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Nos formations :

Toutes nos formations Méthodes Agiles, Scrum, AgilePM, SAFe

Formation Product Owner, certification
devenir responsable de produit Agile

4,5 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : RWO
Prix  2020 : 1990 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Dans une démarche Agile, le Responsable de Produit (ou Product Owner) est un acteur clé pour la réussite du projet. Alternant théorie et exercices, ce stage vous apportera toutes les connaissances nécessaires pour appliquer Scrum en vue de maximiser la valeur apportée à un produit et réussir l'examen de certification.

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer le rôle du Product Owner (PO)
  • Comprendre les étapes de l'activité d'un PO, de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe de développement.
  • Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner
  • Se certifier en tant que Product Owner

Examen

Préparation à la certification à l'aide d'examens blancs avec réponses commentées. Examen en anglais.

Méthodes pédagogiques

Exposé théorique et participatif avec vérification de la compréhension au fur et à mesure de l'avancement par des exercices.

Certification

Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM d’une heure, comportant 80 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen.
PROGRAMME DE FORMATION

L'agilité

  • Pourquoi l'agilité : des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, quels bénéfices ?
  • Le Manifeste Agile et les 12 principes.
  • Ses champs d'application.

Le Scrum Guide

  • Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs Scrum.
  • Les artéfacts : Incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done.
  • Vue globale des événements et notion de Sprint.
  • Les événements : Sprint Planning, Daily Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective.
  • Les rôles : l'équipe Scrum, le Product Backlog, le Scrum Master, l'équipe de développement.

Le Product Owner

  • Qualités et compétences.
  • Les relations avec les parties prenantes.
  • Le cumul des "mandats".
  • Choisir le bon Product Owner.

Le pilotage par la valeur

  • Qu'est-ce que la valeur ? Les éléments à prendre en compte, notion de ROI et TCO (Total Cost of Ownership).
  • Le modèle de Kano : les catégories, les questions à poser.
  • Définir la vision : modèle pour formaliser la vision, le Minimum Viable Product.
  • Outils pour définir la valeur : brainstorming, Product Box, "souviens toi du futur", personas, "Prune the tree", etc.
  • Le Product Backlog.
  • Gestion des exigences : où les trouve-t-on ? la traçabilité.

Les activités du Product Owner

  • Définir et maintenir la vision.
  • Planifier les releases : les différents niveaux de planification, le cône d'incertitude, Story map, roadmap.
  • Gérer le Product Backlog : les différents modèles pour les User Stories et tests acceptation, raffinement.
  • La dette technique.
  • Participer au Sprint Planning.
  • Pendant le Sprint : être disponible, gérer les anomalies, suivre l'avancement, etc.
  • Conduire la Sprint Review : inspection, adaptation et feedbacks.
  • Communiquer l'avancement.

Mise à l'échelle

  • Quelques règles.
  • Scrum de scrum.
  • Nexus.
  • SAFe.

Examen

  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
  • Passage de l'examen Scrum.org Professional Scrum Product Owner® I (PSPO I®).
® Les déclarations et opinions exprimées ici sont la propriété exclusive d'ORSYS et ne sont pas partagées par, ni ne représentent le point de vue de Scrum.org. Cette formation ne constitue pas une approbation de tout produit, service ou point de vue. Scrum.org ne fait aucune représentation, garantie ou assurance d'aucune sorte, expresse ou implicite, quant à l'exhaustivité, l'exactitude, la fiabilité, la pertinence, la disponibilité de ce contenu ou de tout matériel lié à ce contenu. En aucun cas, Scrum.org, ses agents, dirigeants, employés, licenciés ou affiliés ne seront responsables de quelque dommage que ce soit (y compris, sans limitation, les dommages-intérêts pour manque à gagner, informations commerciales, perte d'informations).
Participants / Prérequis

» Participants

Directeurs/responsables produits, maîtrise d'ouvrage, chefs de projets/acteurs de projets, toutes parties prenantes à un projet Agile.

