Venez en toute sécurité dans nos centres ! Voir notre dispositif sanitaire

> Formations > Technologies numériques > Management des Systèmes d'Information > Architecture et urbanisation des SI > Formation Urbanisation et architecture des Systèmes d'Information > Formations > Technologies numériques > Formation Urbanisation et architecture des Systèmes d'Information

Urbanisation et architecture des Systèmes d'Information

intégrer l'IT dans la stratégie de l'entreprise

Urbanisation et architecture des Systèmes d'Information

intégrer l'IT dans la stratégie de l'entreprise
Télécharger au format pdf Partager cette formation par e-mail


Le développement rapide des services sur le web permet de concevoir des architectures informatiques plus souples, permettant la transformation numérique de l'entreprise. Ce séminaire présente les approches et les repères méthodologiques pour maîtriser la complexité croissante des processus, des infrastructures, etc.


Inter
Intra
Sur mesure

Séminaire en présentiel ou en classe à distance

Réf : RBA
Prix : 2750 € HT
  3j - 21h
Pauses-café et
déjeuners offerts




Le développement rapide des services sur le web permet de concevoir des architectures informatiques plus souples, permettant la transformation numérique de l'entreprise. Ce séminaire présente les approches et les repères méthodologiques pour maîtriser la complexité croissante des processus, des infrastructures, etc.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Maîtriser les notions essentielles de l’architecture de l’entreprise et de son SI
  • Préciser le rôle, les responsabilités et l’offre de l’architecte au sein de l’entreprise
  • Maîtriser les référentiels, normes et outils fondamentaux de l’architecture
  • Savoir modéliser l’entreprise et son SI
  • Exposer l’importance de l’architecture dans la gouvernance des systèmes
  • Fournir les clés de la réussite d’un projet d’architecture

Objectifs pédagogiques

Public concerné

Responsables SI, fonctionnel ou technique, désireux d'appréhender l’architecture de l’entreprise et de son SI. Le stage pratique (Réf. TOG) permet de renforcer les acquis au moyen d’une étude de cas.

Public concerné

Prérequis

Connaissances de base des composants d'un système d'information.

Prérequis

Pédagogie

Travaux pratiques
Plusieurs focus seront faits sur des points sensibles comme le budget, la communication, la gestion des risques et la conduite du changement. La présentation est accompagnée d'un ensemble de plans types de livrables et d'exemples associés.
Méthodes pédagogiques
Nombreux échanges, exercices (mises en situation, prises de conscience), exemples, vidéos.

Pédagogie

Programme de la formation

Architecture : notions essentielles et problématique des SI
  • Architecturer et décrire les systèmes : taxonomies, terminologies, ontologies, rôle et importance des normes
  • La gestion de la chaîne de valeur (BPM, BPMN, BPEL, etc.) et ses outils (Mega, Casewise, Bizagi, etc.).
  • Les méthodes d’optimisation de la chaîne de valeur (Deming, BPR, Lean six sigma, etc.).
  • Du besoin d’alignement stratégique à l'agilité.
  • Lutter contre les sources de complexité inutile (Désilotage, MDM, Project portefolio, Knowlege Management, etc.).
  • Transformation des infrastructures (cloud computing) vers le Software Defined Environment.
  • Architecturer et décrire les systèmes : taxonomies, terminologies, ontologies, rôle et importance des normes
  • La gestion de la chaîne de valeur (BPM, BPMN, BPEL, etc.) et ses outils (Mega, Casewise, Bizagi, etc.).
  • Les méthodes d’optimisation de la chaîne de valeur (Deming, BPR, Lean six sigma, etc.).
  • Du besoin d’alignement stratégique à l'agilité.
  • Lutter contre les sources de complexité inutile (Désilotage, MDM, Project portefolio, Knowlege Management, etc.).
  • Transformation des infrastructures (cloud computing) vers le Software Defined Environment.
Echanges
Échanges sur les notions essentielles d'une architecture SI à l'ère du numérique.

