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Formation : Renforcer son leadership, atelier théâtre

Renforcer son leadership, atelier théâtre

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Explorer les techniques théâtrales et les appliquer pour développer et affirmer son leadership, tel est l'objectif de cet atelier théâtre. Vous apprendrez à mesurer l'impact de votre comportement et de votre communication, à identifier le mode de fonctionnement de vos collaborateurs, et à favoriser leur implication.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel

Réf. FFL
Prix : 1530 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts




Explorer les techniques théâtrales et les appliquer pour développer et affirmer son leadership, tel est l'objectif de cet atelier théâtre. Vous apprendrez à mesurer l'impact de votre comportement et de votre communication, à identifier le mode de fonctionnement de vos collaborateurs, et à favoriser leur implication.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Identifier son profil relationnel
  • Repérer et modifier ses croyances et perceptions
  • Développer son aisance verbale et corporelle
  • Renforcer sa confiance en soi et sa force de conviction
  • Expliquer ses objectifs et ses décisions pour impliquer ses collaborateurs

Public concerné
Toute personne en situation d'animation ou de management, manager qui souhaite revitaliser son leadership et donner du souffle à son équipe.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Mieux connaître sa personnalité

  • Identifier les différents types de personnalité.
  • Reconnaître son propre profil.
  • Asseoir son leadership.
Exercice
Autodiagnostic. Réflexion collective et individuelle.

Techniques théâtrales pour développer ses capacités relationnelles

  • Mesurer les écarts entre "ce que je crois montrer et ce qui est perçu".
  • Accepter les différences de perception.
  • Repérer et modifier les croyances.
  • Surmonter les différences et dépasser les blocages.
  • Résoudre les situations conflictuelles.
Mise en situation
Exercices ludiques.

Techniques théâtrales pour renforcer son impact auprès de ses équipes

  • Identifier les contributions et motivations de ses collaborateurs.
  • Adapter ses messages en fonction des situations et des individus.
  • Savoir expliquer les objectifs.
  • Adapter son comportement pour faire partager sa vision, expliquer les décisions et susciter l'implication.
Exercice
Mises en situation et jeux de rôle.

Expérimenter sa posture de leader

  • Oser et s'engager : apprendre à se mettre en scène.
  • Mobiliser ses ressources face à une situation inattendue.
  • Se servir de son histoire : son expérience, son recul...
  • Découverte de soi et de ses potentialités.
Exercice
Mises en situation, jeux de rôle à partir de la réalité des participants : situations informelles, formelles.

Techniques théâtrales pour être acteur de sa communication

  • Communiquer avec son être : l'EPI (émotionnel, physique, intellectuel).
  • Aisance corporelle : dynamisation, fluidité, capacité à parler avec son corps.
  • Le regard, premier vecteur d'échange.
  • Identifier, accepter et gérer ses émotions.
  • Renforcer sa confiance en soi et dans les autres.
Exercice
Exercices ludiques, mises en pratique sur des situations types rencontrées par les participants : situations en face à face, en groupe.

Prendre son leadership et animer en toute situation

  • Renforcer sa capacité à convaincre, à entraîner.
  • Etre force de proposition, développer sa créativité.
  • Se montrer réaliste dans ses attentes.
  • Assurer la cohésion de son équipe.
Jeu de rôle
Mises en pratique sur des situations ludiques.


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Mises en situation, jeux de rôle, étude de cas des participants, réflexions en groupe ou en sous-groupes.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients
4,8 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
ALISON R.
04/03/24
5 / 5

Formation très intéressante et qui permet de mettre directement en pratique ce que l’on a vu. Formateur bienviellant qui à pu faire un point avec chacun d’entre nous pour nous faire progresser.
BRON MEHDI B.
04/03/24
5 / 5

J’ai apprécié le contenu et la pédagogie
OLIVIER L.
04/03/24
5 / 5

Un stage très enrichissant qui va permettre de développer une communication davantage dans un esprit de leadership




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance