Formation Transformation et changement d’usage des actifs immobiliers

Évaluer la faisabilité, sécuriser le montage et valoriser d’un parc existant

Formation pratique - 1j - 7h00 - Réf. IGM

Transformation et changement d’usage des actifs immobiliers

Évaluer la faisabilité, sécuriser le montage et valoriser d’un parc existant


Nouvelle formation

La transformation d’actifs est présentée comme une réponse à la vacance tertiaire et à la crise du logement. Mais toute vacance n’est pas un gisement : un actif n’est transformable que si l’équation technique, réglementaire, économique et politique est réunie. Cette formation apporte les éléments d’analyse à cette transformation.


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INTRA
SUR MESURE

Formation pratique en présentiel ou à distance
Formation disponible en anglais, à la demande

Réf. IGM
  1j - 7h00
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Pauses-café et
déjeuners offerts




La transformation d’actifs est présentée comme une réponse à la vacance tertiaire et à la crise du logement. Mais toute vacance n’est pas un gisement : un actif n’est transformable que si l’équation technique, réglementaire, économique et politique est réunie. Cette formation apporte les éléments d’analyse à cette transformation.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Comprendre la dynamique de la transformation et du changement d’usage, en France et à l’international
Évaluer la faisabilité technique d’une transformation et identifier les facteurs disqualifiants
Maîtriser le cadre réglementaire renouvelé (lois de 2025 sur la transformation et la simplification de l’urbanisme, dérogations au PLU, permis multi-destinations…)
Déterminer la destination la plus adaptée à l’aide d’une grille d’analyse multicritère
Situer la transformation dans une stratégie plus large de valorisation du parc existant

Public concerné
Promoteurs, aménageurs, maîtres d’ouvrage, SEM et acteurs publics, monteurs d’opérations, directions de programme et de développement ; investisseurs, foncières et financeurs impliqués dans des projets de reconversion d’actifs

Prérequis
Aucun

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Comprendre le phénomène : un mouvement international, une priorité française

    Compétences visées

  • Déterminer le moteur commun : vacance tertiaire, obsolescence du parc et crise du logement
  • Visualiser le panorama international des leviers activés (dérégulation, planification, incitation fiscale
  • Analyser la situation française : chiffres clés, paradoxe de la vacance, qualification de l’obsolescence

    Activités pédagogiques

  • Analyse illustrée d’opérations récentes

2
S’approprier le cadre réglementaire renouvelé (2025) : ce qui change concrètement

    Compétences visées

  • Etudier la Loi du 16 juin 2025 (dite « Daubié »)
  • Décrypter la Loi du 26 novembre 2025 (simplification de l’urbanisme, dite « Huwart »)
  • Réaliser une lecture pratique du PLU et articulation des dérogations : conditions, avis du maire, motifs de refus encadrés
  • Vérifier les points de vigilance : dispositifs renvoyés à décret, sécurité juridique de la motivation des décisions

    Activités pédagogiques

  • Travail en sous-groupe sur l’analyse des lois

3
Évaluer la faisabilité : freins, leviers et critères d’analyse

    Compétences visées

  • Evaluer les critères physiques et techniques déterminants : profondeur des plateaux, trame de façade, hauteur sous plafond, structure porteuse
  • Contrôler la sécurité incendie et accessibilité PMR du logement : des exigences souvent disqualifiantes
  • Analyser l’impact sur les surfaces : la « double peine » et le ratio SHAB/SDP en transformation
  • Analyser l’impact économique : principaux ratios et indicateurs (coûts, aléas), leviers d’optimisation
  • Se renseigner sur la volonté politique locale : condition primordiale en amont
  • Cartographier les indices qui disqualifient un actif avant toute hypothèse de projet

    Activités pédagogiques

  • Etude de cas sur un dossier concret

4
Choisir la bonne destination d’un bien : logement ou autre usage ?

    Compétences visées

  • Comprendre pourquoi le logement « classique » n’est pas toujours la sortie optimale.
  • Connaître les destinations alternatives : résidences gérées (étudiant, coliving), résidences services et senior, hôtellerie
  • Créer l’arbre de décision : conserver, restructurer, mixer ou convertir ?
  • Utiliser la matrice multicritère : faisabilité technique, compatibilité réglementaire, profondeur de marché, qualité urbaine.

    Outils et méthodes

  • Le travail de décision

5
Élargir la perspective : valoriser le parc existant

    Compétences visées

  • Passer du cas de la transformation à une stratégie d’ensemble de valorisation d’actifs obsolètes
  • Arbitrer et trouver les nouveaux leviers entre la réhabilitation, la restructuration lourde, la surélévation et la densification de l’existant

    Activités pédagogiques

  • Du diagnostic à la décision - qualifier un actif tertiaire obsolète, évaluer sa transformabilité et choisir la destination la plus adaptée.


Solutions de financement
Plusieurs solutions existent pour financer votre formation et dépendent de votre situation professionnelle.
Découvrez-les sur notre page Comment financer sa formation ou contactez votre conseiller formation.

Horaires
Les formations ont lieu de 9h à 17h30, avec une pause de 1h à 1h30 pour le déjeuner.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les formations de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.


Ce programme est une création originale, conçu par les équipes pédagogiques d'ORSYS Formation. Toute reproduction, représentation, adaptation ou exploitation, totale ou partielle, sans autorisation préalable écrite d'ORSYS, est strictement interdite. ORSYS se réserve le droit d'engager toute action nécessaire à la protection de ses droits de propriété intellectuelle.


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