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Formation référencée dans le catalogue Clé en main d’un OPCO

Mettre en œuvre une politique handicap dans l'entreprise

Mettre en œuvre une politique handicap dans l'entreprise

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Une politique handicap optimisée fait appel à une organisation précise. Ce stage vous montrera comment mettre en œuvre une politique handicap active et vous permettra d'identifier les partenaires externes et internes potentiels et les aides conditionnelles à obtenir.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. HAD
Prix : 850 € HT
  1j - 7h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




Une politique handicap optimisée fait appel à une organisation précise. Ce stage vous montrera comment mettre en œuvre une politique handicap active et vous permettra d'identifier les partenaires externes et internes potentiels et les aides conditionnelles à obtenir.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Maitriser la législation autour du handicap en entreprise
  • Diagnostiquer, concevoir et déployer sa politique handicap
  • Collaborer avec les partenaires externes et internes potentiels et obtenir les aides conditionnelles
  • Maitriser et coordonner l'emploi des collaborateurs en situation de handicap

Public concerné
Cette formation est destinée aux professionnels des Ressources Humaines ainsi qu'à toute personne souhaitant mettre en œuvre une politique handicap active dans l'entreprise.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Connaître l'approche du handicap, cerner ses typologies et ses lois

  • Évolution des perceptions et prise en compte des situations de handicap dans l'environnement social.
  • Rappel des grandes typologies et statistiques repères.
  • Comprendre les enjeux des lois de 1987 et 2005 : tendances, évolutions, implications pour l'entreprise.
  • Optimiser et respecter sa Déclaration Obligatoire d'Emploi des Travailleurs Handicapés (D.O.E.T.H).
Travaux pratiques
Echanges sur les connaissances de chacun sur la législation autour du handicap. Etude de cas : compléter une D.O.E.T.H.

Elaborer une politique handicap active

  • Faire un diagnostic de la politique handicap de son entreprise.
  • Identifier les principaux freins et écueils à éviter.
  • Définir un budget et les moyens à y allouer.
  • Construire son réseau interne.
  • Contrôler et suivre les actions.
  • Mettre en place et optimiser ses tableaux de bord à l'aide d'indicateurs pertinents.
  • Différencier la convention de l'accord agréé : intérêts et mises en actions.
Travaux pratiques
Echanges autour des situations dans les entreprises des différents participants. Etude de cas : les stagiaires mettent en commun les outils auxquels ils peuvent faire appel.

Développer et maîtriser l'emploi direct et indirect

  • Maintenir et développer l'emploi direct sans discriminer.
  • Communiquer sur la politique d'emploi handicap de l'entreprise.
  • Intégrer les stagiaires en situation de handicap et se rendre visible dans les écoles.
  • Intégrer le secteur protégé et adapté et comprendre ses particularités.
  • Réussir ses partenariats avec les ESAT et EA (Établissement et Service d'Aide par le Travail et Entreprises Adaptées).
  • Mettre en place avec le service achats une politique d'achats responsables par le biais de la politique handicap.
  • Lever les freins et actionner les leviers des achats.
  • Déployer un dispositif efficace et durable.
Travaux pratiques
Etude de cas : travail en binôme et présentation au groupe de cas d'achats concrets (cahier des charges, référencement du fournisseur, acteurs et prescripteurs à sensibiliser, outils).


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Cette formation est fortement participative et incite à de nombreux échanges et exercices pratiques permettant aux stagiaires de se mettre en marche.
Méthodes pédagogiques
Formation concrète permettant de travailler sur une approche très opérationnelle. Echanges, vidéos et exercices réalisés en commun.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Du 24 juin 2022
Classe à distance
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Du 16 septembre 2022
Classe à distance
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Du 16 décembre 2022
Classe à distance
S’inscrire