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Nos formations :

Toutes nos formations Méthodes Agiles, Scrum, AgilePM, SAFe

Formation PSPO, Professional Scrum Product Owner, certification
devenir responsable de produit Agile

4,6 / 5
Stage pratique
Best
Durée : 2 jours
Réf : RWO
Prix  2020 : 1990 € H.T.
Pauses et déjeuners offerts
  • Programme
  • Participants / Prérequis
  • Intra / sur-mesure
  • avis vérifiés
Programme

Dans une démarche Agile, le Responsable de Produit (ou Product Owner) est un acteur clé pour la réussite du projet. Alternant théorie et exercices, ce stage vous apportera toutes les connaissances nécessaires pour appliquer Scrum en vue de maximiser la valeur apportée à un produit et réussir l'examen de certification.

Objectifs pédagogiques

  • Expliquer le rôle du Product Owner (PO)
  • Comprendre les étapes de l'activité d'un PO : de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe de développement
  • Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner
  • Passer l'examen de certification PSPO I (de scrum.org)

Examen

Préparation à l'examen de certification à l'aide d'exercices (QCM) et d'examens blancs avec réponses. Examen en anglais.

Méthodes pédagogiques

Exposé théorique et participatif avec vérification de la compréhension au fur et à mesure de l'avancement par des exercices (QCM).

Certification

L'examen de certification PSPO I (Professional Scrum Product Owner I) de scrum.org est inclus dans la formation.
PROGRAMME DE FORMATION

Introduction à SCRUM

  • Rappels sur la démarche Agile. Contexte et origines.
  • Le Manifeste Agile.
  • Principes de SCRUM.
  • Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner).
  • Les cérémonies (Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum).

Les activités du Product Owner

  • Savoir élaborer et partager la vision du produit.
  • Communiquer sur l'utilité et l'avancement du produit.
  • Recueillir les retours utilisateurs.
  • Participer aux réunions avec l'équipe de développement et le Scrum Master.
  • Organiser les tests utilisateurs de la release.
  • Evaluer les versions précédentes. Réfléchir sur les versions à venir.
  • Gérer le Product Backlog.

Développement piloté par la valeur

  • Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI).
  • Les générateurs de valeur.
  • Les stratégies pour mesurer la valeur.
  • Pilotage de l'avancement par rapport à l'objectif (Burndowns et Burnups).

Gestion de produit

  • Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles.

Plan de livraison

  • Objectif d'une livraison.
  • Exigences et priorisation.
  • Estimation.
  • Ajustement et planification de base.

Gestion des exigences

  • Techniques de prise en compte des différents profils d'utilisateurs (personas, etc.).
  • Scénarios utilisateurs (Features, User Stories, etc.).
  • Acceptance Tests.
  • Création et maintien du Product Backlog.
  • Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog.
  • Stratégies de priorisation et d'organisation (définition des règles, définition de la stratégie).

Planification des releases

  • Stratégies de release.
  • Optimiser la livraison de la valeur.
  • Ce qu'est un sprint. Son intégration dans une release.
  • A quoi ressemble une bonne release ?

Examen Professional Scrum Product Owner (PSPO I)

  • Conseils pour l'examen.
  • Examen blanc avec correction commentée.
  • Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.
  • Passage de l'examen Professional Scrum Product Owner (PSPO I) de scrum.org.
Participants / Prérequis

» Participants

Directeurs/responsables produits, maîtrise d'ouvrage, chefs de projets/acteurs de projets, toutes parties prenantes à un projet Agile.

» Prérequis

Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d'un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou des développements itératifs. Niveau intermédiaire en anglais pour la compréhension de l'examen.
Intra / sur-mesure

Demande de devis intra-entreprise
(réponse sous 48h)

Vos coordonnées

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Vous pouvez à tout moment vous désinscrire en utilisant le lien de désabonnement inclus dans nos communications.
* Les participants inscrits à nos sessions de formation sont également susceptibles de recevoir nos communications avec la possibilité de se désabonner à tout moment.
Avis vérifiés
picto avis vérifiés
Jean-Charles A. 05/03/2020
4 / 5
conception pédagogiquement à préciser, beaucoup d'éléments viennent directement de scrum.org (ce qui peut se justifier) mais manque de complément

Mazic B. 05/03/2020
5 / 5
excellent formateur

Nicolas V. 05/03/2020
5 / 5
Très bon formateur qui maîtrise parfaitement son sujet.

Sebastien M. 05/03/2020
5 / 5
Contenu exhaustif, et formateur très présent et repondant aux questions sans soucis

Grellier L. 05/03/2020
5 / 5
Très bonne exposition de la partie théorique par Eric. Il manque peut-être une demi journée pour pouvoir intégrer des ateliers pratiques qui nous permettraient de mieux appliquer le contenu de la formation.

Arnaud V. 05/03/2020
5 / 5
J'ai le sentiment de m'être complètement approprié le sujet et reviens enthousiaste.

Ecki A. 05/03/2020
5 / 5
Bon équilibre entre theorie et exemples

Jordi G. 06/02/2020
4 / 5
Un peu trop théorique et dense. Il manque une journée pour prendre le temps de mettre en pratique

Noé B. 06/02/2020
4 / 5
Cours de très bonne facture avec un intervenant réellement investit et structuré. Néanmoins, la durée de la formation (2 jours), ne laisse pas de place à la pratique/à l'application réelle des théories abordées à travers des exercices/jeux.

FREDERIQUE B. 06/02/2020
4 / 5
un jour de plus est nécessaire pour faire plus de pratique

nathalie w. 06/02/2020
4 / 5
journée trop longue => 09H 17H n'est pas adapté, il faut une journée de + et finir à 16H

Delphine R. 06/02/2020
5 / 5
Une journée supplémentaire de pratique, de mise en situationpermettrait de bien compléter la théorie

AGNES V. 30/01/2020
5 / 5
reste très théorique

palmier 30/01/2020
5 / 5
pas d'exercices pratiques

Julie V. 30/01/2020
5 / 5
J'aurai souhaité qu'on passe plus de temps sur le travail propre au Process Owner. J'ai le sentiment d'avoir passé la certification un peu "dans l'urgence", en fin de journée (pas vraiment au top de la forme)

Geneviève d. 30/01/2020
5 / 5
Animation très adaptée pour préparer la certification , donne les clés pour comprendre la philosophie qui sous-tend la démarche agile et permet ainsi de répondre aux questions parfois pièges du test de certification.

NORA 09/01/2020
5 / 5
cette formation m'a permis de mieux comprendre le rôle d'un PO

Mahdi S. 09/01/2020
5 / 5
il manque un peux de temps pour rentrer dans les détails...

Véronique H. 09/01/2020
5 / 5
Beaucoup plus facile à appréhender et très intéressant si l'on a déjà de la pratique en développement SCRUM, car pour des raisons de préparation à l'examen, il y a peu de pratique et de mise en situation.

Fabien C. 09/01/2020
5 / 5
Très bon contenu - clair et précis - Je tiens à souligner la qualité des échanges avec le formateur, ses connaissances larges qui vont au-delà des aspects de l'agilité sont très appréciées. En sus, les références documentaires (littérature) communiquées vont nous permettre d'approfondir de nombreux aspects qui pourront nous être très utile dans le monde professionne
Avis client 4,6 / 5

Les avis client sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.

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TOURS

Horaires

Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
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