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Formation Optimiser la Supply Chain et réduire les coûts logistiques

4,5 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : OGI
Prix  2021 : 1470 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis clients
Programme

Cette formation vous permettra d'identifier rapidement les leviers possibles d'optimisation de la Supply Chain afin de réduire vos coûts logistiques et de disposer d'outils de pilotage efficaces pour une meilleure performance des opérations logistiques.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre les enjeux de la Supply Chain
  • Analyser l'organisation pour l'optimiser
  • Piloter la performance de la chaîne de valeur
  • Définir des indicateurs clés des tableaux de bord
  • Identifier les ruptures de la chaîne logistique
  • Assurer une politique d'amélioration continue

Etude de cas

Formation participative, illustrée de nombreux exemples. Démarche appuyée sur des études de cas issus de différents secteurs d'activité.

Méthodes pédagogiques

Pédagogie active et participative favorisant les échanges entre participants.
PROGRAMME DE FORMATION

La Supply Chain

  • La chaîne de valeur : flux physiques, flux d'information, flux financiers.
  • Le pipeline logistique : acteurs, produits et contraintes, enjeux commerciaux, processus, cartographie, réglementation.
  • L'impact des Incoterms sur la Supply Chain.
  • La production, le négoce et l'entreposage.
  • Les achats et la gestion des fournisseurs.

Exemple
Illustrations tirées de différents secteurs.

L'optimisation de la Supply Chain

  • Les éléments clés des cinq macro-processus de la Supply Chain.
  • L'identification des leviers d'optimisation.
  • La réingénierie des processus.
  • La cartographie des flux.
  • La chasse aux tâches sans valeur.

Réflexion collective
Echanges entre stagiaires sur leur cartographie des flux.

Performance globale, affectation des ressources et satisfaction clients

  • L'intégration verticale.
  • Le processus de planification et d'approvisionnement.
  • La gestion des stocks et le JAT.
  • Les coûts liés aux stocks.
  • La flexibilité de la Supply Chain et l'analyse du Make or Buy.
  • Le "Make to Order" ou le "Make to Stock".
  • L'entreposage et les transports : les facteurs déterminants de coûts.

Exercice
Identification des coûts à partir d'un scénario de flux international.

Le pilotage et la mesure de la performance

  • Le pilotage des fournisseurs et des flux d'approvisionnement.
  • Le pilotage de l'entrepôt.
  • Le pilotage des transporteurs et de la distribution.
  • Le système d'information et le tracking-tracing des flux du fournisseur du fournisseur au client du client.

Exemple
Illustration par des cas pratiques issus de différents secteurs d'activité.

Les KPI et les tableaux de bord

  • Les indicateurs clés de la Supply Chain.
  • Les tableaux de bord.
  • Le management visuel.
  • L'identification des ruptures de la chaîne logistique.

Réflexion collective
Illustration par des cas pratiques issus de différents secteurs d'activité.

La démarche logistique globale

  • L'amélioration continue.
  • Le 5S dans le management des flux logistiques.
  • L'audit 5S. Le PDCA de la Supply Chain.

Réflexion collective
Lister les Best Practices des entreprises des stagiaires.

Participants / Prérequis

» Participants

Responsables Supply Chain, logistique, transport, chefs de projet logistique/transport.

» Prérequis

Expérience de base de la Supply Chain souhaitable (approvisionnement, achat, logistique ou transport).
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis clients
picto avis clients
INGRID M. 20/09/2021
3 / 5
Le programme n’a pas été fait dans sa totalité, le cours était brouillon et mal organisé. Beaucoup de perte de temps inutile J’ai peu appris durant cette formation. Le support de cours n’est pas exploitable pour pouvoir s’appuyer dessus une fois la formation terminée.

CHRISTINE B. 21/06/2021
4 / 5
Contenu très interessa

FRANÇOIS G. 21/06/2021
5 / 5
Le contenu de la formation est clair, bien explicité par le formateur; Le formateur est calme et, dans un contexte Visio, gère parfaitement le groupe et les interventions de chacun; Il est intéressant de pouvoir échanger sur les activités de chacun et leur activité professionnelle;

XAVIER G. 21/06/2021
5 / 5
Formateur très pédagogue et qui sait faire en sorte que le temps ne paraisse pas trop long, surtout à distance. Passionnant, tout simplement.

VALÉRIE M. 21/06/2021
5 / 5
Les échanges étaient constructifs et intéressants . Un peu trop de lecture mot à mot du support.

ALEXANDRE G. 21/06/2021
4 / 5
Formation équilibrée et adaptée au public

FITNESS MORGANE DACHER P. 21/06/2021
5 / 5
très bonne formation , bon échange entre le formateur et tous les participants .

ANNE M. 03/12/2020
5 / 5
Formation effectuée à distance donc peu de cas pratiques mais beaucoup d échanges sur des cas concrets par contre

SONIA G. 03/12/2020
4 / 5
un peu plus de pratique-jeu de rôle aurait été un plus

ARDUIN V. 30/11/2020
5 / 5
Formation très intéressante et complète. Interaction entre les stagiaires et le formateurs très enrichissante.

MARCHANT M. 30/11/2020
5 / 5
Formation très intéressante, assez complète. le formateur est à l’écoute et aide vraiment pour la compréhension des sujets.

BENOIT D. 30/11/2020
5 / 5
bon mixte Théorie-pratique
Avis clients 4,5 / 5

Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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