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Formation Méthodes Agiles, choisir les bonnes pratiques

4,4 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 3 jours
Réf : MAO
Prix  2021 : 2250 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis clients
Programme

Construire son propre framework Agile permet de sélectionner les bonnes pratiques les mieux adaptées à ses projets et à son contexte. Dans cet objectif, ce stage vous rappelle l'essentiel de l'agilité et vous permet de construire votre propre plan de passage pour "devenir Agile".

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Connaître la finalité et les principes fondamentaux des méthodes agiles
  • Planifier le contenu et le rythme d'itérations dans un projet Agile
  • Mettre en œuvre plusieurs pratiques fondamentales de développement et de tests en mode Agile
  • Identifier les bonnes pratiques de communication et gestion d'équipe Agile à appliquer selon le contexte
  • Définir son propre framework Agile et sa Roadmap de passage à l'agilité
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction

  • Définition et raison d'être de l'agilité.
  • Comparaison des principales méthodes agiles (Scrum, XP, Lean Software développement).
  • Notion de framework Agile : méthodes, principes et pratiques.

Pratiques de planification

  • Cycles courts : les trois niveaux de planification.
  • Importance des cycles courts : releases, itérations, activités.
  • Histoire d'utilisation, valeur ajoutée et priorité.
  • Estimations (Planning Poker, etc.).
  • Tests client : une autre façon de spécifier.
  • Versions fréquentes.
  • Bienvenue aux changements.

Travaux pratiques
Planification des cycles.

Dans une itération

  • De l'histoire aux tâches de réalisation.
  • Conception émergente.
  • Quick Design Session, CRC Cards, modélisation.
  • Pilotage par les tests développeur.
  • Pratiques de Refactoring : la conception permanente.
  • Intégration continue.

Travaux pratiques
Pratiques de développement et de tests.

L'esprit d'équipe, pratiques de management

  • Un produit, une équipe.
  • Les rôles : Product Owner, Product Manager, développeur, coach, Scrum Master ou manager d'équipes Agiles.
  • Autres rôles : testeur, tracker.
  • Comment concevoir le plateau projet et radiateur d'information ?
  • Communications face-à-face.
  • Pair Programming.

Travaux pratiques
Pratiques de gestion d'équipe et de communication.

Comment devenir Agile ?

  • Culture d'entreprise : les personnes plus importantes que les processus.
  • Capacité à changer.
  • Gérer l'amélioration continue et permanente.
  • Changements selon les domaines.
  • Les contraintes réglementaires et contractuelles.

Le plan de passage à l'agilité

  • Objectifs.
  • Définition d'indicateurs de suivi.
  • Le framework Agile de l'organisation.
  • Etablir une Roadmap : projet pilote, déploiement.
  • Maintien et amélioration.

Travaux pratiques
Etablir ses indicateurs de suivi et son projet.

Participants / Prérequis

» Participants

Développeur, chef de projet, "client agile".

» Prérequis

Aucune connaissance particulière.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
En cochant cette case, j’accepte de recevoir les communications à vocation commerciale et promotionnelle de la part d’ORSYS Formation*
Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis clients
picto avis clients
HABSATOU S. 17/03/2021
4 / 5
Tres bonne méthodologie et les cas pratiques qui nous amènent à l essentiel

LIMA THIERRY D. 17/03/2021
5 / 5
Excellente formation

ROMAIN A. 17/03/2021
5 / 5
très bien fournis et bien expliqué

RYCKEBOER G. 17/03/2021
4 / 5
Intérêt du contenu -> AGILE Scrum pas 100% applicable mais merci de la formation Temps accordé à chaque sujet -> Un peu trop long & équilibre théorique-pratique à mieux répartir durant la formation mais temps passé entre les deux top Formatrice -> grosse expérience pro & perso avec beaucoup d’exemple super intéressant, merci

EMMANUEL S. 08/02/2021
5 / 5
RAS

QUENTIN L. 08/02/2021
5 / 5
Très intéressant avec une bonne dynamique

PAULINE F. 08/02/2021
5 / 5
formation très intéressante et prenante malgré le domaine théorique et la formation à distance

ARNAUD P. 08/02/2021
5 / 5
Très bien car cela permet de bien ressentir l’intérêt de Scrum. Même si la mise en musique ne parait pas simple

JULIEN B. 08/02/2021
5 / 5
Donne une très bonne ouverture d’esprit, vraiment super !

