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Formation référencée dans une action collective

Passer d'expert à manager

Passer d'expert à manager

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Pour un expert, prendre la mesure de son nouveau poste de manager, de ses missions et responsabilités, s'avère complexe. L'objectif de ce stage est d'apporter tous les éléments nécessaires au succès de cette transition. Vous verrez comment réussir votre prise de poste et utiliser les bons leviers d'action.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. PEX
Prix : 1450 € H.T.
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




Pour un expert, prendre la mesure de son nouveau poste de manager, de ses missions et responsabilités, s'avère complexe. L'objectif de ce stage est d'apporter tous les éléments nécessaires au succès de cette transition. Vous verrez comment réussir votre prise de poste et utiliser les bons leviers d'action.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Identifier son rôle et ses responsabilités de manager
  • Définir ses objectifs et gérer son temps
  • S'entraîner au management situationnel
  • Maîtriser les techniques de communication et les savoir-être managériaux
  • Gérer les situations difficiles

Public concerné
Experts devenant managers. Managers débutants ou confirmés devant concilier expertise et management.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Comprendre son nouveau rôle de manager

  • Différencier les rôles de manager et d'expert.
  • Connaître les attentes de la hiérarchie et des collaborateurs.
  • Les changements à accomplir.
Travaux pratiques
Débuter dans sa fonction de manager. Réflexion collective : les rôles respectifs de l'expert et du manager, les attentes des interlocuteurs.

S'organiser pour réussir

  • Définir ses objectifs. Les négocier avec sa hiérarchie.
  • Fixer les objectifs de ses collaborateurs. Méthode SMART.
  • Gérer son temps et ses priorités. Matrice d'Eisenhower.
Travaux pratiques
Fixer un objectif à un collaborateur. Etablir ses priorités.

Réussir sa prise de poste

  • Distinguer les 3 contextes différents : parachutage, promotion interne, projet.
  • Se préparer efficacement. Le questionnement CQQCOQP.
  • Se poser les bonnes questions.
  • Le démarrage : rythme, contacts.
  • Réussir sa première réunion : préparation, présentation, contenu.
  • Etablir des règles de fonctionnement et de contrôle.
Travaux pratiques
Echange et questionnement sur les conditions de préparation, le démarrage, la première réunion, les règles, les contrôles. Mises en situation.

Gérer les hommes et l'équipe

  • Mettre en place une communication constructive.
  • Pratiquer l'écoute active.
  • Comment interrompre sans couper la parole ?
  • Bannir les mots noirs.
  • Pratiquer le management contextuel.
  • Connaître les styles de management.
  • Comment motiver ses collaborateurs ?
  • Pratiquer la délégation.
Travaux pratiques
Exercices de communication et d'écoute active. Questionnaire : quel est votre style de management ? Entraînement au management contextuel. Déléguer à un collaborateur.

Gérer les situations difficiles

  • Comprendre la nature des conflits. Gérer les conflits.
  • Prévenir, faire face et résoudre les conflits : DESC.
  • Identifier et gérer les personnalités difficiles.
Mise en situation
Cas de gestion de conflit. Réflexion autour de la gestion des personnalités difficiles en réunion.

Construire son plan d'action personnel de progrès

  • Mettre en évidence ses talents personnels et ses axes de progression.
  • Se fixer des objectifs et déterminer des critères de mesure et des points de vigilance.
Exercice
Construction d'un plan d'action personnel de progrès.


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Exercices, études de cas, jeux de rôles, tests et entraînements. Partage d'expériences, exposés-débats, réflexions individuelles et collectives.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Avis clients
4,7 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
ABDELGHANI S.
19/05/22
5 / 5

Formation très utile et elle m’a permis d’apprendre beacuoup de concepts
VINCENT V.
19/05/22
5 / 5

Très bonne formation que je recommande et qui me permet d’identifier le chemin de progrès qui me reste à parcourir.
JESUS BRUNO D.
19/05/22
5 / 5

Brigitte a été parfaite. Ni trop maternaliste ni trop directive ni trop fantôme et participative au bon dosage :) un exemple




