Comprendre l'intérêt et les limites de la veille comme instrument d'anticipation au service de la décision et de l'action. Savoir quelle méthode et quels processus déployer. Cerner les principaux outils disponibles et être à même de les exploiter.
Exercice
Définition de la typologie des concurrents et déclinaison opérationnelle sur un secteur donné.
Exercice
Conception d'un plan de recherche à partir de l'étude d'un cas.
Exercice
Identification de sites Internet pouvant entrer dans la définition d'un référentiel pour une entreprise.
Exercice
Construction des dimensions structurantes d'un mapping et positionnement d'entreprises.
Julie M. 10/12/2020 |
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Geoffrey B. 04/06/2020 |
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Sandy H. 04/06/2020 |
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Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.