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Formation : Atelier performance achats responsables : coût global et nouvelle norme ISO 20400

Atelier performance achats responsables : coût global et nouvelle norme ISO 20400




Comment mettre en œuvre une démarche de coût global ? Quels sont les facteurs clés de réussite ? Quels enjeux et opportunités pour l'entreprise ? Cette formation-atelier vous permettra d'évaluer et mettre en œuvre une politique de performance durable, conforme aux attentes de la norme ISO 20400.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. CNO
  2j - 14h00
Prix : 1570 € H.T.
Pauses-café et
déjeuners offerts

Télécharger le programme

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Comment mettre en œuvre une démarche de coût global ? Quels sont les facteurs clés de réussite ? Quels enjeux et opportunités pour l'entreprise ? Cette formation-atelier vous permettra d'évaluer et mettre en œuvre une politique de performance durable, conforme aux attentes de la norme ISO 20400.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Connaître les attentes en matière de coût de l'ISO 20400
Evaluer les enjeux et opportunités pour son organisation
Identifier les priorités par familles d'achats et réduire les coûts
Connaître les différentes composantes du coût global

Public concerné
Tout responsable achats souhaitant réduire les coûts et développer une performance achats responsable.

Prérequis
Expérience achat et connaissance de la RSE.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
A partir d'exercices, de travaux pratiques, d'études de cas, les participants découvrent la démarche de calcul du coût global.
Méthodes pédagogiques
Pédagogie inductive. A partir d'exercices effectués en groupe, les participants découvrent les composantes du coût à l'heure de la RSE et du DD.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Les différents types de coûts

  • Les coûts directs et les coûts indirects.
  • Les coûts fixes et les coûts variables.
  • Le coût complet.
Exercice
Atelier : calcul du coût complet d'une prestation en identifiant les coûts directs et les coûts indirects ainsi que les facteurs d'évolution de coûts.

2
Les méthodologies de calcul de coût

  • Le TCO (Total Cost of Ownership) et ses limites à l'heure de la RSE.
  • La norme ISO 20400 et le coût global.
  • L'approche coût global et son intérêt pour l'entreprise.
  • A la découverte des 5 briques du coût global.
Exercice
Atelier : à travers la préparation d'un achat de produits mettre en œuvre la démarche de coût global et identifier les facteurs clés de réussite de cette approche.

3
Identifier ses marges de progrès et réduire les coûts

  • Auto-diagnostiquer ses pratiques en matière de calcul des coûts.
  • Identifier les marges de progrès et de réduction des coûts par familles d'achats.
  • Identifier les marges de progrès et de réduction des coûts sur chacune des 5 briques du coût global.
Exercice
Atelier : élaborer un diagnostic de la situation d'achat et rechercher comment mieux connaître les coûts pour les réduire.

4
Atelier d'identification et de calcul du coût global

  • Calcul du coût d'acquisition.
  • Calcul du coût d'usage.
  • Calcul du coût de fin de vie.
  • Evaluation du coût des risques RSE.
  • Evaluation des opportunités RSE.
Exercice
Atelier : à partir du calcul des coûts, élaborer une grille d'analyse des offres et choisir le produit ou la prestation le plus performant pour son organisation.

5
Les facteurs clés de succès

  • Relation fournisseur et autres parties prenantes.
  • Identifier les priorités par familles d'achats.
  • Etre en phase avec le déploiement des achats responsables et les enjeux RSE de son organisation.
Mise en situation
En fonction de leur contexte, les participants élaborent une feuille de route pour mettre en place la démarche coût global dans leur organisation.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Horaires
les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
PARTICIPANTS
Futurs managers et responsables d’équipe souhaitant structurer leur pratique managériale

PRÉREQUIS
Aucun

COMPÉTENCES DU FORMATEUR
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

MODALITÉS D’ÉVALUATION
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
• Les moyens pédagogiques et les méthodes d’enseignement utilisés sont principalement : aides audiovisuelles, documentation et support de cours, exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques, études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation. • À l’issue de chaque stage ou séminaire, ORSYS fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques. • Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
L’inscription doit être finalisée 24 heures avant le début de la formation.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES
Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.