L'architecture d'entreprise, une réponse à cette problématique
  • Approches françaises et anglo-saxonnes. Urbanisation (Sassoon, Longépé, Club URBA-EA), BSP (IBM/Zachman).
  • Les référentiels : urbanisation des SI, TOGAF® et ses dérivés (FEA, DODAF, MODAF, NAF), ITIL.
  • La normalisation internationale (ISO 42010) : objectifs, exigences, certifications des architectures.
  • Un nouveau paradigme, le service et les API (SOA, ITIL®, ISO 20000).
  • Les briques de base de la SOA et l’ontologie OASIS.
  • Les principes selon TOGAF, selon les GAFA, etc.
  • L’architecte : missions, compétences, offre de service.
  • Architecture et maturité des entreprises.
  • L’architecte, et l’agilité (RUP, Scrum, Devops, Sos, LeSS, SAFe, etc.).
  • Approches françaises et anglo-saxonnes. Urbanisation (Sassoon, Longépé, Club URBA-EA), BSP (IBM/Zachman).
  • Les référentiels : urbanisation des SI, TOGAF® et ses dérivés (FEA, DODAF, MODAF, NAF), ITIL.
  • La normalisation internationale (ISO 42010) : objectifs, exigences, certifications des architectures.
  • Un nouveau paradigme, le service et les API (SOA, ITIL®, ISO 20000).
  • Les briques de base de la SOA et l’ontologie OASIS.
  • Les principes selon TOGAF, selon les GAFA, etc.
  • L’architecte : missions, compétences, offre de service.
  • Architecture et maturité des entreprises.
  • L’architecte, et l’agilité (RUP, Scrum, Devops, Sos, LeSS, SAFe, etc.).
Echanges
Échanges sur la nécessité d'intégration de l'architecture SI à l'architecture d'entreprise.

Méthodes et outils
  • Principes généraux d’élaboration : l’approche systémique comme méthode privilégiée de l’architecte.
  • Niveaux d’abstraction et représentation en couches.
  • Systémique géographique et cartographie des SI : les règles et les meilleures pratiques d’experts.
  • Patterns et fonds de cartes : patterns longépéens, FMB, SOA.
  • Perspectives en matière de représentation des SI (surface tactile, univers virtuel, superviseur).
  • Élaboration d’un langage de modélisation (CIM, composition d’ontologies, méta-modèles, langages idéographiques, etc.).
  • Architectures de référence : modèles sectoriels et solutions standard (eTOM, IAA, ERP, Core Banking, etc.).
  • Asset Management : Repository, SMS et API management, classification des biens architecturaux.
  • Méthodes d’élaboration des architectures (ADM, Longépé, URBA-EA), peuplement des CMDB (TADDM).
  • Les trois niveaux de maturité du MMP : portefeuille, plateforme, trajectoire.
  • Principes généraux d’élaboration : l’approche systémique comme méthode privilégiée de l’architecte.
  • Niveaux d’abstraction et représentation en couches.
  • Systémique géographique et cartographie des SI : les règles et les meilleures pratiques d’experts.
  • Patterns et fonds de cartes : patterns longépéens, FMB, SOA.
  • Perspectives en matière de représentation des SI (surface tactile, univers virtuel, superviseur).
  • Élaboration d’un langage de modélisation (CIM, composition d’ontologies, méta-modèles, langages idéographiques, etc.).
  • Architectures de référence : modèles sectoriels et solutions standard (eTOM, IAA, ERP, Core Banking, etc.).
  • Asset Management : Repository, SMS et API management, classification des biens architecturaux.
  • Méthodes d’élaboration des architectures (ADM, Longépé, URBA-EA), peuplement des CMDB (TADDM).
  • Les trois niveaux de maturité du MMP : portefeuille, plateforme, trajectoire.
Démonstration
Exemples d'architectures longépéennes et/ou dérivées de TOGAF®.

L'architecture illustrée couche par couche
  • Vue BU : processus et services (BPMN, SOA).
  • Vues logicielles et techniques (Supervision, SMS, CMDB, Openview, Tivoli) .
  • Comprendre l’écosystème sociologique, business et technique.
  • Cyber sphère, digital natives, IA, deep learning, API économie.
  • L’architecture technico-fonctionnelle actuelle : composants et outils de management.
  • Gestion des services : containerisation, orchestration, BUS-SMS, API management, SAM.
  • Processus métiers (SOA, BPM, BAM).
  • Traitement des informations : (MDM, ESB, SGBD, big data, data lake).
  • Infrastructures cloud, software defined environment.
  • Points de vue et vues illustrées : direction générale, marketing, BU, data, techniques.
  • Modélisation de l’environnement stratégique et de l’entreprise (Porter, Hamel et Prahalad).
  • Captation stratégie et tactique (SWOT, Porter, CFS, KPI).
  • Vue BU : processus et services (BPMN, SOA).
  • Vues logicielles et techniques (Supervision, SMS, CMDB, Openview, Tivoli) .
  • Comprendre l’écosystème sociologique, business et technique.
  • Cyber sphère, digital natives, IA, deep learning, API économie.
  • L’architecture technico-fonctionnelle actuelle : composants et outils de management.
  • Gestion des services : containerisation, orchestration, BUS-SMS, API management, SAM.
  • Processus métiers (SOA, BPM, BAM).
  • Traitement des informations : (MDM, ESB, SGBD, big data, data lake).
  • Infrastructures cloud, software defined environment.
  • Points de vue et vues illustrées : direction générale, marketing, BU, data, techniques.
  • Modélisation de l’environnement stratégique et de l’entreprise (Porter, Hamel et Prahalad).
  • Captation stratégie et tactique (SWOT, Porter, CFS, KPI).
Echanges
Échanges sur les particularités de chaque couche d'une architecture SI.

