au carré vertueux. Mettre en œuvre un rythme viable pour tous.
  • Comment réagir si la priorisation des Users Stories ne prend pas en compte les contraintes de développement ?

Mise en situation
Planning Game entre les rôles Product Owner et développeurs.

Autres points avancés

  • Points d'effort versus H/J. Planning Poker, estimation par similitude. Estimer les stories et features.
  • Outils pour expression de besoins, planification et management visuel.
  • Reporting : Burndown, Burnup Charts, autres indicateurs.
  • L'application ne passe pas les tests. Organisation pour corriger les bugs (Stop the line).
  • Les quatre règles de la conception simple. Test Driven Development.

Mise en situation
Outils et pratiques agiles.

Participants / Prérequis

» Participants

Scrum Master, Product Owner, développeur, testeur, tout acteur impliqué dans un projet en mode Agile.

» Prérequis

Connaissances de base des principes de l'agilité. Expérience souhaitable sur un projet agile.
Intra / sur-mesure

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(réponse sous 48h)

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* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis clients
picto avis clients
SÉBASTIEN G. 14/12/2020
3 / 5
scrum avancé, je m’attendais à apprendre plus. J’ai pu asseoir nos pratiques et en cela ce fut une bonne formation.

GUILLAUME S. 14/12/2020
4 / 5
J’ai trouvé qqfois les exercices pratiques trop longs pour ma part, je pratique SCRUM depuis 4 ans donc pas bcp de nouveautés apprises, mais c’est toujours bon ce genre de formation

GARZIANO H. 14/12/2020
5 / 5
excellent

SAID S. 14/12/2020
5 / 5
Formation très intéressante. J’étais inquiet sur le fait qu’elle se déroulait à distance mais ça s’est très bien passé.

LUDOVIC D. 21/09/2020
5 / 5
bon équilibre entre la théorie et la pratique. La partie "agilité à l’échelle" un peu complexe à appréhender

ANGAPIN K. 15/06/2020
5 / 5
Contenu très dense d’autant plus à distance. La répétition des concepts de la semaine dernière très bien. Formateur ulltra compétent, intéressant, super dynamique, pédagogue, très patient!!!! Bravo pour cette performance malgré la distance!

OLIVIER A. 15/06/2020
4 / 5
Formateur qui connaît parfaitement son sujet. On peut peut-être se sentir un peu perdu sur le premier jour (partie théorique) car de nombreuses références à des concepts qui ne sont pas forcément maîtrisés. Le support de cours est un peu light car beaucoup de choses sont dites pour commenter (mais ne figurent pas sur le support).

DAVID L. 15/06/2020
5 / 5
Très complet. Beaucoup d’informations et de pistes à explorer.

BRISSET T. 10/06/2020
5 / 5
Formateur très pertinent par rapport au sujet et son expérience dans le domaine. Plein de méthodologies inspirantes et à expérimenter au quotidien. Formation dynamique même à distance et formateur agréable et à l’écoute.

DORIAN C. 10/06/2020
4 / 5
Pour une personne ne connaissant pas les termes de la gestion de projet ou de la méthode agile, certains termes sont a expliquer en début de formation. Même si dans le cours la signification est décrite, ces termes sont rapidement utilisés par le formateur.

STÈVE G. 10/06/2020
5 / 5
Contenu parfaitement équilibré entre théorie et exemples précis. De vrais échanges intéressants à partir de nos expériences professionnelles.

DUBOIS . 10/06/2020
5 / 5
Excellente formation, très bonne communication, la formation est vraiment intéressante.
Avis clients 4,6 / 5

Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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