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Nos formations :

Toutes nos formations Méthodes Agiles, Scrum, AgilePM, SAFe

Formation Product Owner, certification
devenir responsable de produit Agile

4,6 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : RWO
Prix  2020 : 1990 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Dans une démarche Agile, le Responsable de Produit (ou Product Owner) est un acteur clé pour la réussite du projet. Alternant théorie et exercices, ce stage vous apportera toutes les connaissances nécessaires pour appliquer Scrum en vue de maximiser la valeur apportée à un produit et réussir l'examen de certification.

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer le rôle du Product Owner (PO)
  • Comprendre les étapes de l'activité d'un PO, de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe de développement.
  • Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner
  • Se certifier en tant que Product Owner

Examen

Préparation à la certification à l'aide d'examens blancs avec réponses commentées. Examen en anglais.

Méthodes pédagogiques

Exposé théorique et participatif avec vérification de la compréhension au fur et à mesure de l'avancement par des exercices.

Certification

Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM d’une heure, comportant 80 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen.
PROGRAMME DE FORMATION

L'agilité

  • Pourquoi l'agilité : des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, quels bénéfices ?
  • Le Manifeste Agile et les 12 principes.
  • Ses champs d'application.

Le Scrum Guide

  • Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum.
  • Les artéfacts : Incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done.
  • Vue globale des événements et notion de Sprint.
  • Les événements : Sprint Planning, Daily Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective.
  • Les rôles : l'équipe Scrum, le Product Backlog, le Scrum Master, l'équipe de développement.

Le Product Owner

  • Qualités et compétences.
  • Les relations avec les parties prenantes.
  • Le cumul des "mandats".
  • Choisir le bon Product Owner.

Le pilotage par la valeur

  • Qu'est-ce que la valeur ? Les éléments à prendre en compte, notion de ROI et TCO (Total Cost of Ownership).
  • Le modèle de Kano : les catégories, les questions à poser.
  • Définir la vision : modèle pour formaliser la vision, le Minimum Viable Product.
  • Outils pour définir la valeur : brainstorming, Product Box, "souviens toi du futur", personas, "Prune the tree", etc.
  • Le Product Backlog.
  • Gestion des exigences : où les trouve-t-on ? la traçabilité.

Les activités du Product Owner

  • Définir et maintenir la vision.
  • Planifier les releases : les différents niveaux de planification, le cône d'incertitude, Story map, roadmap.
  • Gérer le Product Backlog : les différents modèles pour les User Stories et tests acceptation, raffinement.
  • La dette technique.
  • Participer au Sprint Planning.
  • Pendant le Sprint : être disponible, gérer les anomalies, suivre l'avancement, etc.
  • Conduire la Sprint Review : inspection, adaptation et feedbacks.
  • Communiquer l'avancement.

Mise à l'échelle

  • Quelques règles.
  • Scrum de scrum.
  • Nexus.
  • SAFe.

Examen

  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
  • Passage de l'examen Scrum.org Professional Scrum Product Owner® I (PSPO I®).
® Les déclarations et opinions exprimées ici sont la propriété exclusive d'ORSYS et ne sont pas partagées par, ni ne représentent le point de vue de Scrum.org. Cette formation ne constitue pas une approbation de tout produit, service ou point de vue. Scrum.org ne fait aucune représentation, garantie ou assurance d'aucune sorte, expresse ou implicite, quant à l'exhaustivité, l'exactitude, la fiabilité, la pertinence, la disponibilité de ce contenu ou de tout matériel lié à ce contenu. En aucun cas, Scrum.org, ses agents, dirigeants, employés, licenciés ou affiliés ne seront responsables de quelque dommage que ce soit (y compris, sans limitation, les dommages-intérêts pour manque à gagner, informations commerciales, perte d'informations).
Participants / Prérequis

» Participants

Directeurs/responsables produits, maîtrise d'ouvrage, chefs de projets/acteurs de projets, toutes parties prenantes à un projet Agile.

