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Formation Mettre en œuvre une démarche RSE
les grands principes de la norme ISO 26000

4,4 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : CIP
Prix  2021 : 1490 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis clients
Programme

Cette formation vous permettra de cerner les principaux enjeux et outils de la RSE. Vous découvrirez les principes directeurs de la norme ISO 26000 et ses modalités de mise en œuvre. Vous identifierez enfin les principales actions d'innovation et de changement possibles pour votre entreprise.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Cerner les enjeux de la RSE dans son organisation
  • Identifier les leviers de la RSE applicables à son entreprise
  • Elaborer la feuille de route de la mise en place de la RSE
  • Anticiper les obstacles pour les surmonter

Exercice

Auto-évaluation, partage d'expériences, réflexions collectives, définition d'une feuille de route.

Méthodes pédagogiques

Pédagogie active. Alternance d'exposés et de discussions. Autodiagnostic RSE. Etude de la norme ISO 26000 et modalités de sa mise en œuvre.
PROGRAMME DE FORMATION

Cerner les enjeux de la RSE

  • Comprendre les enjeux et défis pour l'entreprise.
  • Connaître les principes de la responsabilité sociétale (accountability, transparence, comportement éthique...)
  • Les 7 grands thèmes de la RSE : gouvernance de l'organisation, droits de l'homme, relations et conditions de travail...

Etudier les outils de la RSE

  • Le cadre règlementaire international, européen et national : "hard law" et "soft law".
  • Les normes et les principaux référentiels.
  • La norme ISO 26000 : origine et objectifs.

Travaux pratiques
Réalisation d'une autoévaluation : chaque participant identifiera le niveau de mise en œuvre de la RSE dans son entreprise.

Identifier les principaux enjeux de la RSE dans l'organisation

  • Identifier les parties prenantes de l'organisation : état des lieux, sphère d'influence.
  • Identifier les attentes de son environnement et des différentes parties intéressées à la vie de l'entreprise.
  • Hiérarchiser les enjeux et les attentes.
  • Définir les priorités.

Travaux pratiques
Conduire une réflexion individuelle sur les enjeux de son organisation. Discussion collective.

Identifier les principaux leviers d'un projet RSE

  • Questionner son modèle économique et identifier les axes porteurs de changement.
  • Déployer les leviers d'innovation : l'écoconception, l'écocommunicationles achats responsables, le management éthique.
  • Mettre en œuvre de nouvelles stratégies (stratégies environnementales, stratégies BOP "Bottom Of the Pyramid")

Travaux pratiques
Chaque participant conduit une réflexion individuelle sur les leviers les plus adaptés à son organisation, suivie d'un échange avec les autres participants.

Déployer le projet RSE avec succès

  • Mettre en place un comité de pilotage.
  • Identifier les "quick win".
  • Communiquer en interne et en externe.

Travaux pratiques
Elaborer les grandes lignes de leur plan d'action RSE et formaliser leur feuille de route.

Participants / Prérequis

» Participants

Chefs d'entreprise, dirigeants, responsables de "Business Unit", managers.

» Prérequis

Etre impliqué dans la démarche de responsabilité sociétale de son organisation.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis clients
picto avis clients
AURELIE B. 08/03/2021
5 / 5
Le contenu de la formation est conforme à mes attentes, le support de formation également et les outils présentés top !

KAOUTAR J. 08/03/2021
5 / 5
Parfait rien à dire.

ANNE-SOPHIE F. 08/03/2021
5 / 5
La formatrice, Cyrielle, maitrise son sujet, anime avec dynamisme le groupe en alternant théorie/exemples, et exercices . Les échanges sont riches.

MARIE JOSÉ C. 08/03/2021
5 / 5
Très bon stage enrichissant, participatif et très structurant. J’ai beaucoup apprécié la pédagogie, alternance de théorie et de pratique. La diversité du groupe a été également très intéressante.

ISABELLE L. 08/03/2021
5 / 5
Présentation claire et bien fournie.

DANET G. 28/12/2020
5 / 5
Très bien, en une journée nous avons réussi à avoir des échanges sur des cas concrets.

EVE C. 02/11/2020
4 / 5
BONNE ANIMATION DE LA FORMATION DE FACON LUDIQUE MAIS BESOIN DE DEFINITIONS PLUS CLAIRES DES PROCESS DANS LEUR ORDRE DE PRIORITE POUR METTRE EN PLACE UNE DEMARCHE DE A A Z EN PME BESOIN D ENTRER UN PEU PLUS DANS LES DEFINITIONS NORMES CHARTES PROCESS

MARIE LAURE P. 02/11/2020
4 / 5
la formatrice était très pédagogue. Les supports sont peut être un peu trop lourds ; une diapositive de synthèse aurait été la bienvenue.

MASSON G. 02/11/2020
4 / 5
Formation très intéressante et bien équilibrée. Le challenge relatif à une formation à distance a été relevé avec succès. Il manque juste une synthèse claire de la méthode avec les différentes étapes.

CÉCILE C. 02/11/2020
4 / 5
Très agréablement surprise par la diversité des outils pédagogiques et la qualité des supports et de l’animation !

BÉNÉDICTE D. 02/11/2020
4 / 5
Très intéressant, très riche d’information. L’alternance entre les moments de quizz, travail en groupe et formation sont essentiels ! (surtout en télétravail)

FLORENT M. 05/10/2020
5 / 5
Formatrice très à l’écoute et pertinente sur les questions posées.

HENRI P. 05/10/2020
5 / 5
Très bonne formation répondant totalement à mes attentes. Des supports de cours très conséquents, mais dérivant très vite sur des discussions opérationnelles donc bon équilibre théorie/pratique.

GWÉNAËLLE D. 05/10/2020
5 / 5
Formation bien construite, bonne structure de réflexion (importante pour ce sujet),animation équilibrée : théorie et pratique. Choix des études de cas ultra pertinent. Adaptation constante à nos contextes respectifs. Bref, super formation !

CÉCILE N. 23/07/2020
4 / 5
Présentation du cadre général mais manque d’analyse de cas concrets.

ERIC H. 23/07/2020
5 / 5
TB
Avis clients 4,4 / 5

Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

CLASSE A DISTANCE

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.