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Formation PRINCE2® Agile Practitioner, certification
Durée : 3 jours
Réf : PCN
Prix 2021 :
2280 €
H.T.
Pauses et déjeuners offerts
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Programme
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Participants / Prérequis
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Intra / sur-mesure
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Programme
PRINCE2 Agile® est une solution de management agile complète. Elle combine la flexibilité et la réactivité de l'agile avec le cadre clairement défini de PRINCE2®. Dans cette formation vous verrez pourquoi et comment combiner PRINCE2® et l'agilité, avant le passage de l'examen officiel PRINCE2 Agile® Practitioner.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Comprendre les concepts de base des méthodes agiles les plus communes
- Comprendre le but et le contexte pour combiner PRINCE2® et l'agile
- Appliquer et évaluer les domaines d'intérêt d'un projet dans un contexte agile
- Adapter les principes, thèmes, processus et gestion de produits PRINCE2® à un projet dans un contexte agile
- Préparer et passer l'examen PRINCE2® Agile® Practitioner
Examen
Après avoir réussi leur certification PRINCE2 Agile® Practitioner, les participants obtiendront 21 Unités de développement professionnel (PDU's).
Méthodes pédagogiques
Entraînement intensif en vue du passage de l'examen. Environ deux heures de lecture/travail supplémentaires sont à prévoir en dehors des heures de cours pour se mettre dans les meilleures conditions.
Certification
A] En présentiel l'examen de certification est organisé la dernière après-midi de la formation. Le livre officiel "PRINCE2 Agile® " (Réf. ISBN : 9780113314676) est fourni au format papier pour le passage de l'examen.
B] En classe à distance, un voucher est fourni afin de passer l'examen en ligne, en différé après la session. L'e-book PDF officiel est fourni. Il est recommandé de se doter d'un PC pour l’examen et d'un autre appareil (smartphone, tablette, portable) pour consulter l'e-book PDF officiel (installation d'Adobe Digital Editions). L'e-book officiel peut être imprimé par vos soins pour plus de commodité.
L'examen PRINCE2 Agile® Practitioner est une épreuve de 2 heures 30, en anglais : QCM de maximum 50 questions d'un point chacune. Note pour obtenir la certification : 60%, soit 30/50.
PROGRAMME
DE FORMATION
Introduction
- Qu'est-ce que PRINCE2 Agile® ?
- Agile entre mode projet et activités opérationnelles.
- Définition de l'agile.
- Méthodes agiles : Agile Manifesto, Scrum, Kanban, Lean, XP, SAFe, DSDM/Agile PM, DevOps, Crystal.
- PRINCE2® : principes, thèmes et processus.
Exercice
Évaluer les cinq comportements préconisés par PRINCE2 Agile® selon leur importance.
Les concepts de base du management de projet agile
- Développement itératif et incrémental.
- Scrum : rôles, artefacts, événements.
- Planification : "timeboxing". Planification orientée livrables.
- Estimation : "point scoring", suite de Fibonacci, "T-shirt".
- Avancement : graphe "burn-down" et "burn-up".
- Kanban : "Kanban Board", "Cumulative Flow Diagram"
- Lean start-up : "fail fast", Produit minimum viable (MVP).
Echanges
Questions sur les concepts de management agile.
Principes, thèmes, processus et produits de management
- Principes de PRINCE2® et de l'agilité.
- Aspects de performance : variables, constantes et gestion des priorités.
- Processus : cas d'affaire, évaluation de la complexité ("cynefin"). Livraisons fréquentes. Contrats. Rétrospective.
- Produits de management : flexibilité, formalité.
- Gestion des exigences : "user story". Gestion des priorités (MoSCoW).
- Gestion de la qualité : DoD (Definition Of Done). DoR (Definition Of Ready). Revue qualité.
- Stratégie de test : Test Driven Development, Business Driven Development.
Exercice
Rédaction de "user stories" et identification des priorités avec MoSCoW.
Organisation
- Structure et caractéristiques de l'équipe.
- Adaptation du rôle du chef de projet et du leader.
- Communication : workshop, "daily stand-up", management visuel, feedback client.
Exercice
Affectation de rôles suivant les compétences et les besoins d'un projet.
Transition
- "Agilometer" et évaluation des risques de l'agile.
- Pilotage de l'attitude agile de l'équipe.
- Conseils au chef de projet agile.
- Bilan agile du projet.
Exercice
Évaluer un projet selon les six aspects de l'"Agilometer".
Examen
- Révision des connaissances et questions-réponses.
- Préparation et passage de l'examen en langue anglaise.
Examen
Certification PRINCE2 Agile® Practitioner.
Participants / Prérequis
» Participants
Personnes amenées à diriger ou gérer des projets dans des environnements qui utilisent des méthodes agiles pour leur développement.
» Prérequis
Connaissances de base en agile ou connaissances équivalentes à celles apportées par MAG. Etre certifié PRINCE2® Foundation ou PMQ® ou CAPM® ou PMP® ou IPMA (A,B,C ou D®). Bon niveau d'anglais.
Intra / sur-mesure
Avis clients
Bien globalement surtout la comparaison Prince2 et Prince2 Agile
Murielle, la Formatrice a été très claire dans ses explications.
Bonne formation, bien équilibrée et bien animée.
Je pense qu’on est bien préparés pour l’examen.
Par contre, je pense la compléter plus tard par une formation plus axée sur la pratique "dans la vraie vie" avec des modèles et des cas d’usage.
Merci.
Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation.
La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.
CLASSE A DISTANCE
En inter et en intra-entreprise
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Horaires
Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
