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Formation Scrum Master, certification avancée
développer ses compétences de Scrum Master

4,3 / 5
Stage pratique
Durée : 2 jours
Réf : PSM
Prix  2021 : 1710 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis clients
Programme

Après quelque temps de mise en œuvre du framework Scrum, le Scrum Master a besoin de se doter d'outils pour aider l'équipe dans des situations complexes réelles. Ce cours vous donnera les clés pour optimiser votre rôle de Servant leader, afin d'aider à prendre des décisions, résoudre des problèmes et s'organiser. Il donne accès au passage d'une certification avancée, permettant de valider ses acquis.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Approfondir sa compréhension des principes Scrum
  • Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes
  • Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Scrum Master
  • Avoir une reconnaissance de ses compétences par une certification

Mise en situation

Alternance de mises en situation et de réflexions sur le rôle de Scrum Master et préparation de l'examen sur la base d'examen blanc avec correction.

Certification

Le passage de l'examen s'effectue en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 30 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l'examen.
PROGRAMME DE FORMATION

Agile et Scrum

  • Rappels sur le Manifeste.
  • Vue d'ensemble du framework Scrum.
  • Théorie de Scrum (processus empirique, valeurs, piliers).
  • Artefacts majeurs (Product Backlog, Definition of done, etc.).

Le Scrum Master et les événements

  • Daily Scrum (redynamiser le Daily meeting).
  • Sprint Review.
  • Sprint Retrospective.
  • Sprint Planning (aider à la définition de l'objectif du Sprint, faciliter la création du Sprint Backlog).

Travaux pratiques
Tenue d'un Daily Scrum.

Le rôle de coaching du Scrum Master

  • Qu'est-ce que le coaching ? Les postures et quand les adopter.
  • Servant leader.
  • La communication (définir un objectif, les éléments de communications, la communication positive).
  • La gestion des conflits (les types de conflits, les différents modes de sortie des conflits).
  • Le Scrum Master, un agent du changement.

Travaux pratiques
Le Scrum Master "idéal" : identification des qualités que doit avoir un Scrum Master.

Le Scrum Master et l'équipe

  • Création d'équipe, modèle de Bruce Tuckman, pratiques d'équipe.
  • Les outils pour aider l’auto-organisation (prise de décision, résolution de problèmes, organisation).
  • Les outils pour aider la définition des besoins.
  • Le management visuel.
  • Les Serious Games (quand les utiliser, importance du débriefing).
  • Les jeux psychologiques (quand les utiliser, précautions à prendre).

Réflexion collective
Retours d’expérience sur outils/games/ateliers pratiqués par les participants.

Mise à l'échelle de Scrum

  • Scrum de Scrums.
  • Aperçu de Nexus (définition, contexte, le cadre de travail et le flux de processus).
  • Les rôles Nexus.
  • Les évènements Nexus.
  • Artefacts Nexus et transparence d'artefacts.

Préparation à l'examen

  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.

Examen de certification

    Examen
    Fourniture des accès pour l'examen Scrum.org Professional Scrum Master® II (PSM II®).

    ® Les déclarations et opinions exprimées ici sont la propriété exclusive d'ORSYS et ne sont pas partagées par, ni ne représentent le point de vue de Scrum.org. Cette formation ne constitue pas une approbation de tout produit, service ou point de vue. Scrum.org ne fait aucune représentation, garantie ou assurance d'aucune sorte, expresse ou implicite, quant à l'exhaustivité, l'exactitude, la fiabilité, la pertinence, la disponibilité de ce contenu ou de tout matériel lié à ce contenu. En aucun cas, Scrum.org, ses agents, dirigeants, employés, licenciés ou affiliés ne seront responsables de quelque dommage que ce soit (y compris, sans limitation, les dommages-intérêts pour manque à gagner, informations commerciales, perte d'informations).
    Participants / Prérequis

    » Participants

    Scrum Masters, managers Agile.

    » Prérequis

    Posséder de bonnes connaissances du cadre Scrum. Expérience requise de mise en œuvre de Scrum. Etre certifié PSM I® (Scrum.org) est obligatoire. Niveau correct d'anglais écrit.
    Intra / sur-mesure

    Demande de devis intra-entreprise
    (réponse sous 48h)

    Vos coordonnées

    En cochant cette case, j’atteste avoir lu et accepté les conditions liées à l’usage de mes données dans le cadre de la réglementation sur la protection des données à caractère personnel (RGPD).
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    Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
    * Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
    Avis clients
    picto avis clients
    BAPTISTE C. 04/03/2021
    5 / 5
    Intervenant compétent et intéressant. Parfois un peu long sur certains sujets et manque un peu de pratique. Dans l’ensemble je suis satisfait.

    ELSE E. 17/12/2020
    5 / 5
    Top ! Super formateur. Ca donne envie d’aller bien plus loin !

    BUSSY LOÏC M. 17/12/2020
    4 / 5
    Bonne préparation, formateur passioné et motivant. Parfois trop de diggression

    LAËTITIA G. 17/12/2020
    3 / 5
    Le formateur est top mais pas du tout de pratique et pas assez de temps sur les sujets pour les approfondir. Une importance bien trop importante est donnée à la certification finale.

    CHBOUKI H. 12/11/2020
    5 / 5
    La documentation est à la fois riche et claire. Le formateur est passionné et passionnant. Il connaît très bien son sujet. Les sujets sont abordés dans un processus logique avec des explications claires, beaucoup de détail et des exemples et des expériences issues de la vie de l’entreprise. Un formateur rare.

    LESTERLIN S. 12/11/2020
    2 / 5
    Beaucoup de redites du niveau 1, sans consolidation pour préparer le niveau 2. Peu d’infos pour s’entrainer de facon efficace pour passer la certification du niveu 2, malgré des alertes envoyées au formateur.

    LAURENT C. 08/10/2020
    5 / 5
    le support papier ne correspond pas à la formation (PSM1 au lieu de PSM2)

    BENJAMIN G. 08/10/2020
    5 / 5
    Le support de cours imprimé est la pour la certification PSM1 alors que nous étions en certification PSM2

    YANN S. 08/10/2020
    4 / 5
    Animateur impliqué dans sa formation avec une vision très appréciable de l’Agilité Scrum. Il cerne les attentes Manque peut-être un peu + de pep’s pour garder l’attention tout au long de la formation

    IMANE E. 27/08/2020
    5 / 5
    Contenu très enrichissant par les exemples et les exercices concrets faits
    Avis clients 4,3 / 5

    Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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    Horaires

    Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
    Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
    Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.