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Formation : Méthodes Agiles, Test Driven Requirement

Méthodes Agiles, Test Driven Requirement




Le Test Driven Requirement est une démarche de formalisation des besoins issue des Méthodes Agiles qui permet de réduire les risques d'incompréhension. Cette formation vous montrera comment adopter cette démarche, rédiger des exigences conduites par les tests et préparer les tests au plus tôt.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. AGI
  3j - 21h00
Prix : 2220 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts




Le Test Driven Requirement est une démarche de formalisation des besoins issue des Méthodes Agiles qui permet de réduire les risques d'incompréhension. Cette formation vous montrera comment adopter cette démarche, rédiger des exigences conduites par les tests et préparer les tests au plus tôt.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Comprendre les principes d'une démarche itérative incrémentale
Formuler des spécifications et comprendre les notions d'histoires-utilisateurs
Mettre en œuvre le TDR avec un outil
Adopter une démarche pilotée par les tests
Valider les spécifications par les tests

Public concerné
Analystes, chefs de projets, testeurs.

Prérequis
Connaissances de base en test logiciel.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Mise en situation sur un projet : analyse du besoin, mise en place des tests avec l'outil Fitnesse, réalisation en TDD.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Cycle de vie et projets Agiles

  • Cycle prédictif ou adaptatif.
  • Accepter le changement des besoins clients.
  • Démarche itérative et incrémentale.
  • Méthodes Agiles (les fondamentaux, Scrum, eXtreme Programming, Crystal).
Travaux pratiques
"Flip the Coin" : par équipe, identifier les points d'un travail itératif et incrémental.

2
Expression du besoin

  • Trouver les spécifications.
  • Norme de formalisation et bonnes pratiques.
  • Satisfaction du client.
  • Les "histoires-utilisateurs" (User Story).
Travaux pratiques
Formulation des besoins. Identifier le besoin du client par interview (focus sur une fonctionnalité). Story Mapping : identifier les thématiques permettant de définir une livraison par palier.

3
Les principes du TDR

  • Cycle du projet pour le TDR. Objectifs.
  • Spécifications exécutables.
  • Développement piloté par les tests d'acceptation.
  • Outils de gestion des besoins (FitNesse, GreenPepper).
Travaux pratiques
Mise en œuvre du TDR. Démonstration d'utilisation de l'outil FitNesse.

4
Tests pour les exigences

  • Tests fonctionnels. Tests d'intégration. Tests unitaires.
  • Test Driven Development, démonstration de mise en œuvre.
  • Intégration continue.
  • Behaviour Driven Development.
Travaux pratiques
Démonstration de développement de test fonctionnel avec Cucumber. Atelier d'écriture de spécifications par l'exemple.

5
Adoption

  • Bénéfices du TDR.
  • Organisation du travail et responsabilités.
  • Contrôle et validation de la démarche TDR.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Du 17 au 19 novembre 2025
FR
Classe à distance
S’inscrire




PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.