L'architecture, un outil essentiel pour la gouvernance
  • Définition de la gouvernance et de la problématique afférente.
  • L'architecture, un outil essentiel pour assurer la sécurité et la gouvernance de l'entreprise.
  • L’architecture et les contraintes règlementaires aux US et en France (SOX, SOLVENCY, BALE, RGPD, OIV, etc.).
  • L'architecture au sein des normes et référentiels de gouvernance (COBIT®, ITIL®, ISO 20000).
  • L’architecture et la gouvernance des projets : importance des PBS et du management multiprojets.
  • Définition de la gouvernance et de la problématique afférente.
  • L'architecture, un outil essentiel pour assurer la sécurité et la gouvernance de l'entreprise.
  • L’architecture et les contraintes règlementaires aux US et en France (SOX, SOLVENCY, BALE, RGPD, OIV, etc.).
  • L'architecture au sein des normes et référentiels de gouvernance (COBIT®, ITIL®, ISO 20000).
  • L’architecture et la gouvernance des projets : importance des PBS et du management multiprojets.
Démonstration
Démonstrations sur la contribution de l'architecture SI à la gouvernance SI.

Réussir son projet d'architecture
  • Principaux risques et facteurs clés de succès.
  • L'organisation de la coévolution SI et Entreprise (Sponsor, Architecture Board, RACI).
  • Le choix des outils constitutifs d'une blended method et d'un repository.
  • Les outils de modélisation (panorama, enjeux, bénéfices et limites).
  • Le plan de mise en œuvre.
  • Principaux risques et facteurs clés de succès.
  • L'organisation de la coévolution SI et Entreprise (Sponsor, Architecture Board, RACI).
  • Le choix des outils constitutifs d'une blended method et d'un repository.
  • Les outils de modélisation (panorama, enjeux, bénéfices et limites).
  • Le plan de mise en œuvre.


Programme de la formation

Parcours certifiants associés

Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :

Parcours certifiants associés

Solutions de financement

Selon votre situation, votre formation peut être financée par :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
Contactez nos équipes pour en savoir plus sur les financements à activer.

Solutions de financement

Avis clients

4,5 / 5
ALEXY P.
26/10/21
5 / 5

Le contenu apporté est très abstrait ce qui permet d’avoir une vision globale de l’architecture et de ne pas avoir une vision tunnel de certains points. J’ai pu transposer les concepts de l’architecture générale de l’entreprise dans l’architecture d’un sous-système du S-I (d’une application)
PASCAL M.
26/10/21
3 / 5

Les objectifs du séminaire sont atteints. Il fait prendre conscience de l’état de l’art de l’architecture et permet de nous situer en tant qu’entreprise et architecte par rapport à cet état de l’art. Les temps d’échange mériteraient d’être plus longs pour permettre d’avoir une participation plus collective en réponse aux sollicitations de l’animateur.
DOMINIQUE M.
26/10/21
5 / 5

Contenu conforme à l’attendu, avec beaucoup de détails et de références, accompagné d’une bonne animation


Les avis clients sont issus des feuilles d’évaluation de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des avis datant de moins de 12 mois.


Avis clients

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Infos pratiques

Dates et lieux

Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 8 au 10 février 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 8 au 10 février 2022
Luxembourg
S’inscrire
Du 8 au 10 février 2022
Genève
S’inscrire
Du 8 au 10 février 2022
Bruxelles
S’inscrire
Du 15 au 17 février 2022
Classe à distance
Session garantie
S’inscrire
Du 19 au 21 avril 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 19 au 21 avril 2022
Genève
S’inscrire
Du 19 au 21 avril 2022
Luxembourg
S’inscrire
Du 19 au 21 avril 2022
Bruxelles
S’inscrire
Du 26 au 28 avril 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 7 au 9 juin 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 13 au 15 juin 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 26 au 28 juillet 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 26 au 28 juillet 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 26 au 28 juillet 2022
Luxembourg
S’inscrire
Du 26 au 28 juillet 2022
Genève
S’inscrire
Du 26 au 28 juillet 2022
Bruxelles
S’inscrire
Du 4 au 6 octobre 2022
Bruxelles
S’inscrire
Du 4 au 6 octobre 2022
Genève
S’inscrire
Du 4 au 6 octobre 2022
Luxembourg
S’inscrire
Du 4 au 6 octobre 2022
Paris La Défense
S’inscrire
Du 4 au 6 octobre 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 5 au 7 décembre 2022
Classe à distance
S’inscrire
Du 5 au 7 décembre 2022
Paris La Défense
S’inscrire

Dates et lieux