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Recruteurs : perfectionner ses techniques d'entretien

poser le cadre, créer le lien et laisser parler

Recruteurs : perfectionner ses techniques d'entretien

poser le cadre, créer le lien et laisser parler
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Ce stage vous permettra d'animer un entretien de recrutement structuré tout en déjouant les pièges relationnels inhérents à ce type d'échange. Il vous montrera notamment comment écouter, relancer, questionner et échanger sur le poste à pourvoir afin de mener votre entretien avec succès.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. PFE
Prix : 1470 € H.T.
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Ce stage vous permettra d'animer un entretien de recrutement structuré tout en déjouant les pièges relationnels inhérents à ce type d'échange. Il vous montrera notamment comment écouter, relancer, questionner et échanger sur le poste à pourvoir afin de mener votre entretien avec succès.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Mener un entretien de recrutement structuré
  • Savoir créer du lien pour favoriser les échanges
  • Faire parler son interlocuteur, questionner et écouter
  • Échanger sur le poste à pourvoir
  • Finaliser un entretien de recrutement

Public concerné
Responsables recrutement, managers et toute personne ayant à mener des entretiens de recrutement.

Prérequis
Niveau équivalent à la formation "Réussir ses recrutements" (REF).
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Programme de la formation

Identifier les enjeux et les objectifs de ses entretiens

  • Comprendre les processus d'échanges.
  • Identifier les points clés à valider.
  • Positionner les attentes de son interlocuteur.
Réflexion collective
Retour d'expériences des stagiaires ; décodage des difficultés rencontrées.

Décoder les comportements des candidats en entretien

  • Identifier le positionnement individuel du candidat et adapter son discours.
  • Savoir créer du lien pour favoriser les échanges.
  • Créer un climat de confiance et de libre circulation des informations.
Travaux pratiques
Identification des ressources de personnalité par observation et outil de positionnement.

Commencer son entretien. Poser le cadre et créer la relation

  • Commencer sa présentation sur un registre de neutralité.
  • Exposer les attentes sans "teinter" son discours.
  • Énoncer l'objectif de l'entretien pour créer le partenariat.
  • Apprendre à s'investir émotionnellement en fonction de l'objectif.
  • Observer les réactions de l'interlocuteur.
Mise en situation
Démarrer un entretien de recrutement. Cas filmés et analysés.

Faire parler son interlocuteur. Relancer et questionner

  • Montrer de l'intérêt et de l'attention.
  • Relever les points à clarifier.
  • Apprendre à faire s'exprimer l'interlocuteur.
  • Adopter les bonnes attitudes dans les échanges interpersonnels.
Mise en situation
Favoriser la parole de son interlocuteur. Cas filmés et analysés.

Échanger sur le poste. Bâtir l'inclusion

  • Aborder les écarts entre attente du poste et profil de l'interlocuteur.
  • Construire un parcours d'intégration et de mise en adéquation.
  • Savoir argumenter son positionnement.
  • Impliquer et motiver son interlocuteur.
Mise en situation
Diriger un échange de recrutement. Cas filmés et analysés.

Conclure son entretien. Valoriser l'intégration

  • Formaliser les échanges et valider les compréhensions.
  • Clarifier le positionnement de l'interlocuteur.
  • Énoncer les prochaines étapes et leur planning.
  • Conclure en valorisant son interlocuteur.
Mise en situation
Finaliser un entretien de recrutement. Cas filmés et analysés.


Modalités pratiques
Mise en situation
Mises en situations filmées et analysées en groupe. Chaque étape du cours est mise en pratique.
Méthodes pédagogiques;
Perfectionnement aux entretiens de recrutement grâce à des mises en situations filmées et analysées en groupe.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients
5 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
ARAGON S.
14/06/21
5 / 5

Une chance d’avoir eu une formation à 2 personnes, très riche.




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 22 au 23 septembre 2022 *
FR
Classe à distance
Session garantie
S’inscrire
Du 22 au 23 septembre 2022 *
FR
Paris La Défense
Session garantie
S’inscrire
Du 28 au 29 novembre 2022
FR
Lyon
S’inscrire
Du 15 au 16 décembre 2022
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 15 au 16 décembre 2022
FR
Classe à distance
S’inscrire