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Formation référencée dans une action collective

Renforcer son leadership, atelier théâtre

Renforcer son leadership, atelier théâtre

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Explorer les techniques théâtrales et les appliquer pour développer et affirmer son leadership, tel est l'objectif de cet atelier théâtre. Vous apprendrez à mesurer l'impact de votre comportement et de votre communication, à identifier le mode de fonctionnement de vos collaborateurs, et à favoriser leur implication.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf : FFL
Prix : 1450 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




Explorer les techniques théâtrales et les appliquer pour développer et affirmer son leadership, tel est l'objectif de cet atelier théâtre. Vous apprendrez à mesurer l'impact de votre comportement et de votre communication, à identifier le mode de fonctionnement de vos collaborateurs, et à favoriser leur implication.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Identifier son profil relationnel
  • Repérer et modifier ses croyances et perceptions
  • Développer son aisance verbale et corporelle
  • Renforcer sa confiance en soi et sa force de conviction
  • Expliquer ses objectifs et ses décisions pour impliquer ses collaborateurs

Objectifs pédagogiques

Public concerné

Toute personne en situation d'animation ou de management, manager qui souhaite revitaliser son leadership et donner du souffle à son équipe.

Public concerné

Prérequis

Aucune connaissance particulière.

Prérequis

Pédagogie

Mises en situation, jeux de rôle, étude de cas des participants, réflexions en groupe ou en sous-groupes.

Pédagogie

Programme de la formation

Mieux connaître sa personnalité
  • Identifier les différents types de personnalité.
  • Reconnaître son propre profil.
  • Asseoir son leadership.
  • Identifier les différents types de personnalité.
  • Reconnaître son propre profil.
  • Asseoir son leadership.
Exercice
Autodiagnostic. Réflexion collective et individuelle.

Techniques théâtrales pour développer ses capacités relationnelles
  • Mesurer les écarts entre "ce que je crois montrer et ce qui est perçu".
  • Accepter les différences de perception.
  • Repérer et modifier les croyances.
  • Surmonter les différences et dépasser les blocages.
  • Résoudre les situations conflictuelles.
  • Mesurer les écarts entre "ce que je crois montrer et ce qui est perçu".
  • Accepter les différences de perception.
  • Repérer et modifier les croyances.
  • Surmonter les différences et dépasser les blocages.
  • Résoudre les situations conflictuelles.
Mise en situation
Exercices ludiques.

Techniques théâtrales pour renforcer son impact auprès de ses équipes
  • Identifier les contributions et motivations de ses collaborateurs.
  • Adapter ses messages en fonction des situations et des individus.
  • Savoir expliquer les objectifs.
  • Adapter son comportement pour faire partager sa vision, expliquer les décisions et susciter l'implication.
  • Identifier les contributions et motivations de ses collaborateurs.
  • Adapter ses messages en fonction des situations et des individus.
  • Savoir expliquer les objectifs.
  • Adapter son comportement pour faire partager sa vision, expliquer les décisions et susciter l'implication.
Exercice
Mises en situation et jeux de rôle.

Expérimenter sa posture de leader
  • Oser et s'engager : apprendre à se mettre en scène.
  • Mobiliser ses ressources face à une situation inattendue.
  • Se servir de son histoire : son expérience, son recul...
  • Découverte de soi et de ses potentialités.
  • Oser et s'engager : apprendre à se mettre en scène.
  • Mobiliser ses ressources face à une situation inattendue.
  • Se servir de son histoire : son expérience, son recul...
  • Découverte de soi et de ses potentialités.
Exercice
Mises en situation, jeux de rôle à partir de la réalité des participants : situations informelles, formelles.

Techniques théâtrales pour être acteur de sa communication
  • Communiquer avec son être : l'EPI (émotionnel, physique, intellectuel).
  • Aisance corporelle : dynamisation, fluidité, capacité à parler avec son corps.
  • Le regard, premier vecteur d'échange.
  • Identifier, accepter et gérer ses émotions.
  • Renforcer sa confiance en soi et dans les autres.
  • Communiquer avec son être : l'EPI (émotionnel, physique, intellectuel).
  • Aisance corporelle : dynamisation, fluidité, capacité à parler avec son corps.
  • Le regard, premier vecteur d'échange.
  • Identifier, accepter et gérer ses émotions.
  • Renforcer sa confiance en soi et dans les autres.
Exercice
Exercices ludiques, mises en pratique sur des situations types rencontrées par les participants : situations en face à face, en groupe.

Prendre son leadership et animer en toute situation
  • Renforcer sa capacité à convaincre, à entraîner.
  • Etre force de proposition, développer sa créativité.
  • Se montrer réaliste dans ses attentes.
  • Assurer la cohésion de son équipe.
  • Renforcer sa capacité à convaincre, à entraîner.
  • Etre force de proposition, développer sa créativité.
  • Se montrer réaliste dans ses attentes.
  • Assurer la cohésion de son équipe.
Jeu de rôle
Mises en pratique sur des situations ludiques.


Programme de la formation

Solutions de financement

Selon votre situation, votre formation peut être financée par :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Contactez nos équipes pour en savoir plus sur les financements à activer.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Solutions de financement

Avis clients

4,6 / 5
FRÉDÉRIC B.
06/09/21
5 / 5

Bonne formation. Exercice de mise en pratique intéressant et ludique. Qualité de la formatrice et connaissance de son sujet. L’espace ouvert est un plus.
FRÉDÉRIC A.
06/09/21
5 / 5

Plus de pratique que de théorie, ce qui est parfait. Avoir une comédienne Coach est un vrai plus pour un atelier théâtre.
GHADA T.
06/09/21
5 / 5

Contenu assez riche. Nous avons pu en peu de temps aborder plusieurs sujets et techniques. Afin d’aborder tous les sujets, je pense que ce serait plus pertinent d’avoir un 3ème jour.


Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.


Avis clients

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Infos pratiques

Dates et lieux

Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 9 au 10 décembre 2021
Paris La Défense
Session garantie
S’inscrire
Du 31 janvier au 1 février 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 17 au 18 février 2022
Lyon
S’inscrire
Du 4 au 5 avril 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 14 au 15 avril 2022
Lyon
S’inscrire
Du 7 au 8 juillet 2022
Lyon
S’inscrire
Du 1 au 2 septembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 6 au 7 octobre 2022
Lyon
S’inscrire
Du 7 au 8 novembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire

Dates et lieux