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Prévenir et gérer les risques psychosociaux dans la fonction publique

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Cette formation vous permettra de prendre conscience des enjeux liés aux risques psychosociaux (RPS). Vous apprendrez à identifier les principaux facteurs nécessaires pour mettre en œuvre une démarche préventive du stress et des situations de souffrance au travail au sein de votre organisation.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. EVR
Prix : 1290 € H.T.
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
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Cette formation vous permettra de prendre conscience des enjeux liés aux risques psychosociaux (RPS). Vous apprendrez à identifier les principaux facteurs nécessaires pour mettre en œuvre une démarche préventive du stress et des situations de souffrance au travail au sein de votre organisation.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Identifier et analyser les situations de souffrance au travail
  • Décrypter la réglementation relative à la prévention des RPS
  • Elaborer une démarche d'évaluation et de prévention des RPS
  • Déployer et suivre le plan d'actions

Public concerné
Managers, collaborateurs des ressources humaines.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Comprendre les risques psychosociaux

  • Repérer les enjeux des risques psychosociaux au sein de l'organisation.
  • Maîtriser le cadre réglementaire et législatif.
  • Comprendre l'impact de la prise en compte des RPS sur l'organisation et la santé.
  • Repérer les situations de mal être au travail : de la souffrance au burn-out.
  • Identifier des facteurs de risques et leurs conséquences.
  • Différencier les rôles et responsabilités des différents acteurs.
  • Distinguer les différents types de prévention : primaire, secondaire, tertiaire.
Réflexion collective
Repérer les risques psychosociaux à travers plusieurs situations professionnelles.

Evaluer les risques psychosociaux au sein de l'organisation

  • Initier la démarche auprès des différents acteurs.
  • Mettre en place un comité de pilotage.
  • Communiquer sur le projet aux différents acteurs.
  • Préparer le pré-diagnostic permettant de faire émerger le risque.
  • Organiser la collecte des données disponibles.
Exercice
Définir des indicateurs clés et créer une grille de diagnostic.

Analyser les risques psychosociaux au sein de l'organisation

  • Réaliser le diagnostic approfondi permettant d'identifier les sources de stress.
  • Cartographier les facteurs de risques au sein de l'organisation.
  • Restituer et partager les résultats du diagnostic.
  • Définir le plan d'action avec le comité de pilotage et le valider.
  • Informer le personnel sur le projet.
Travaux pratiques
Réaliser une cartographie des risques et établir un plan d'actions.

Déployer une politique de prévention des RPS au sein de l'organisation

  • Déployer le plan d'actions.
  • Mettre en place des groupes de travail.
  • Organiser le suivi par le comité de pilotage.
  • Evaluer et pérenniser la démarche.
  • Mettre en place une veille pour anticiper et traiter les situations individuelles et/ou collectives sensibles.
  • Actualiser le DUERP (Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels).
Travaux pratiques
Organiser une campagne de communication sur la politique de prévention de l'organisation.


Modalités pratiques
Méthodes pédagogiques;
Apports théoriques, cas pratiques et échanges d'expériences.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients
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Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
SARAH R.
25/03/21
5 / 5

trés bien , trés bonne alternance entre cas pratique et théorie.
SOPHIE D.
25/03/21
3 / 5

Schémas récapitulatifs clairs ce qui permet une meilleure compréhension




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Du 12 au 13 septembre 2022
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 8 au 9 décembre 2022
FR
Classe à distance
S’inscrire