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 5 au 6 décembre 2022 *
FR
Nantes
Session garantie
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Du 5 au 6 décembre 2022 *
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Strasbourg
Session garantie
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Du 15 au 16 décembre 2022 *
FR
Paris La Défense
Session garantie
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Du 19 au 20 décembre 2022
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Lyon
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Du 5 au 6 janvier 2023
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Nantes
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Du 5 au 6 janvier 2023
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Strasbourg
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Du 5 au 6 janvier 2023
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Rennes
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Du 26 au 27 janvier 2023
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Le Havre
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Du 26 au 27 janvier 2023
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Chartres
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Du 26 au 27 janvier 2023
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Bruxelles
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Du 26 au 27 janvier 2023
FR
Bruxelles
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Du 26 au 27 janvier 2023
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Tours
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Du 26 au 27 janvier 2023
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Metz
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Du 26 au 27 janvier 2023
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Lille
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Du 26 au 27 janvier 2023
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Classe à distance
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Du 26 au 27 janvier 2023
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Orléans
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Du 26 au 27 janvier 2023
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Paris La Défense
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Du 26 au 27 janvier 2023
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Bourges
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Du 6 au 7 février 2023
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Grenoble
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Du 6 au 7 février 2023
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Dijon
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Du 23 au 24 février 2023
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Paris La Défense
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Du 23 au 24 février 2023
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Toulouse
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Du 23 au 24 février 2023
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Niort
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Du 23 au 24 février 2023
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Classe à distance
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Du 23 au 24 février 2023
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Bordeaux
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Du 13 au 14 mars 2023
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Sophia-Antipolis
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Du 13 au 14 mars 2023
FR
Aix-en-Provence
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Du 13 au 14 mars 2023
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Montpellier
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Du 23 au 24 mars 2023
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Classe à distance
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Du 23 au 24 mars 2023
FR
Paris La Défense
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Du 30 au 31 mars 2023
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Lyon
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Du 6 au 7 avril 2023
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Toulouse
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Du 6 au 7 avril 2023
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Bordeaux
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Du 6 au 7 avril 2023
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Niort
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Du 20 au 21 avril 2023
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Rennes
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Du 20 au 21 avril 2023
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Strasbourg
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Du 20 au 21 avril 2023
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Nantes
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Du 27 au 28 avril 2023
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Bourges
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Du 27 au 28 avril 2023
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Orléans
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Du 27 au 28 avril 2023
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Paris La Défense
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Du 27 au 28 avril 2023
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Tours
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Du 27 au 28 avril 2023
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Lille
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Du 27 au 28 avril 2023
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Classe à distance
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Du 27 au 28 avril 2023
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Le Havre
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Du 27 au 28 avril 2023
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Du 27 au 28 avril 2023
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Du 27 au 28 avril 2023
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Bruxelles
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Du 27 au 28 avril 2023
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Bruxelles
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Du 25 au 26 mai 2023
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Classe à distance
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Du 25 au 26 mai 2023
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Paris La Défense
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Du 1 au 2 juin 2023
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Lyon
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Du 1 au 2 juin 2023
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Grenoble
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Du 1 au 2 juin 2023
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Dijon
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Du 26 au 27 juin 2023
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Du 26 au 27 juin 2023
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Aix-en-Provence
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Du 26 au 27 juin 2023
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Sophia-Antipolis
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Du 26 au 27 juin 2023
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Classe à distance
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Du 26 au 27 juin 2023
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Du 6 au 7 juillet 2023
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Du 6 au 7 juillet 2023
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Du 6 au 7 juillet 2023
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Niort
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Le Havre
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Classe à distance
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Tours
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Orléans
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Du 27 au 28 juillet 2023
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Bourges
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Du 31 juillet au 1 août 2023
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Strasbourg
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Du 31 juillet au 1 août 2023
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Nantes
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Du 31 juillet au 1 août 2023
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Rennes
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Du 3 au 4 août 2023
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Du 3 au 4 août 2023
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Grenoble
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Du 10 au 11 août 2023
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Paris La Défense
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Du 10 au 11 août 2023
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Classe à distance
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Du 14 au 15 septembre 2023
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Classe à distance
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Du 14 au 15 septembre 2023
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Paris La Défense
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Du 25 au 26 septembre 2023
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Aix-en-Provence
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Du 25 au 26 septembre 2023
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Sophia-Antipolis
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Du 25 au 26 septembre 2023
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Montpellier
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Du 5 au 6 octobre 2023
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Metz
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Du 5 au 6 octobre 2023
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Du 5 au 6 octobre 2023
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Chartres
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Du 5 au 6 octobre 2023
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Bruxelles
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Du 5 au 6 octobre 2023
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Bruxelles
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Du 5 au 6 octobre 2023
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Le Havre
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Du 5 au 6 octobre 2023
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Lille
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Du 5 au 6 octobre 2023
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Paris La Défense
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Du 5 au 6 octobre 2023
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Tours
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Du 5 au 6 octobre 2023
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Orléans
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Du 5 au 6 octobre 2023
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Bourges
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Du 12 au 13 octobre 2023
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Niort
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Du 12 au 13 octobre 2023
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Bordeaux
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Du 12 au 13 octobre 2023
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Toulouse
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Du 16 au 17 octobre 2023
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Lyon
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Du 16 au 17 octobre 2023
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Grenoble
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Du 16 au 17 octobre 2023
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Dijon
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Du 2 au 3 novembre 2023
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Rennes
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Du 2 au 3 novembre 2023
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Strasbourg
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Du 2 au 3 novembre 2023
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Nantes
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Du 16 au 17 novembre 2023
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Paris La Défense
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Du 16 au 17 novembre 2023
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Classe à distance
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Du 4 au 5 décembre 2023
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Sophia-Antipolis
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Du 4 au 5 décembre 2023
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Aix-en-Provence
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Du 4 au 5 décembre 2023
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Montpellier
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Du 7 au 8 décembre 2023
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Classe à distance
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Du 7 au 8 décembre 2023
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Paris La Défense
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Du 21 au 22 décembre 2023
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Lyon
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