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Réussir ses présentations en comité de décision

prise de parole, leadership, force de conviction

Réussir ses présentations en comité de décision

prise de parole, leadership, force de conviction
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Ce stage vous montrera comment créer une présentation efficace pour le Comité de Direction, comment l'adapter à vos interlocuteurs et la présenter avec aisance de manière à renforcer votre positionnement.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. PCD
Prix : 1450 € HT
  2j - 14h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Ce stage vous montrera comment créer une présentation efficace pour le Comité de Direction, comment l'adapter à vos interlocuteurs et la présenter avec aisance de manière à renforcer votre positionnement.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Cerner les personnalités de ses interlocuteurs
  • Construire des objectifs et un ordre du jour porteurs de sens pour son public
  • Choisir son niveau et son mode de communication pour mieux persuader et convaincre
  • Renforcer son positionnement et son charisme à l'oral

Public concerné
Toute personne intervenant en Comité de Direction et souhaitant renforcer son aisance et son efficacité à l'oral.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Construire et animer une présentation

  • Définir l'objectif à atteindre en fonction des contextes et du public visé.
  • Construire une stratégie d'objectifs porteuse de sens pour ses interlocuteurs.
  • Connaître les règles de pilotage d'une réunion.
  • Construire l'ordre du jour.
  • Captiver et accrocher le public dès la phase d'introduction.
Travaux pratiques
Préparer une trame d'intervention sur un thème spécifique à l'entreprise du participant. Définir une stratégie de présentation pour persuader.

S'adapter aux interlocuteurs pour mieux persuader et négocier

  • Repérer les profils de personnalité de ses interlocuteurs.
  • Comprendre sa structure de personnalité et savoir s'adapter.
  • Choisir son niveau de communication pour mieux persuader et convaincre.
  • Etre conscient de ses points forts, talents et limites.
Travaux pratiques
Analyser son style de communication et son profil dominant. Mises en situation de communication spécifiques suivies d'un débriefing collectif.

Renforcer son positionnement et son leadership

  • Structure du pouvoir personnel et ses quatre axes.
  • Pro-activité et responsabilité.
  • Construction et appropriation de sa puissance personnelle.
Travaux pratiques
Séance de coaching : ancrage de l'état de puissance personnelle. Mises en situation pour tester son positionnement et son leadership. Débriefing collectif.

Se préparer à l'oral et adapter sa présentation aux contraintes

  • Gérer son stress et son trac en public.
  • Quelques astuces pour être plus performant.
  • Savoir gérer le temps imparti et les imprévus.
Exercice
Exercices de relaxation, de respiration et réalisation d'ancrages. Technique de visualisation positive pour la préparation de la prise de parole. Traitement personnalisé des problèmes rencontrés.

Piloter sa présentation orale avec aisance

  • Structurer sa présentation orale et sa prise de parole.
  • Maîtriser sa présentation : les principales erreurs à éviter.
  • Développer sa force de conviction : choisir des mots forts, rester positif.
Mise en situation
Mises en situation sur la conduite d'une réunion en Comité de Direction. Débriefing collectif.


Modalités pratiques
Mise en situation
Analyse de pratiques et mises en situation autour de problématiques spécifiques à la réalité des participants.
Méthodes pédagogiques
Méthode pédagogique active s'appuyant sur des outils et méthodes de coaching, des mises en situation et l'alternance entre théorie et pratique.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 11 Au 12 juillet 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 11 Au 12 juillet 2022 *
Paris La Défense
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Du 21 Au 22 novembre 2022
Paris La Défense
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Du 21 Au 22 novembre 2022
Classe à distance
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