LOUANES F. 08/02/2021
5 / 5
très enrichissant

LAËTITIA R. 07/12/2020
5 / 5
Grâce à François, j’ai enfin pu comprendre les termes et le fonctionnement de l’agilité et surtout grâce à des exemples concrets, du dynamisme et une parfaite interactivité

MUNOZ S. 07/12/2020
4 / 5
Pour ma part, il a manqué de mise en situation professionnel nous concernant, peut être lié à la difficulté d’être à distance.

FRÉDÉRIC T. 07/12/2020
5 / 5
Formation intéractive

LAURA N. 07/12/2020
5 / 5
Le contenu est très intéressant car il donne une vision de l’agilité à tous les niveaux de l’entreprise ( de la direction au développeur).

LE LARDEUX DOMINIQUE J. 16/11/2020
5 / 5
Merci à Katia, Difficile de présenter un sujet aussi dense. J’ai pris conscience de la nécessité du Scrum Master pour valider l’AGILITé d’une équipe projet.

BERTRAND F. 16/11/2020
5 / 5
Difficile de faire des exercices à distance

REMI B. 16/11/2020
5 / 5
Les exercices et application pratiques + l’expérience du formateur ont été bien

LAURENT B. 16/11/2020
5 / 5
Formateur très pédagogue

AUDE C. 16/11/2020
3 / 5
La formation est faite pour de l’IT et non adaptée à mon sens à d’autres secteurs d’activité telle que celui d’Essilor. Nous n’avons pas eu beaucoup d’interactions et la formation m’a semblé extrêmement longue en comparaison de ce que j’ai appris.

JÉRÔME M. 19/10/2020
4 / 5
En adéquation avec mes attentes.

JÉRÔME Z. 19/10/2020
5 / 5
Contenu riche, bien expliqué. Formateur sympathique et très pédagogue avec beaucoup d’exemples

JULIEN F. 19/10/2020
5 / 5
Le contenu est très bien formalisé : concis et aisément compréhensible, y compris les parties en Anglais. Pédagogie...au top.

JOHAN M. 19/10/2020
5 / 5
Formation très intéressant, motivante, par un formateur passionné

MARIA B. 26/08/2020
5 / 5
La pédagogue est très passionné par Agile, motive d’utiliser et appliquer les vrai pratiques d’Agile. Donne beaucoup d’information importante et intéressant, notamment les outils à utiliser

LUDOVIC L. 26/08/2020
5 / 5
besoin de reprendre le support à tête reposée

OLIVIER A. 26/08/2020
4 / 5
Bonne approche globale

SOULLIE A. 06/05/2020
3 / 5
Sujet intéressant et enrichissant pour notre activité mais format à distance peu adapté pour la thématique des méthodes agiles.

CORALIE B. 06/05/2020
4 / 5
Formation agréable avec pas mal d’interaction et d’échange entre le formateur et les stagiaires

OLIVIER C. 06/05/2020
5 / 5
Bon équilibre théorie et pratique malgré le cours virtuel. Demande maintenant à appliquer les méthodes.

VINCENT C. 06/05/2020
4 / 5
Formation satisfaisant dans l’ensemble mais j’avais déjà pas mal de bases sur le sujet et déjà eu des formations du même style par le passé. Le côté vituel nuit grandement à l’interaction nécessaire à ce type de formation agile qui nécessite en général beaucoup d’échanges et d’ateliers pratiques

ANTOINE C. 06/05/2020
4 / 5
Formation intéressante et interactive, bon mélange de théorie et de pratique. Manque peut être un peu d’adaptation à notre cas.
Avis clients 4,4 / 5

Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.