» Prérequis

Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d'un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou des développements itératifs. Niveau intermédiaire en anglais pour la compréhension de l'examen.
Intra / sur-mesure

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* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Isabelle F. 09/07/2020
5 / 5
Formation très enrichissante, très dense

Françoise C. 09/07/2020
5 / 5
Ce format sur deux jour ne permet pas de faire beaucoup d'exercices pratiques à part les examens blancs de la certif

Maxime F. 09/07/2020
5 / 5
Le formateur était très intéressant et explicite.

Julien L. 09/07/2020
5 / 5
Pas de pratique car en distanciel

Siata S. 09/07/2020
5 / 5
Bonjour, ce stage m'a permis d'acquérir des connaissances beaucoup plus claires sur le rôle de chaque membre de l'équipe scrum et particulièrement celui du Product owner. Merci Vincent

Alice R. 02/07/2020
4 / 5
Très bien fait pour la certification, mais un peu dommage de devoir omettre la vraie pratique

Raoul F. 02/07/2020
4 / 5
Globalement satisfait de la formation. Une mise en situation et des jeux de rôles auraient été très intéressants, mais ce n'est sans doute pas l'objectif de cette formation.

Marion B. 02/07/2020
5 / 5
Cours condensé avec un objectif clair : passer la certification PSPO I. Le support est clair et détaillé, et Jean-Louis nous a fourni beaucoup de documents supplémentaires pour étoffer le sujet. Malgré mon expérience substantielle en Scrum, j'ai trouvé le cours enrichissant et je suis confiante pour passer la certification.

Audrey S. 25/06/2020
5 / 5
Très bonne formation dans l'ensemble. Très bon formateur. Les supports en anglais peuvent mieux aider à passer la certification.

Jean B. 25/06/2020
5 / 5
Complet, de bons rappels sur l'agilité pour ceux connaissent déjà

Charlotte B. 22/06/2020
4 / 5
Contenu très intéressant, dommage qu'on n'ait pas pu faire plus de pratique à cause de la distance

Maxime J. 22/06/2020
4 / 5
Peu de pratique avant la dernière demi-journée, ce qui peut faire décrocher de temps en temps. Formateur dynamique, disponible et à l'écoute. Partage ses expériences. Le fait d'être à distance est plutôt bien géré, quasiment aussi efficace qu'une formation en physique.

Laura N. 22/06/2020
5 / 5
Nous avons reçu ce que nous attendions c'est à dire, des connaissances sur l'agilité, le rôle du PO et de l'ensemble de la Scrum team et les informations nécessaires à l'obtention de le certification. Parfait.

Philippe L. 22/06/2020
5 / 5
Formation dense, beaucoup d'informations à prendre en compte en peu de temps. Pas eu le temps de voir l'ensemble des supports, ceux présentés, notamment au tableau étaient clairs. J'ai apprécié l'alternance avec les exercices pratiques de préparation à la certification.

Marina R. 22/06/2020
5 / 5
Contenu pertinent et intéressant. Le formateur joue beaucoup aussi dans la compréhension et rend le sujet encore plus intéressant.

Florence P. 22/06/2020
5 / 5
Très bon formateur avec de vrais exemples/expériences terrains, ce qui permet de faire des liens concrets avec la théorie :-). Animation vivante avec un formateur qui s'adapte et entend chaque participant. Une formation enrichissante par les connaissances du formateur, qu'il partage facilement lors du cours, donnant également des astuces ou liens avec d'autres méthodologiques pour que le rôle de (futur) PO soit concret et en pratique. Bonne

Bertrand L. 22/06/2020
4 / 5
Formation agréable à suivre et très vivante grace aux qualités pro et personnelles de l'animatrice

Benoit F. 22/06/2020
4 / 5
avoir plus de temps sur le rôle du PO

Cyrille G. 22/06/2020
4 / 5
Formation complète et bien animée, le démarrage a été un peu difficile dû à des problèmes techniques de mon côté. Ayant suivi des formations sur l'agilité dans le cadre d'une mission précédente une partie du contenu du lundi m'était connu

ANNIE V. 22/06/2020
5 / 5
Satisfaite. Ce n'est pas aidant de faire une formation en live à distance surtout pour effectuer des exercices en groupe.
Avis client 4,6 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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