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Nos formations :

Toutes nos formations Gestion de projet

Formation Planifier et suivre ses projets

4,3 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 3 jours
Réf : JOR
Prix  2020 : 1950 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Suivre le contenu de son projet, le rendre visible pour soi et pour les parties prenantes, nécessite une bonne appréhension des méthodes et des outils de planification. Ce stage vous aidera à maîtriser ces techniques, au travers d'études de cas, illustrées et mises en oeuvre avec MS-Project.

Objectifs pédagogiques

  • Suivre le contenu de son projet
  • Communiquer avec les parties prenantes
  • Appliquer les méthodes de planification de projet
  • Utiliser les outils de planification de projet

Travaux pratiques

Exercices pratiques avec MS Project.

Méthodes pédagogiques

Méthodes pédagogiques actives et participatives. Alternance de théorie/pratique.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction

  • Définition d'une démarche projet.
  • La planification et le suivi, dans le processus projet.

Les techniques de planification

  • Identifier les tâches d'un projet.
  • Construire le réseau PERT, en précisant les dépendances entre les tâches.
  • Identifier les marges et le chemin critique du projet.
  • Affecter les ressources aux tâches.
  • Comprendre le rapport travail-unité-durée.
  • Optimiser les ressources sur le projet.
  • Enregistrer la planification initiale.

Travaux pratiques
Etablir un réseau PERT. Calcul des dates au plus tôt, au plus tard, marges, optimiser le réseau. Planning sur MS-Project. Optimiser l'utilisation des ressources. Planification initiale.

Le pilotage de projet

  • Les indicateurs d'avancement, le coefficient d'utilisation, vitesse et performance, les charges restantes.
  • Les indicateurs économiques : CBTP, CBTE, CRTE.
  • Les différents comptes rendus (activité, avancement...).
  • Gestion des aléas : comité de pilotage, triangle projet.
  • Suivi individuel et suivi projet.

Travaux pratiques
Etablir un tableau de bord à partir de comptes rendus d'activités. Construire des tableaux de bord avec MS-Project.

Les ressources

  • Définition des ressources humaines et logistiques.
  • L'association tâche/ressource, la réservation et l'affectation.
  • Traduction des ressources en coût.

Travaux pratiques
Modifier des associations de ressources. Editer les coûts du projet.

Le suivi multiprojets

  • Présentation des découpages normalisés : PBS, WBS, OBS.
  • Les contraintes de planification interprojets, les ressources partagées.

Travaux pratiques
Décomposition du projet en sous-projets.

Etude de cas avec MS-Project

  • Présentation de l'étude de cas.
  • Vues, filtres et diagrammes : personnaliser les interfaces avec MS-Project.
  • Le pilotage par les ressources ou par la durée.
  • Les tâches récapitulatives.
  • L'audit des ressources.
  • La saisie de l'activité des ressources.
  • Comprendre les indicateurs de suivi.
  • Le bilan du projet.

Travaux pratiques
Saisie d'une planification initiale puis modifiée. Saisie de l'avancement standard et simplifié. Gestion des aléas en cours de mois, saisie de l'avancement par messagerie. Bilan du projet.

Participants / Prérequis

» Participants

Chefs de projet, planificateurs projet, toute personne en charge de la planification de projets.

» Prérequis

Etre en charge de la planification d'un projet.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
Vous pouvez à tout moment modifier l’usage de vos données et exercer vos droits en envoyant un email à l’adresse rgpd@orsys.fr
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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
JULIE L. 02/06/2020
4 / 5
Bonne formation

Adrien C. 02/06/2020
5 / 5
Très bien.

eric D. 02/06/2020
5 / 5
Formation adaptée à mes pratiques et mes projets futurs.

Yassine M. 25/05/2020
5 / 5
pédagogie : TB

LE T. 11/05/2020
5 / 5
L'animateur explique parfaitement les différents outils L'accès aux document pendant la classe virtuelle est compliqué lorsque la connexion internet est faible. Peut être serait il pus pratique de les recevoir par mail avant la classe virtuelle

DJESSE E. 11/05/2020
5 / 5
Je suis très satisfait de la session de formation car elle m'a permis d'être assez outillé aujourd'hui pour prendre part a des projets dans l'élaboration et la gestion de ceux ci.

Mouhamadou B. 11/05/2020
5 / 5
Très satisfait du contenu et de la pédagogie. Bon ratio entre la Durée et le contenu de la formation

Meta K. 11/05/2020
5 / 5
Contenu très interess

maghnouji e. 16/12/2019
4 / 5
très interressant

JOUVE S. 16/12/2019
5 / 5
Très bonne équilibre théorie/pratique. Informations clairement transmises et exercices très intéressants. Cela va parfois un peu vite sur la partie pratique de MS project.

Mostepha K. 04/11/2019
4 / 5
L'essentiel sur la planification de projets pour bien débuter un parcours dans le management de projet.

Olivier C. 04/11/2019
4 / 5
Dans le cadre du titre RNCP manager de projet, cette formation est surtout axée sur les fondamentaux ms-Project, alors que j'ai déjà suivi la formation de 2j introduction MS-PROJECT.

Aurélie R. 04/11/2019
4 / 5
Formateur et contenu de qualité, mais c'est une redite du programme Fondamentaux et MS Project dans le cas du parcours certifiant RNCP Manager de projet. énorme frustration pour ma part. Ces 3 jours auraient pu être consacrés dans le cadre du parcours à un approfondissement des notions. Une évolution du mapping RNCP serait pertinente.

Nesrine B. 04/11/2019
4 / 5
Formateur très pédagogue Rythme parfait

GAL S. 04/11/2019
4 / 5
Je trouve que la partie introductive est un peu longue et que la partie exercices pratiques pourrait de ce fait être étoffée avec des exercices plus longs et plus complets

Diane F. 04/11/2019
4 / 5
Trop de théorie, pas assez de mise en pratique. Dommage qu'il y ait peu de liens avec nos projets professionnels. J'aurai préféré faire des cas pratique sur des projets qui me concernent. Néanmoins, cette formation m'a permis d'acquérir de nouvelles connaissances et de découvrir MS Project qui est un outil utile pour la chefferie de projet.

Elodie R. 04/11/2019
4 / 5
l'approche pédagogique est intéressante mais manque de dynamisme et d'interaction, notamment avec les autres participants.
Avis client 4,3 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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