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Certi'Boost Scrum Product Owner (PSPO1), certification

Certification à distance incluse

Certi'Boost Scrum Product Owner (PSPO1), certification

Certification à distance incluse


Nouvelle formation

Vous souhaitez vous certifier rapidement tout en bénéficiant d’un accompagnement de qualité ? Conçue pour vous préparer au passage de la certification Scrum Product Owner (PSPO1) en seulement 3 semaines, cette formation hybride associe classes à distance collectives et modules e-learning en autonomie pour maximiser vos chances de réussite ! En complément, vous bénéficiez de l’accompagnement d’un formateur expert lors de deux classes à distance et d’échanges asynchrones illimités. La démarche agile dans la gestion des projets présente des bénéfices largement reconnus. Parmi les approches agiles existantes, Scrum constitue aujourd’hui le référentiel le plus utilisé. La certification PSPO1 vous permettra de faire reconnaitre votre expertise en tant que Product Owner et d’améliorer vos connaissances sur Scrum. N’attendez plus et rejoignez nos prochaines sessions pour booster votre carrière !


Catalogue
Sur mesure

Formation en ligne

Réf. 3HG
Prix : 1675 € H.T.
Langue : FR




Vous souhaitez vous certifier rapidement tout en bénéficiant d’un accompagnement de qualité ? Conçue pour vous préparer au passage de la certification Scrum Product Owner (PSPO1) en seulement 3 semaines, cette formation hybride associe classes à distance collectives et modules e-learning en autonomie pour maximiser vos chances de réussite ! En complément, vous bénéficiez de l’accompagnement d’un formateur expert lors de deux classes à distance et d’échanges asynchrones illimités. La démarche agile dans la gestion des projets présente des bénéfices largement reconnus. Parmi les approches agiles existantes, Scrum constitue aujourd’hui le référentiel le plus utilisé. La certification PSPO1 vous permettra de faire reconnaitre votre expertise en tant que Product Owner et d’améliorer vos connaissances sur Scrum. N’attendez plus et rejoignez nos prochaines sessions pour booster votre carrière !


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Cerner les principes de l’agilité
Comprendre comment mettre en place le framework Scrum
S’exercer au rôle de product owner
Approfondir certaines techniques (estimation, users stories, story mapping, product backlog)

Public concerné
Futurs product owners, chefs de projet, chefs d’équipe. Toute personne devant intervenir dans un projet agile en tant que contributeur ou responsable hiérarchique de contributeurs.

Prérequis
Niveau d’anglais (lu et écrit) nécessaire pour l’examen. Une première expérience en tant que partie prenante d’un projet mené en mode agile est un atout.

Certification
La certification Scrum Product Owner® est une certification reconnue dans le monde entier. La certification Professional Scrum Product Owner® (PSPO) a une validité permanente. L’examen dure 60 minutes. Il est composé de 80 questions à choix multiple (QCM). L’examen se déroule exclusivement en anglais et est à livre ouvert (l’apprenant peut se référer au Guide Scrum ou à d’autres ressources pendant son passage). L'obtention de l'examen se fait avec un score de 85 %. Le voucher d'examen est directement inclus et disponible pour l'apprenant dans la formation.

Méthodes et moyens pédagogiques
Activités digitales
Deux classes à distances collectives permettant d’échanger avec le tuteur et les autres apprenants. Des cours interactifs, un exercice fil rouge corrigé, des quiz, des fiches de synthèses et des échanges en illimité avec le tuteur. Des exercices d’entraînement au passage de l’examen.
Tutorat
Un formateur dédié accompagne l’apprenant dès le début de sa formation. Il débriefe son questionnaire de début de parcours, corrige ses exercices et répond à ses interrogations par e-mail. Il apporte des connaissances théoriques, valide les acquis et échange avec l'apprenant sur ses pratiques lors de deux classes à distance. Un forum de discussion permet aussi aux apprenants de partager leurs expériences entre eux. Un chef de projet coordonne ces échanges.
Pédagogie et pratique
La formation se déroule sur 3 semaines et est diffusée au format SCORM (1.2). Les deux premières semaines sont consacrées à l’apprentissage. La troisième semaine est dédiée à la préparation de l’examen. Les activités en ligne et l'accompagnement du formateur restent accessibles en illimité pendant 4 mois pour permettre à l’apprenant de réviser avant de passer son examen en ligne. Un service technique est dédié au support de l’apprenant.

Programme de la formation

1
Prochaines dates de sessions

  • Session Septembre : 12 Septembre 2025 + 25 Septembre 2025
  • Session Novembre : 07 Novembre 2025 + 20 Novembre 2025

2
Bien démarrer sa formation

  • Appréhender son environnement et remplir son questionnaire.
  • En savoir plus sur sa certification.
  • Appréhendez la culture agile et faire connaissance avec sa promo lors d'une classe à distance.
Activités digitales
Questionnaire. Classe à distance de lancement.

3
La culture agile

  • Pourquoi l’agilité ?
  • Les principes agiles.
  • Changement de culture.
  • Histoire de l'agilité.
  • Manifeste agile.
Activités digitales
Cours interactifs, quiz, vidéo, activités sociales, cas pratiques fil rouge, fiche de synthèse et échanges avec le formateur.

4
Les champs d'application

  • Applicabilité de l’agilité.
  • Limites de l’agilité.
Activités digitales
Cours interactifs, quiz, vidéo, activités sociales, cas pratiques fil rouge, fiche de synthèse et échanges avec le formateur.

5
Le référentiel Scrum

  • Framework Scrum.
  • Artefacts Scrum.
  • Événements Scrum.
  • Rôles Scrum.
Activités digitales
Cours, quiz, vidéo, activités sociales, cas pratiques fil rouge, fiche de synthèse et échanges avec le formateur.

6
Le pilotage par la valeur

  • Atelier de mi-parcours : consolider ses acquis et appréhender les derniers chapitres.
  • Vision du produit.
  • Qu'est-ce que la valeur ?
  • Définition des besoins en agilité.
  • Dette technique.
  • Contenu du product backlog.
  • Release et roadmap.
Activités pratiques et digitales
Cours, quiz, activités sociales, cas pratiques fil rouge, classe à distance, fiche de synthèse et échanges avec le formateur.

7
Le rôle du product owner

  • Rôle du product owner.
  • Relation avec les parties prenantes.
  • Cumul des mandats.
  • Activités du product owner.
Activités pratiques et digitales
Cours, quiz, cas pratique, activités sociales et tutorat.

8
Les outils pour aider le product owner

  • Outils pour définir la vision.
  • Outils pour travailler sur la valeur/comprendre la valeur.
  • Story mapping.
  • Users stories et la gestion du product backlog .
  • Communication sur l’avancement.
Activités pratiques et digitales
Cours, quiz, cas pratique, activités sociales et tutorat.

9
Certification Scrum Product Owner® (PSPO).

  • Entrainement au passage de l'examen (exercices, échange et examen blanc).
  • Planification et passage de l'examen.
Examen
Activités sociales, examens blanc, échanges avec le formateur et voucher d'examen Scrum Product Owner® (PSPO).


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.



PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.