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Formation PRINCE2® Agile Practitioner, certification
Stage pratique
Durée : 3 jours
Réf : PCN
Prix 2020 :
2250 €
H.T.
Pauses et déjeuners offerts
- Programme
- Participants / Prérequis
- Intra / sur-mesure
Programme
PRINCE2 Agile® est une solution de management agile complète. Elle combine flexibilité et réactivité de l'Agile, avec le cadre clairement défini de PRINCE2®. Ce stage vous apprendra pourquoi et comment combiner PRINCE2® et l'agilité, et s'achèvera par le passage de l'examen officiel PRINCE2 Agile® Practitioner.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les concepts de base des méthodes Agiles les plus communes
- Comprendre le but et le contexte pour combiner PRINCE2® et l'Agile
- Appliquer et évaluer les domaines d'intérêt d'un projet dans un contexte agile
- Adapter les principes, thèmes, processus et gestion de produits PRINCE2® à un projet dans un contexte agile
- Préparer et passer l'examen PRINCE2® Agile® Practitioner
Examen
Après avoir réussi leur certification PRINCE2 Agile® Practitioner, les participants obtiendront 21 Unités de Développement Professionnel (PDU's)
Méthodes pédagogiques
Entrainement intensif en vue du passage de l'examen. Environ deux heures de lecture/travail supplémentaire est à prévoir en dehors des heures de cours pour se mettre dans les meilleures conditions.
Certification
Examen PRINCE2 Agile® Practitioner, en anglais, de 2 heures 30, à livre ouvert : QCM de maximum 50 questions d'un point chacune. Note pour obtenir la certification : 60%, ou 30/50. Le manuel Officiel "PRINCE2 Agile® " (Réf. ISBN : 9780113314676) est fourni pour le passage de l'examen.
PROGRAMME
DE FORMATION
Introduction
- Qu'est-ce que PRINCE2 Agile® ?
- Agile entre mode projet et activités opérationnelles.
- Définition de l'Agile.
- Méthodes Agiles : Agile Manifesto, Scrum, Kanban, Lean, XP, SAFe, DSDM/Agile PM, DevOps, Crystal.
- PRINCE2® : principes, thèmes et processus.
Exercice
Evaluer les 5 comportements préconisés par PRINCE2 Agile® selon leur importance.
Les concepts de base du management de projet Agile
- Développement itératif et incrémental.
- Scrum : rôles, artefacts, événements.
- Planification : "Timeboxing". Planification orientée livrables.
- Estimation : "Point scoring", suite de "Fibonacci", "T-shirt".
- Avancement : graphe "Burn-down" et "Burn-up".
- Kanban : "Kanban Board", "Cumulative Flow Diagram"
- Lean Startup : "Fail fast", Produit Minimum Viable (MVP).
Echanges
Questions sur les concepts de management agile.
Principes, thèmes, processus et produits de management
- Principes de PRINCE2® et Agile.
- Aspects de performance : variables, constantes et gestion des priorités.
- Processus : cas d'affaire, évaluation de la complexité ("Cynefin"). Livraisons fréquentes. Contrats. Rétrospective.
- Produits de management : flexibilité, formalité.
- Gestion des exigences : "User Story". Gestion des priorités (MoSCoW).
- Gestion de la qualité : DoD (Definition Of Done). DoR (Definition Of Ready). Revue qualité.
- Stratégie de test : Test Driven Development, Business Driven Development.
Exercice
Rédaction de "User Stories" et identification des priorités avec MoSCoW.
Organisation
- Structure et caractéristiques de l'équipe.
- Adaptation du rôle du chef de projet et du leader.
- Communication : workshop, "daily stand-up", management visuel, feedback client.
Exercice
Affectation de rôles suivant les compétences et les besoins d'un projet.
Participants / Prérequis
» Participants
Personnes certifiées PRINCE2® Practitioner amenées à diriger ou gérer des projets dans des environnements qui utilisent des méthodes Agiles pour leur développement.
» Prérequis
Connaissances de base en agile ou connaissances équivalentes à celles apportées par le stage MAG (réf. MAG). Présenter le certificat PRINCE2® Foundation et PRINCE2® Practitioner. Bon niveau d'anglais.
Intra / sur-mesure
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CLASSE A DISTANCE
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PARIS
Horaires
Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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