» Prérequis

Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d'un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou des développements itératifs. Niveau intermédiaire en anglais pour la compréhension de l'examen.
Intra / sur-mesure

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Avis vérifiés
picto avis vérifiés
marie g. 10/09/2020
5 / 5
fort dommage qu il ne n'ait pas été précisé qu il fallait avoir un bon niveau en anglais

Rémi A. 03/09/2020
5 / 5
Rien à redire, c'est parfait

Laure G. 03/09/2020
5 / 5
Très bien, même si j'ajouterai quelques jeux/mises en situation pour nous faire mieux comprendre l'avancement d'un sprint et les différentes cérémonies.

Guillaume F. 03/09/2020
5 / 5
Très bien, Covid oblige, les cas pratiques sont limités !

SOILIHI S. 03/09/2020
4 / 5
J'aurais aimé avoir plus de mise en situation et d'exemple

Claire P. 03/09/2020
5 / 5
Une bonne formation théorique. Il n'y a pas de temps pour des exercices pratiques. Le volet pratique est compensé par le l'échange d'expérience des participants.

Fanny N. 03/09/2020
5 / 5
contenu de bonne qualité discussions avec le groupe et le formateur très intéressantes

Geoffrey L. 03/09/2020
5 / 5
le contenu est conforme aux attentes et l'animatrice est top

Laurent D. 03/09/2020
5 / 5
un bon mélange entre la théorie et la pratique. Serious game adapté au contexte sanitaire !

WIEM C. 03/09/2020
4 / 5
Le contenu est satisfaisant, la documentation est abondante. J'aurais préféré recevoir le déroulé de la formation avant de la commencer et ne pas le découvrir le 1er jour surtout que c'est une formation à distance. J'ai pas aimé le fait de recevoir +ieurs émails pour pouvoir assister au différents ateliers, ça auraitt été plus facile si le lien vers l'évaluation de la formation e

Lopez D. 03/09/2020
4 / 5
J'aurais peut être préféré les deux jours ou 3 demis journées sur le PO ses outils et concepts. Là ça fait beaucoup en très peu de temps.

Sylvain F. 03/09/2020
5 / 5
La formation était réalisée à distance, ce qui a pénalisé l'interactivité pendant les exercices.

Marie L. 03/09/2020
5 / 5
Beaucoup de ressources ont été présentées. Nous passons dessus parfois un peu vite, mais 2 jours sont insuffisants pour montrer et partager à propos du rôle dans son intégralité. J'avais déjà des bases sur le rôle et la certification visés, mais je me sens beaucoup mieux préparée et suis satisfaite de cette formation. Les supports et outils de formation ont été variés, merci

Loïc T. 03/09/2020
3 / 5
Formateur très pédagogue et disponible pour répondre à nos interrogations. Bonne préparation pour la certification.

Cécile S. 03/09/2020
4 / 5
Grande clarté et qualité des réponses apportées par le formateur. Besoin éventuellement de compléter, dans une formation plus longue probablement, des exercices plus pratiques que des tests à blanc, avec des mises en situation

MARIEM N. 03/09/2020
4 / 5
Très bonne pédagogie. Besoin de plus de use case (du terrain).

Magali B. 03/09/2020
4 / 5
Formateur dont les présentations sont très claires et vivantes. La présentation du framework SCRUM a été intéressante et détaillée avec les responsabilité des différents acteurs. Un accent aurait pû être mis sur les activités du PO et des cas pratiques et concrets concernant la rédaction des epics, des users stories... Formation axée sur la certification. Les terminologies anglai

Palvadeau A. 03/09/2020
5 / 5
Formation trop courte pour voir le côté "pratique" mais c'est la durée qui veut ça : la formation est centrée certification.

Servane M. 03/09/2020
5 / 5
Animateur très bien et à l'écoute. beaucoup de théorie, un peu plus de pratique serait bien.

Nicolas B. 20/08/2020
5 / 5
Très complet
Avis client 4,5 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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