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Formation : Scrum League™ Scrum Master (icSM™), certification

examen francophone et reconnaissance internationale

Scrum League™ Scrum Master (icSM™), certification

examen francophone et reconnaissance internationale
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Jusqu'à présent anglo-saxonnes les certifications agile Scrum sont aujourd'hui disponibles en français avec Scrum League™. Ce cours vous préparera à votre futur rôle de Scrum master. Le framework Scrum et les activités que doit mener un Scrum master dans un projet agile vous seront présentés. Vous serez également préparés à passer l'examen de certification "icSM" de Scrum League™.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. SRK
Prix : 1890 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts




Jusqu'à présent anglo-saxonnes les certifications agile Scrum sont aujourd'hui disponibles en français avec Scrum League™. Ce cours vous préparera à votre futur rôle de Scrum master. Le framework Scrum et les activités que doit mener un Scrum master dans un projet agile vous seront présentés. Vous serez également préparés à passer l'examen de certification "icSM" de Scrum League™.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre le framework Scrum
  • Connaître les activités du Scrum master
  • Se préparer et passer l'examen "icSM" de Scrum League™
  • Comprendre le rôle de Scrum master
  • Être capable de planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum master

Public concerné
Scrum masters ou futur Scrum masters. Chefs de projet.

Prérequis
Disposer d'un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou des développements itératifs et incrémentaux.

Programme de la formation

Vue d'ensemble de l'agilité

  • De nouveaux besoins.
  • La culture agile (introduction d'un changement, caractéristiques).
  • Les principes et les bénéfices.
  • Les origines et le manifeste.
  • Mise en place de l'agilité : les cas appropriés, les cas inappropriés.
Réflexion collective
Découverte des concepts de l'agilité.

Présentation du memento Scrum

  • Comment définir Scrum ? Un processus empirique. Ses piliers et ses valeurs.
  • Les différents rôles au sein de Scrum : le Scrum master, le product owner et l'équipe de développement.
  • Qu'est-ce qu'un événement ? Vue globale.
  • Présentation des événements : sprint, sprint planning, la revue de sprint et la rétrospective.
  • Autre événement : la mêlée quotidienne (daily Scrum).
  • Qu'est-ce qu'un artéfact ?
  • Présentation détaillée des artéfacts : produit backlog, backlog sprint, incrément.
  • Autres notions : sprint 0, définition de "fini" (definition of done), zoom sur le Burndown chart.
Mise en situation
Cartographie de Scrum. Analyse et réflexion sur les rôles.

Les différentes activités du Scrum master

  • Les compétences et les qualités d'un Scrum master.
  • Les bonnes pratiques à maîtriser.
  • Exemples de bonnes pratiques portant sur les estimations, les user stories, le management visuel et la rétrospective.
  • Travailler avec les parties prenantes.
  • Être à la fois servant leader et coach agile.
  • Être en mesure de favoriser la cohésion d'équipe et le partage des valeurs.
  • Savoir déceler les problèmes et aider l'équipe dans sa prise de décision.
  • S'attendre à gérer des conflits au sein de l'équipe.
Travaux pratiques
Le Scrum master et l'équipe. Techniques d'estimation.

Préparation à la certification

  • Inscription à l'examen.
  • Mise en situation, examen blanc avec correction commentée.
Exercice
Examen blanc

Examen "icSM" Scrum League™

  • Rappel des règles d'examen et conditions d'obtention de la certification.
  • Quelques conseils.
  • Examen officiel.
Examen
Passage de l'examen icSM (Scrum League™ Scrum Master).


Certification incluse
Ce cours prépare les participants au passage de la certification Scrum Master icSM de Scrum League™. Le passage de l’examen s’effectue en différé, en ligne et en français. Il consiste en un QCM de 50 Questions, de 50 minutes. La condition de réussite est d'obtenir 85 % de réponses valides.
Passage des certifications à distance
Aucun prérequis technique particulier, une connexion Internet suffit.

Modalités pratiques
Méthodes pédagogiques;
Formation menée de manière participative. Ateliers interactifs, mises en situation. Adaptation continue aux besoins des participants. Analyse et partage d'expériences.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients
5 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
SOPHIE F.
03/07/23
5 / 5

Merci pour cette formation très enrichissante qui m’a permis de mettre le doigt sur des perfectibles à améliorer au sein de mon équipe. Et surtout à repartir sur de bonnes bases !! Le contenu de la formation était très clair.
GENEVIÈVE C.
03/07/23
5 / 5

Très bonne animation de la formatrice, qui connait parfaitement le sujet Son enthousiasme permet de soutenir le rythme de la formation Les éléments complémentaires permettent d’ouvrir d’autres pistes (cercle d’or, profils des personnes face à l’innovation, Matrice de Stacey, etc.)
VANESSA M.
28/11/22
5 / 5

parfait, dans mes attentes, animation équilibré et équipe en formation sympa




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance